Não contratar esquilos para ser seu cão topo
Decisões de contratação Bad custo organizações, tanto em dólares e oportunidades perdidas. Mas começar as pessoas certas nos lugares certos fazendo a coisa certa não é fácil. Ela exige grandes esforços e objectivos informação. Fusões, aquisições, downsizing e todo o crescimento requerem uma necessidade sem precedentes de informações sobre como contratar artistas de topo e uma estrutura para avaliar as competências necessárias para levar as pessoas durante tempos extraordinários. Portanto, contratar as pessoas certas envolve mais do que conjecturas e subjetividade. A fórmula é simples mas não é fácil: sabe o que é um esquilo e uma armadilha para capturá-los. "Russo Boneca de gestão ", o fenômeno pelo qual os gestores repetidamente contratar e promover versões em miniatura de si mesmos, não vai demorar organizações onde eles precisam ir. Em vez disso, a diversidade de pensamento e de criatividade ser obrigados a oferecer as soluções engenhosas para problemas complicados de amanhã. Encontrar estes líderes superlativo de amanhã requer contratar os melhores e mais brilhantes pessoas agora. No entanto, muitas empresas continuam a contratar esquilos vez. O que é um esquilo? Simplificando, um esquilo é uma criatura que não se enquadra na sua organização. É uma criatura que, não importa o quanto você tenta, será para agora e para sempre ser um esquilo. Você não pode fixar esquilos. Tentar fazer isso é um pouco como se casar com uma pessoa e esperando que você pode mudar ele ou ela. Ela só não acontece. Esquilos são cooperativos, agressivos, criaturas destrutivas que vai te custar somas significativas de dinheiro da empresa. De fato, alguns pesquisadores estimam que um esquilo contratar sua empresa pode custar até quatro vezes o salário anual da pessoa. Então, se você for contratar alguém para uma posição que ganha 100.000 dólares por ano, que são rapidamente enfrentando a perda de um milhão de dólares de prejuízos, se essa pessoa não trabalhar fora. Claramente, as organizações querem evitar a contratação de esquilos, mas como você pode dizer uma de um esquilo não-esquilo? Defina o esquilo TrapThe primeiro passo na definição da armadilha esquilo é colocar a pessoa à vontade. Uma das coisas que eu faço antes de uma entrevista é a mesma coisa que a maioria dos entrevistadores faz. Eu olho para o currículo. Mas além de olhar para as coisas normais, como educação e experiência, procuro algo que temos em comum. Se a pessoa vive em uma parte do mundo que eu tenho, eu tome nota de que, se fôssemos para a mesma escola, eu lembro disso. Eu olho para qualquer experiência compartilhada que possa ter. Seja qual for o gancho, eu usá-lo para fazer a pessoa sentir mais confortável. Então, antes de iniciar as perguntas, eu me refiro à coisa temos em comum, muitas vezes, fazendo uma piada sobre o uso do humor it.Joking e adequadas formas de encorajar outros a baixar a guarda. Por exemplo, eu costumo começar por candidatos que oferecem algo para beber: "Água? Você quer que as rochas? "Café? Pesada ou não?" "A Coca-Cola? Want rum com isso?" É material não hilariante, mas não serve ao propósito. Ela provoca um sorriso ou riso, e o gelo é broken.The segunda fase de instalação das armadilhas é a entrevista mais esperto. Há volumes de livros escritos sobre o tema das boas técnicas de entrevista, mas aqui estão algumas que você não pode ter consideredÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »Pergunte por que eles deixaram seu último trabalho. Isso não é revolucionário. A maioria dos entrevistadores experientes fazer esta parte do seu protocolo. As palavras de resposta do candidato são não tão crítica quanto as respostas não-verbais, no entanto. O candidato terá um motivo para deixar bem ensaiado: A posição foi eliminada; oportunidades de crescimento foram minimizadas, uma fusão causou redundância em posições. Todas estas são razões válidas para sair, mas você tem que ter certeza que a resposta é verdadeira. Em vez de olhar as notas ou a leitura de um resumo, olhar nos olhos da pessoa quando você pedir um presente. É o pessoa olhando nos seus olhos? Será que o dardo olhos para a esquerda ou direita? Qualquer toque facial? Inquieto? Se tocar em outros objetos? Todos podem ser um indício de que a pessoa não está dizendo a à truth.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »Pergunte porque querem trabalhar na sua organização. Este irá mostrar se têm feito a sua lição de casa. Se eles estão apenas à procura de um emprego, que vai mostrar à too.