Aumentar o retorno do seu investimento em formação
Insightful líderes e organizações reconhecem que o treinamento é uma ferramenta valiosa para o desenvolvimento pessoal e profissional e, portanto, definir algum tipo de formação anuais a todos budget.Most que eu já conversei com a foi a ambos excelente formação (esperemos que a nossa!) e da formação que era, bem, não tão bom. Em um mundo perfeito, poderíamos ligar as melhores experiências de formação com a melhor aplicação de volta ao local de trabalho. Isto fazer a equação fácil? escolher uma grande formação, garantindo que as pessoas que aplicam o que aprenderam, eo resultado seria um enorme retorno sobre o investimento para os fundos gastos em training.As uma distribuidora de formação e como alguém que tem ajudado centenas de pessoas se tornam formadores melhor através de programas de formação dos formadores, desejo a equação que foram easy.Unfortunately, não é. É preciso mais do que uma boa formação para garantir uma bom retorno sobre o dinheiro (e tempo) e líderes de organizações invested.What indivíduo precisa fazer então é olhar para além do evento de treinamento sozinho para encontrar maneiras de aumentar o retorno sobre o investimento. Eles precisam tomar algumas themselves.Here responsabilidade são 6 formas de aumentar o retorno sobre este investimento: Alinhar os investimentos de formação com as necessidades do negócio. Algumas organizações usam a formação como uma regalia por bom desempenho. Esta abordagem de "formação como uma recompensa" pode motivar algumas pessoas (especialmente se o treinamento acontece em um lugar desejável), mas a grande figura isso geralmente não é a melhor forma de investir esses dólares. Ter um plano que laços as habilidades que são necessárias para ser desenvolvido para o plano estratégico para o grupo. Certifique-se que o participante sabe importa por que as competências se aprendeu com o grupo ea organização em geral. Com este contexto, o participante tem a oportunidade de estar mais concentrados e tratar a formação como uma actividade séria e não um período de férias de work.Invest em bom treinamento. Depois de ter decidido a gastar dinheiro em formação, gastar é sobre as coisas boas. Embora este não é o único fator de sucesso, olhar para depoimentos e materiais para determinar que o treinamento foca as habilidades importantes e fornece essas competências de uma forma eficaz. Normalmente, este meios de formação em grupos menores, com mais interacção e tempo de prática e, portanto, custo mais elevado. No treinamento como muitas outras coisas na vida, você começa o que você paga. O incremento de custos normalmente não é significativa quando comparada com a possível melhora disponível a partir do experience.Facilitate conversas de formação pré e expectativas criadas. Como supervisor ou gerente de seu trabalho não termina quando a formação é identificada ou programado, ele tem realmente apenas começou. Sente-se com o funcionário que está indo para o treinamento. Ter uma discussão sobre porque esta formação pode ser valiosa para eles e para o negócio. Tê-los pensar sobre suas metas para o treinamento. Reconhecer que nas primeiras vezes que você fizer isso as pessoas vão olhar para você como você é louco. Eles podem não ter uma resposta e que está ok. Seja paciente e ajudá-los a identificar uma meta ou metas para a sua atendimento e mandar anotá-la e levá-la com eles para o treinamento. Em seguida, agendar uma reunião para depois do evento de treinamento para rever o que aprenderam e como você pode apoiá-los na consecução dos seus objetivo (s). Encorajar parcerias. Se você tiver mais de uma pessoa ir a oficina, incentivá-los a se parceiro após o seu regresso. A "parceiro de aprendizagem", dão apoio e alguns colegas e treinador apoio quando estão de volta ao trabalho. Ele ajuda as pessoas se responsabilizam por fazer algo com o que aprenderam. Se você estiver enviando apenas um indivíduo, incentivá-los a "fazer um amigo" no formação e formar esta parceria com a person.Have uma reunião de acompanhamento. As pessoas devem voltar a partir da formação preparados para a sua reunião de acompanhamento com você. Sente-se e repassar o que aprenderam. Se eles ainda não chegar a um plano de acção específico para tentar e / ou utilizar o que aprenderam, ajudá-los a construir este plano na reunião. Certifique-se que esta conversa termina com um plano de acção definido com um timeline.Expect (e inspecionar) resultados. As pessoas têm agora um plano, e é seu trabalho como líder para ajudá-los a manter-se responsável por esse plano. Agendar reuniões de acompanhamento, check-in ou fazer o que sempre é possível apoiar e incentivá-los a acompanhar, através de seus plan.Notice que cinco destes passos requerem nenhum investimento adicional monetária. O investimento que exigem o momento, o pensamento e energia. Estes investimentos adicionais são os atividades que vão transformar o dinheiro gasto em improvement.All organizacional real disto é verdade, porque a formação é um evento, mas a aprendizagem é um processo. Para maximizar o retorno sobre o investimento que você deve investir em mais do que a atividade ou evento, você deve investir no process.Kevin aprendizagem é Diretor Potencial do Eikenberry Kevin Group (http://KevinEikenberry.com), uma empresa de consultoria que ajuda a aprendizagem seus clientes a atingir seu potencial através de uma variedade de formação, de falar e de serviços de consultoria. Ir para http://www.kevineikenberry.com/training/training.asp para saber mais sobre os nossos serviços de treinamento personalizado
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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