Impulsionadores Moral: alimentar as primeiras tropas
Quando as condições económicas se difícil ou quando a carga de trabalho parece interminável, os líderes tendem a esquecer o básico "? Compromisso de construir além do salário. É nas pequenas coisas cotidianas que podem trazer baixo moral e é nas pequenas coisas cotidianas que podem aumentar o desempenho. Um partido de feriado ou fazer um piquenique, uma ou duas vezes por ano, provavelmente não vai fazê-lo. Pelo contrário, é o reconhecimento sincero de um líder que os funcionários estão ativos para ser valorizado, e não ferramentas a serem utilizados e descartados. Aqui são maneiras rápidas demais impulsionar t morale.Don 'deixou escapar que diz respeito ao abrigo da tela do radar. Se você tratar seus funcionários com respeito você vai ganhar o respeito deles. Por exemplo, Se você prestar atenção e cuidar da sua linha de frente das pessoas, que por sua vez, prestar atenção e cuidar do cliente. Comece com saudações diárias. Lembre-se de seus aniversários ou outras datas importantes. Tome um interesse em seus interesses. Dizer muito obrigado por um trabalho bem done.Take deles graves. Há intelectuais incríveis perto de você, então porque não colocá-lo para trabalhar? Você contratou seus funcionários porque você pensou que poderia fazer uma valiosa contribuição. Pergunte para as suas sugestões para os problemas. Incluí-los nas decisões que afetam seu trabalho. Dê-lhes autoridade suficiente que se passa com os seus responsibility.Work para o seu povo. Ouça e agir rapidamente sobre as suas perguntas. O caminho aberto para que eles possam fazer o seu trabalho bem. Uma vez que as pessoas vêem o seu líder como agir para eles, ou em seu nome, eles desenvolvem uma lealdade pessoal que energiza a sua performance.Walk falar. Aqui estão 5 dicas de funcionários para os líderes em como não andar a falar de motivação dos funcionários. Eles estão falando de você? Fazer promessas, mas não entregar. Só dar desculpas. Seja legal comigo somente quando você quiser algo mais de mim. Deixe-me encontrar com o boato se você não gosta do meu trabalho. Scream at me quando as coisas dão errado e me ignorar quando as coisas vão bem. Se ele é realmente um "trabalho urgente, me interromper a cada 10 minutos para saber como está indo. Marcia ZIDLE, o "treinador pessoas smarts" e trabalha com líderes empresariais para resolver rapidamente suas dores de cabeça de gestão de pessoas para que elas possam se concentrar em seu trabalho # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para crescer e aumentar os lucros. Ela oferece ajuda através de Liderança Briefing, uma e-newsletter semanal com dicas práticas sobre o estilo de liderança, motivação dos funcionários, recrutamento e retenção e gestão de relacionamento. Inscrever-se indo para http://leadershiphooks.com/ e obter o relatório de bônus "Time Savers 61 Liderança e Life Savers". Márcia é o autor do que Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para os gestores de recursos na linha de frente e os Power-by-the-programas Hour ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rápido, vida, conveniente real, acessíveis para os cursos de liderança e desenvolvimento pessoal. Ela está disponível para entrevistas dos meios, apresentações em conferências e debates sobre os temas mais quentes que afectam o trabalho hoje. Contato com Marcia
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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