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »Dê cenários hipotéticos e perguntar o que eles fariam em cada um. Ninguém pode se preparar para esses tipos de perguntas, assim que você vai obter um vislumbre dos padrões de pensamento de do indivíduo. A maioria dos entrevistadores já que esta, mas analisar os cenários e se perguntando se realmente chegar ao coração do que você está tentando descobrir pode ajudar a melhorar o valor da à questions.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »Finalmente, fale sobre suas áreas de melhoria. Todo mundo pede um presente, tão recorrentes antecipar e preparar as respostas Malarkey. Mas você pode empurrar para trás e pegá-los desprevenidos quando eles respondem: "Eu espero muito de mim". Ao dizer: "Oh, come on. Cada candidato desde o Faraó contratou trabalhadores pirâmide que tem usado um. What's a um real? Qual seria seus subordinados diretos me dizer? Qual seria o seu chefe me dizer? "Se, depois de alguns graves sondagem de sua parte, a pessoa ainda não é possível chegar a todas as áreas de melhoria, a pessoa está inconsciente ou gravemente dedicada a impressão management.Finally, recolha de dados mais e melhor pode ajudar a evitar os esquilos contratação. A maioria dos entrevistadores confiam em um processo pré-determinado para coletar dados. Eles pedem um currículo, uma conduta entrevista de seleção com referências, e ter reuniões com outros membros da organização. No entanto, tudo isto é ainda usam nem sempre enough.The da psicometria, as avaliações que têm sido validados para contratação, é uma maneira de melhorar suas práticas de contratação. Um bem-escolhida bateria de testes, que inclui tanto as medidas intelectual e avaliações de personalidade, pode aumentar a validade das suas conclusões. Este actuais candidatos combinação de medidas de recursos intelectuais e as previsões dos tipos de tomada de decisão e resolução de problemas que são prováveis acoplar dentro defendo utilizando pelo menos duas medidas cognitivas, uma temporizada e uma un-timed, para determinar se os prazos ea pressão irão afetar o desempenho. Testes numéricos devem ser incluídos, se a situação exige orçamento ou making.I decisão financeira utilizar pelo menos cinco instrumentos que medem diferentes aspectos do trabalho relacionados com traços de personalidade. Avaliações de personalidade oferecer informações importantes porque indicam movimentação do candidato realização, ética e confiabilidade-essenciais para cada emprego em cada empresa. Eles também fornecem informações sobre outros tipos de características de personalidade que podem ajudar ou prejudicar a capacidade da pessoa para se encaixar e fazer o trabalho. Por exemplo, as habilidades das pessoas são essenciais para indivíduos aplicando para uma posição de vendas ou um emprego em recursos humanos. Eles não são tão importantes para os artistas solo como contabilistas e engenheiros que não têm responsabilidades directas relatório. Da mesma forma, flexibilidade e adaptabilidade são características importantes para alguém que trabalha em um campo que as mudanças de forma rápida e inesperada. Eles não são tão importantes para trabalhos de rotina, que tendem a permanecer o mesmo a maioria dos time.All teste não é útil, entretanto. Na verdade, nenhum teste é melhor do que o teste ruim. Usando apenas uma avaliação, usando instrumentos que nunca foram destinados para a tomada de decisões de contratação, e utilização de testes que não medem o que você precisa não só perder tempo e dinheiro, esta prática pode colocar você em risco legalmente. Finalmente, ter alguém que tinha sido treinado na interpretação psicometria é essencial. A capacidade de agregar os dados de todas as avaliações é uma ciência e uma arte que exige anos de experiência para dominar. O dinheiro gasto para contratar uma pessoa qualificada para interpretar os dados é mínimo quando comparado com o custo de contratar um novo mal. Depois de ter todos os dados importantes, você está pronto para se fazer a pergunta importante. Esta pessoa é um esquilo? Dez razões para não empregar SquirrelsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »Não campeões inovação, os esquilos são conhecidos como os "fósseis vivos". Eles não mudaram em 5 milhões de anos. Quais são as chances de que eles serão capazes de lidar com o esperado, muito menos a mudança inesperada na sua empresa? E responder às prioridades mudando? Será que não é um happen.