Aluguer vencedores: fazer as perguntas certas
Como você, como gerente, supervisor ou chefe de equipa contratar vencedores? Uma técnica é muito bem sucedida entrevistando comportamentais entrevistando --- selecionar a pessoa certa para o lugar certo com um emprego relacionado com mais do que um tubo digestivo sinto abordagem. Um emprego relacionadas com abordagem está a pedir um exemplo de habilidades comportamentais e traços que são necessários para uma position.A comportamentais exemplo é uma descrição, pelo emprego recorrente, de um evento específico que mostra em pormenor a forma como ela fez alguma coisa ou manuseados um problema ou tomar uma decisão. A justificação para pedir comportamentais exemplos é a noção de que o melhor preditor de indivíduos que irá fazer no futuro é o que eles fizeram no past.Let vai tomar uma típica entrevista pergunta e transformá-lo em uma que leva à obtenção de um bom exemplo do comportamento de um traço específico exigido para um position.Q. "O que é um de seus fortes pontos? "A." Acho que um dos meus pontos fortes é que eu sou muito determinada e trabalhoso. "Q." Pode me dar um exemplo de quando você foi a milha extra para receber o seu trabalho? " A. "Última Outubro estávamos perante os mais exigentes época do ano quando uma gripe epidemia atingiu o escritório. Das sete pessoas no escritório, cinco estavam doentes, deixando um secretário e por mim próprio para obter todo o trabalho feito. O que eu fez foi comprometer-me a trabalhar 12 horas de dia, em uma linha reta para uma semana, a fim de ter a certeza de que estamos a tratar com todas as nossas necessidades dos clientes. O meu patrão, que era uma das pessoas doentes, depois me agradeceu pessoalmente para ir a milha extra e ponha uma carta altamente recomendada para o meu arquivo. "A chave para questões comportamentais é que você pedir exemplos específicos do desempenho passado. Comportamental questões tipicamente conter frases como: "Conte-me sobre um momento em ....." "Dá-me um exemplo de ......" "Como você .....?" Note como o seguinte pergunta foi reformulada a fim de que ele irá obter um comportamento exemplo: Original: "Você já teve experiência formação de novos controladores?" Revista: "Conte-me sobre um momento em que você teve de contratar e formar um novo supervisor. Como você ir sobre ela? Você faria qualquer coisa diferente? "Ao usar esta técnica de entrevistas que você também pode ganhar comportamentais exemplos relacionados com competências específicas. Por exemplo: motivar os outros" Diga-me sobre um momento em que você precisava para motivar sua equipe e teve de lidar com problemas moral. "Gestão do Tempo" Diga-me sobre um tempo que você teve um dia muito ocupado em seu último trabalho. Como você organizar o seu dia e que o seu trabalho? "Determinação" Dá-me um exemplo de uma decisão que tinha de fazer rapidamente sob pressão. Como é que se aproxima, e como foi trabalhar para fora? "Resolução de Problemas" O que era um problema que você teve que enfrentar no seu último emprego? Diga-me como você passou cerca de resolvê-lo. "Depois de a pessoa ter respondido à sua pergunta inicial, você pode, então, para mais detalhes sonda --- o que eles fizeram, como se sentiu, o que eles disseram, etc Sondas incentivar o candidato a elaborar e a clarify.For exemplo, um requerente pode indicar ter um bom relacionamento com o supervisor, dizendo, "Nós temos muito mais bonita ao longo do tempo, mas depois, como a maioria das pessoas, ocasionalmente, tinha discordâncias. "A sonda ---" Pode dizer-me mais sobre os desacordos "irá esclarecer significado ambíguo. Houve discordância poderia significar qualquer coisa a partir de uma sangrenta nariz a uma ligeira diferença de opinion.As ouvir respostas às várias perguntas e sondas, começar classificação da recorrente sobre a base de provas da habilidade, conhecimento, experiência ou traço. Esta poderia ser uma simples escala de 1 .-5. pouca ou nenhuma evidência para muito forte evidência de que a habilidade / conhecimento / traço / experiência está presente. Estas classificações podem dar-lhe uma avaliação mais rigorosa da adequação da pessoa para a posição de apenas um tubo digestivo sentimento você tem sobre o person.Remember na contratação vencedores, ter sempre o seu objectivo em mente --- obter informações e esclarecer a fazer uma contratação inteligente decision.Marcia Zidle, o «povo Smarts' treinador, trabalha com os líderes empresariais de forma rápida resolver os seus pessoas gestão cabeça de modo a que possam concentrar-se nas suas # 1 emprego ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, para crescer e aumentar os lucros. Ela oferece ajuda através Liderança Perspectiva livre, uma vez por semana e-newsletter com dicas práticas sobre estilo de liderança, motivação empregado, recrutamento e retenção de relacionamento e de gestão. 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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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