Smart pessoal: a substituição de um gerente-chave
Você já esteve nessa situação? Um de seus gestores de topo à esquerda e de repente você está sob pressão para substituí-la rapidamente. Então você promoveu sua assistente. Isso foi um desastre. Agora você precisa substituí-lo, mas quero fazê-lo direito esse tempo e evitar uma nova cara Chão é um exemplo das centenas de "gestão de pessoal errado" catástrofes que eu testemunhei em trabalhar com muitas empresas. Na pressa de hoje-se e obter-se-feito mundo do trabalho, muitas pessoas estão imprudentemente promovido a cargos de gestão. Basicamente, suas habilidades não coincidem ou são insuficientes para a função de novo emprego. Antes de colocar alguém em uma posição da gerência ou supervisão, Acautelai-vos desses três princípios-chave pessoal: Nem todos os funcionários competentes fazem bons supervisores ou gerentes. Alguns podem ser mais valiosas, continuando em seu papel como o melhor vendedor, ou o grande programador ou o counselor.Interviews mais sensíveis devem ser focalizados com perguntas específicas. Para um cargo de gestão, desenvolver as questões específicas com base comportamental para decidir se a pessoa tem habilidades boas pessoas? (Managing é trabalhar com pessoas para obter resultados.); comunica bem? (Managing é lidar com as pessoas acima, abaixo e lateralmente em uma organização.); Sabe como lidar com conflitos? (Managing é enfrentar e resolver as pessoas problemas.) Finalmente, na escolha do melhor candidato, determinar o melhor ajuste. Essa pessoa pode fazer o trabalho? Esse é o ajuste técnico? as competências básicas para o trabalho. Será que a pessoa tem o desejo de fazer o trabalho? That's o ajuste motivação? o compromisso de executar bem. Será que a pessoa se encaixam na equipe? Esse é o ajuste da cultura? um barómetro importante para o sucesso. Marcia ZIDLE, o "treinador pessoas smarts", trabalha com os líderes empresariais para resolver rapidamente suas dores de cabeça de gestão de pessoas para que elas possam se concentrar no seu trabalho # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para crescer e aumentar os lucros. Ela oferece ajuda através de Liderança Briefing, uma e-newsletter semanal com dicas práticas sobre o estilo de liderança, motivação dos funcionários, recrutamento e retenção e gestão de relacionamento. Inscrever-se indo para http://leadershiphooks.com/ e obter o relatório de bônus "Time Savers 61 Liderança e Life Savers". Márcia é o autor do What Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para os gestores de recursos na linha de frente e de Power-by-the-programas Hour ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rápido, conveniente vida real, os cursos a preços acessíveis para a liderança e desenvolvimento pessoal. Ela está disponível para entrevistas dos meios, conferência apresentações e debates sobre os temas mais quentes que afectam o trabalho hoje. Contact Marcia em 800-971-7619.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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