O modelo de alinhamento da liderança
Algum tempo atrás nós tivemos o privilégio de trabalhar com um grande departamento de governo do Reino Unido para ajudá-los a redefinir a liderança e reavaliar como elas se desenvolvem e incentivar líderes. Confrontados com desafios consideráveis pela ambiente em que operam e por seus mestres políticos, este departamento decidiu que a liderança é uma das chaves para a realização da visão do previsto pela sua chief.We amplas consultas com altos gerentes, e nós dividimos a produção de vasto inquérito que, entre a maior parte da população de mais de 20.000 pessoas. Estamos expostos a gestores seniores de diferentes modelos de liderança, temos ajudado a prever o tipo de liderança necessária em seu contexto particular, e que provocou-os a identificar os pontos fortes e as deficiências de seu estilo de liderança atual. Em uma longa série de esboços e rascunhos que re-formulação mais precisa um descrição da liderança como poderíamos mesmo tempo tentando satisfazer as necessidades de todas as partes interessadas. Para todo o esforço que foi para esta descrição é muito óbvio que o valor do exercício de seis meses, um anos ou mais dois anos em pouco tem a ver com words.Exercise? criando consistência no exercício leadershipThis é mais adequado para uma equipe de executivos de topo. Ela irá ajudá-los a apresentar uma abordagem coerente liderança em suas respectivas áreas de negócio. É importante, no início, para esclarecer os objetivos fundamentais de organização e estratégia, e ligá-las para um objetivo maior. Por exemplo, 'o objetivo é aumentar a quota de mercado de 10%, enquanto continuarem a ser competitivos em preço e disponibilidade do produto. A estratégia, que iremos alcançar este será o desenvolvimento de nossos clientes e uma resposta rápida às suas necessidades ". O objectivo geral é o de procurar continuamente para oferecer o que as pessoas querem, e não o que nós pensamos que eles querem. "O exercício consiste em responder as 4 seguintes perguntas: 1. O que você está levando as pessoas e para longe? Este pergunta é sobre os objetivos ea busca de uma purpose.2 claro. O que vai ajudá-lo a orientar um curso coerente com os outros? Esta pergunta é sobre a permanência "na mensagem" de um dia para day.3. Especificamente, que são você levando? Esta pergunta ajuda a identificar pessoas-chave que precisam ser incluídos em cima de comunicação frente e quem vai ser invocada para fornecer a liderança para os outros e para projetar e fornecer a strategy.4. Como você vai demonstrar liderança para essas pessoas? Essa pergunta é sobre os comportamentos que mais ajudará as pessoas a manter na pista com os objetivos e abundância purpose.Allow de tempo para a equipe para responder às questões, digamos, uma hora para cada um, e desafio qualquer generalizações de alto nível, tais como, 'nós vamos lutar para ser modelos excelentes », perguntando:" Como especificamente você vai fazer isso? "No final de todos os exercícios deve ser de 100% clara sobre seu papel como um líder, e confiante em ser coerente com as mensagens referentes aos objetivos, estratégia e propósito. Este exercício pode vomitar problemas de inconsistência, que podem precisar de ser abordada em um diferente reunião antes de fazer este exercício again.Quadrant 1 indivíduos de ajuda internacional excel em seu trabalho e com os seus ambitions.We pessoais são empresários com muitos anos de experiência na alta administração e posições empresariais. Temos treinado, treinado e desenvolveu centenas de gerentes e diretores de maior sucesso. Somos autores de vários livros venda de melhores práticas internacionais no desenvolvimento pessoal e, muitas vezes presente em grandes eventos ao redor do world.Sign-se para receber nossos boletins gratuitamente na http://www.quadrant1.co.uk/join.php
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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