O que é Seis Sigma?
Seis Sigma é um processo altamente disciplinado focada em satisfazer os clientes, oferecendo produtos e serviços quase perfeitos. No mercado competitivo de hoje, sempre mantendo os clientes satisfeitos é essencial para crescimento e sucesso. Grandes corporações, como a GE, Motorola, Honeywell e Ford, têm demonstrado uma economia significativa e aumento dos lucros através da implementação de Six Sigma em seus processos de negócio do processo Seis Sigma recebe o seu nome da forma como as medidas a perfeição - a ausência de defeitos nos produtos e serviços. Um defeito não está a cumprir aquilo que o cliente quer. Aqui está uma amostra de métricas Seis Sigma: Um Sigma: 690.000 defeitos por milhão opportunitiesTwo Sigma: 308.733 defeitos por milhão Sigma opportunitiesThree: 66.803 defeitos por milhão opportunities3.5 Sigma: nível médio de perfeição? cerca de 30.000 defeitos por milhão Sigma opportunitiesSix: 3,4 defeitos por milhão opportunitiesDifference entre Dois & Six Sigma: 25 palavras com erros ortográficos por página em um livro vs 1 palavra grafada incorretamente em todos os livros de uma pequena librarySix Sigma não é um "get metodologia rico rápido ". Em vez disso, o Seis Sigma é uma forma de ficar rico, executando corretamente e de forma consistente. Realisticamente, uma empresa não deve esperar mais de um ano, o primeiro ponto de equilíbrio da execução. Quanto maior seguir com os lucros de forma consistente após a processos melhorados. O problema estruturada metodologia de resolução segue o processo DMAIC, que inclui etapas: Definir as metas do projeto e entregas dos clientes Medir o processo para determinar Analisar o desempenho atual e determinar as causas de defeitos de melhorar o processo de eliminação das causas de Controle futuro processo de formação performanceSix Sigma é ideal para o programa gestores, gerentes de projeto, gerentes de operações, os gerentes das unidades de negócios, engenheiros de serviço ao cliente, ou alguém que deseja melhorar o seu negócio. O treinamento prepara você toÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »Trabalhar com clientes e entender requirementsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, » Reforçar a capacidade de processos para ultrapassar cliente expectationsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  projetos • Identificar e selecionar projeto da equipe membersÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »Trabalho com patrocinadores para desenvolver uma implantação de Six Sigma strategyÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »Atuar como um interno consultantÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, » chumbo Seis Sigma projectsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, um trem / mentor / coach projeto teamsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »Atuar como um catalisador para a melhoria de processos e, melhor practicesÃÆ'à ¬ à ¢ ⠡Ã⠀ šÃ, » Fornecer equipes com apoio permanente e leadershipÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »Relatório e comunicar eficazmente ao projeto sponsorÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, » Dar respostas managementÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  »Copyright by The Corporation Rothschild 2005.Susanne Rothschild A Corporação Rothschild 410 Merrymount Tribunal Katy, TX 77450 WEB SITE: ESCRITÓRIO http://www.managementtrainingconsultant.com: 281-395-Consultor / 8709Management Organizacional, com experiência nacional e internacional em consultoria de extensa atuação estratégica humano ajudando
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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