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »resolver conflitos Esquilos por pisar o pé, rabo de sinalização, tagarelando, e perseguindo. Muitas pessoas não gostam de conflitos e até mesmo poucos são bons em resolver isso, mas squirrely respostas ao conflito vai te sued.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »agressivos e não cooperativos, 32% dos homens adultos tem orelhas rasgadas. Faça isso apenas uma vez na América corporativa, e você tem uma enorme problems.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »os jogadores da equipe não é bom, os esquilos são anti-sociais e solitárias. Se o trabalho exige que qualquer tipo de colaboração, trabalho em equipe, ou coordenação de esforços, um esquilo não é o seu roedor de choice.ÃƒÆ Ã '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »Quando confrontados com uma ameaça, esquilos ficar imóvel, duro engolir, mastigar e rápido tanto para a superação obstáculos. A maioria das empresas exigem mais de um "pode fazer" o espírito que os esquilos simplesmente não parece ser capaz de um embody.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »Os cérebros dos esquilos são raramente envolvidos. O regras de estômago. Alguma parte do cérebro tem que trabalhar para o sucesso na maioria das empresas. O estômago deve desempenhar um role.ÃƒÆ muito menor 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »Porque suas glândulas sudoríparas estão em suas patas, esquilos são handshakers péssimo. Será que isto vai ajudar a construir relacionamento com os clientes? ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  § Existem 1600 diferentes espécies de esquilos, mas todos eles são sementes roubando os ladrões. Esquilos às vezes são difíceis de classificar por gênero específico, mas todos eles compartilham a característica de serem ladrões. Não há lugar para um empregado que vai ter uma pata no à till.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Esquilos »passam a maior parte do dia dormindo e que normalmente só são ativos em torno time.ÃƒÆ almoço' à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, » Apesar de bonitinho e peludo, esquilos são animais que destroem roendo propriedade e não fazer tentativas de restitution.Bringing as pessoas erradas na organização compromete o pipeline de liderança que cada organização precisa de combustível. Muitas vezes, porém, uma crise provoca uma empresa para fazer uma decisão de contratação pobres que lhes custa muito caro. Uma alternativa é empregar a ajuda temporária, até um candidato potencial elevado se torna disponível. Contratação inteligente é o primeiro passo para certificar-se A organização tem o direito de pessoas que entram na organização, mas é apenas o primeiro passo. Desenvolvimento de indivíduos talentosos para a progressão, sucessão é fundamental para o crescimento e sucesso da empresa mais fortes a longo term.ConclusionIdentifying um indivíduo e abordagens para o trabalho antes de tomar decisões de contratação vai ajudar a melhorar a fiabilidade e confiança que sua empresa está contratando a maioria qualificada candidatos. Uma vez que esta etapa estiver concluída, o chefe do indivíduo pode traçar um plano e cronograma para o desenvolvimento de habilidades e ganhar experiência, que permitirá a pessoa a avançar nas empresas organization.Smart, aqueles que deseja selecionar e reter talentos nas indústrias que se caracterizam pela pirataria, sabem que devem pioneiros de novas formas de contratar inteligente, desenvolver talentos e ensinar os aspectos não-técnicos de liderança. Lembrar, um esquilo é apenas um rato em uma outfit.Dr cuter. Linda Henman fala por experiência própria. Por mais de 25 anos, ela tem ajudado as organizações militares, pequenas empresas e empresas Fortune 500 a volta por cima por ficando a pessoa certa no lugar certo, fazendo o thing.Linda direito é bacharel em Ciências da Comunicação, dois graus de Master of Arts in tanto a comunicação interpessoal e de desenvolvimento da organização, e um Ph.D. nos sistemas organizacionais. Ao combinar a sua experiência como um psicólogo organizacional com a sua educação nas empresas, ela oferece sua avaliação de clientes, treinamento, consultoria e soluções de treinamento que são
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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