Mantenha seus bons trabalhadores através da construção de bons líderes
Um relatório recente da Comissão, a American Hospital Association sobre a força de trabalho dos trabalhadores da saúde pediram questões-chave sobre o desempenho de seus gerentes de linha de frente. O estudo concluiu que um trabalhador decisão de ficar ou sair com uma organização baseia-se essencialmente sobre o seu relacionamento com um supervisor imediato. Não importa o que os líderes da indústria ou de configuração ou tamanho da empresa, eficaz: Possuir pessoais integridade. Pode facilmente se adaptar à mudança. Trabalhar para construir o talento dos outros. Comunique-se bem com o seu povo. Têm a capacidade de construir e liderar uma equipe. Pode analisar problemas e criar soluções. Incentivar uma ambiente de trabalho colaborativo. Cinco maneiras de desenvolver mais eficaz Front Line Direção: Incentivar e gestores dão tempo para frequentar cursos de liderança. Aprendizado e crescimento é parte de seu trabalho. Desenvolver uma abordagem para contratar e avaliar os gestores com base nas competências acima da tecla, e não em descrições de trabalho de idade. Recompensa liderança efetiva em uma base regular se é através de um gestor "da concessão do mês" ou livre de cinema bilhetes. Seja criativo com o treinamento. Comece treinando grupos de pares - os gestores com níveis semelhantes de autoridade, uma vez por mês para discutir os desafios na gestão de pessoas, lidando com a política organizacional, ou outros questões espinhosas. Fazer revisões curtas a cada três a seis meses para detectar os problemas de desempenho antes que floresçam em liderança de grandes dores de cabeça. Quando os problemas são identificados, planos de ação devem ser postas em prática para corrigir a questão antes da próxima avaliação. Power Step Acção: Escolha um de seus gerentes de linha de frente. Como é que ele leva? Quais são seus pontos fortes? Que áreas precisam ser melhoradas? Se reunir e criar um desenvolvimento plan.Marcia ZIDLE, o "treinador pessoas smarts" e trabalha com líderes empresariais para resolver rapidamente suas dores de cabeça de gestão de pessoas para que elas possam se concentrar no seu trabalho # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para crescer e aumentar lucros. Ela oferece ajuda através de Liderança Briefing, uma e-newsletter semanal com dicas práticas sobre o estilo de liderança, motivação dos funcionários, recrutamento e retenção e gestão de relacionamento. Inscrever-se indo http://leadershiphooks.com/ e para obter o relatório de bônus "Time Savers 61 Liderança e Life Savers". Márcia é o autor do What Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  recursos para os gestores na linha da frente e os Power-by-the-programas Hour ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rápido, conveniente vida real, os cursos a preços acessíveis para a liderança e desenvolvimento pessoal. Ela é meios disponíveis para entrevistas, apresentações em conferências e debates sobre os temas mais quentes que afectam o trabalho hoje. Contact Marcia em 800-971-7619.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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