Reflexões no teto de vidro
As recentes notícias sobre um dos CEOs da América mulher mais poderosa do que está sendo removido do cargo levantou a discussão sobre o preconceito de gênero, de novo. Ele me decepciona que, em 2005, ainda ouço mulheres falando sobre clientes "rede de meninos". Eles dizem "tectos de vidro" estão prendendo para trás em termos de avanço, a igualdade de remuneração, reconhecimento e satisfação profissional. Enquanto não tenho dúvida de suas avaliações são válidos, é importante que Nós não generalizar demais. Há outras razões como well.First, a discrição não é mais a melhor parte do valor. Enquanto wenches Shakespeare foram apreciados por sua discrição, as mulheres profissionais de hoje local de trabalho competitivo muitas vezes são retidas pela qualidade que é muitas vezes esperado das mulheres. Então deixe-me ser claro neste ponto: as mulheres - que trabalham em silêncio e abnegadamente não vai chegar ao escritório de canto! Na minha linha de trabalho, eu continuo a ouvir os profissionais do negócio de culpar o "tecto de vidro" para a escassa presença de mulheres no executivo. (Investigação e minha própria experiência) mostram que, enquanto o teto de vidro não está completamente rachado, que não é o principal obstáculo para o avanço das mulheres aos escalões superiores da América corporativa. A rede de menino bom e velho (ativo como é) não é mais o que proporciona aos homens a maior vantagem no workplace.Men 's vantagem vem de sua vontade de falar sobre suas realizações, tendo aprendido desde cedo como é gratificante para falar de ganhar e ser o primeiro - em um jogo de futebol, em uma corrida, no ranking da classe. Como os meninos se tornam homens e entrar no local de trabalho, eles descobriram que na maioria dos casos ainda é útil e bom negócio para empurrar a sua causa - para seu chefe e seus colegas de trabalho e seus clientes, que too.Contrast atitude e comportamento das mulheres, cujos primeiros anos de vida são marcados por incentivo da sociedade e reforço positivo por ser favorável e social e não agressivo ou assertivo. As empresas de hoje estão cheias de muitas mulheres que cresceram recebendo traços positivos para ser discreto, sociável, atraente, quieto, e não competir com os meninos nos jogos dos meninos. Essas mulheres entraram na força de trabalho sem competências desenvolvidas para a auto-promoção - E talvez até mesmo uma aversão condicionada a tais indiscretas (e unseeming) activity.Over os 25 anos eu era um executivo sênior que trabalham em salas de reuniões entre os E.U. e Canadá Eu vi várias vezes brilhantes e talentosas mulheres apresentam esse aversão condicionada a aplaudir realizações e abraçando uma auto-promoção. Esse tipo de comportamento prende mulheres de volta de avanço, a igualdade de remuneração, o reconhecimento do patrão, e carreira satisfação. E enquanto eu gostaria de ser a única pessoa com esta opinião - eu não sou. Há pesquisas recentes que sustentam esta observation.I revisto recentemente um artigo escrito por William Ryberg de Des Moines Registre-se. Ryberg artigo centrou-se nos resultados de um estudo realizado pela Aliança dos Nexus Executiva da Mulher de 1200 mulheres de negócios na Austrália, em 2002. Nele, as mulheres eram encarregadas de seus pontos de vista e opiniões sobre o principais entraves ao seu próprio avanço e sucesso no trabalho. Enquanto ele ainda apareceu nos resultados, o tradicional "clube dos meninos não era considerado seu maior obstáculo à mobilidade ascendente. O inquérito resultados mostraram que as mulheres reconhecem agora que eles são seus próprios piores inimigos. Esses profissionais identificaram as barreiras que lhes diga respeito a: 37,9% - uma falta de auto-promoção, 19,4% - de ter filhos, 18,8% - fora compromissos de trabalho, 18,6% - a discriminação de gênero, de 5,4% - outros women.Based no feedback diretamente quando eu começar a fazer perguntas similares para os clientes, acredito que este estudo é aplicável a este lado do Pacific.Let 's Considere a razão # 1 - Durante muitos anos como um executivo sênior nos Estados Unidos e no Canadá, ficou claro para mim que muitas vezes as mulheres esperam para ser notado. Parece que eles ficam tão apanhados no dia-a-dia de desafios seus trabalhos que a promoção de 'si eo que eles realizam é deixada no fundo da pilha. Os homens entendem a importância da promoção de auto em geral. E usá-lo melhor. Embora as mulheres freqüentemente envolver unicamente o trabalho na mão, e acredito que um bom resultado falará por si mesmo, alguns dos seus colegas homens irão tirar proveito de qualquer oportunidade que surgir para fazer o seu caso e obter algum "tempo de cara" com o boss.I 've visto mulheres talentosas e realizado passou para o avanço por causa desta falta de conscientização e action.Think coisas não são realmente assim? Considere os dois exemplos a seguir e reflectir sobre a forma imediatamente são familiares: A Situação - Emily e Brian são dois executivos que trabalham em imóveis comerciais, cada uma só teve um bom mês, fechar negócios de US $ 2 milhões. No mês regular reunião final, o chefe da CITES cada um deles para grandes resultados. Emily está satisfeito e credita seu sucesso ao trabalho em equipe grande. Brian aceita os elogios de seu chefe e os estados seus planos para fechar outro grande presente month.What 's the boss' provável impressão? "Emily é uma equipe grande - mas Brian é um go-getter real." Situação B - lucros trimestrais caíram 50%. O chefe convoca uma reunião para considerar novas ideias para empurrar os resultados futuros. Rose, que tem uma calma voz, sugere quase que timidamente uma idéia que poderia ser um vencedor. O grupo de gestão discute a volta da mesa e um deles, Josh, realmente apóia a idéia. Ele está firme em seu diálogo e apaixonadamente defende. Rose idéia é aprovada, mas Josh obtém o crédito pela idéia. O patrão ainda se refere a ela como "projecto de Josh." Embora a contribuição de Rosa será lembrado por aqueles que cuidam dela, Josh sai desta reunião man.So visto como uma grande idéia, em resumo: você não pode dar ao luxo de sentar e esperar que alguém vai notar as suas contribuições no ambiente de hoje. E em segundo lugar, desenvolver a habilidade e aprender a falar sobre suas realizações no local de trabalho. Fale sobre o seu trabalho para o people.This direito não significa abaixar seus padrões. É justo reconhecer a realidade do ambiente que você McKee chosen.John é o perito e visionário por trás BusinessSuccessCoach.net, um destino online para profissionais, proprietários de empresas de pequeno e grande porte, a entrada de gerentes de nível sênior para executivos de alto nível - e toda a gente no meio, que aspiram a maximizar os seus sucesso no mundo dos negócios. John McKee, um veterano com 30 anos de conselhos empresariais e suites executivas, oferece às pessoas de negócios ambicioso, com uma assessoria mão, primeiro, de um pessoal "Business Success Coach" e mentor, com uma riqueza de experience.From seu site, através de teleconferências e seminários durante a-site da empresa, McKee oferece aos profissionais dicas práticas, ferramentas e estratégias para ajudá-las a lidar de forma mais eficaz com, e, finalmente, aproveitar a inúmeras exigências externas e internas, os desafios e as "oportunidades escondidas" enfrentados no local de trabalho cada day.John pessoal contratado, promovido e demitiu milhares de pessoas em sua
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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