Gerenciamento de funcionários é um pouco como pastorear gatos
Q: Eu comecei a minha pequena empresa cerca de um ano atrás e ele cresceu de forma constante. Eu gosto de ter meu próprio negócio, mas eu estou tendo um momento difícil gerenciar pessoas. Tenho 5 empregados e agora parece que eu gastar metade do meu tempo fazendo certeza de que eles estão fazendo o que é suposto estar a fazer ea outra metade do meu tempo fazendo coisas que não são feitas. As coisas eram muito mais fácil quando eu era uma loja de um homem. Alguma sugestão? - Paul CA: Ah, Paulo, bem-vindo para o maravilhoso mundo da administração de pessoal, a amargura da existência de muitos um proprietário do negócio. Espero que você tenha uma cabeça cheia de cabelos agora, porque dependendo de como rapidamente você obter o controlo sobre essa situação, você pode acabar careca em um tempo muito curto. E se você está começando a careca tudo o que você pode fazer é colocar uma tampa de ler e especialistas em negócios on.Some dirá que gestão de pessoas é uma arte. Outros dirão que é uma gestão de pessoas habilidade. Eu vou lhe dizer que a gestão de pessoas é mais como pastorear gatos. Justamente quando você pensa que todos eles indo em direção a um mesmo será executado fora e você tem que ir pegá-lo. E pelo tempo que você receber de volta com o gato de rua o resto do rebanho foi toda em direções diferentes. Não é de admirar os gatos mais empreendedor do ódio. Lembram-nos controlar o pouco que têm, por vezes, da nossa parte mais difícil de colaboradores.A gestão empregado é manter o controle sobre o seu negócio, enquanto que o rebanho é Running Wild. Para mais empurrar o envelope analogia, considere o seguinte: se seus funcionários estão executando o negócio em vez de você, é um pouco como os presos assumir o manicômio. Crazy coisas podem começar a acontecer, como a perda de clientes e ser executado fora de business.Here é a linha de fundo, Paul: você quer gerenciar seus empregados ou que irá gerir você, é simples verdade como that.The é a chave para a gestão dos trabalhadores é a de contratar apenas as melhores pessoas, treiná-los bem, fazê-los sentir que eles têm interesse no sucesso do seu negócio, e não esperar nada mas o melhor de them.and quando você achar que o empregado rara que vai fazer tudo isso para você, você deve sair de sua maneira de fazer coisas boas para eles, como dar bônus, levanta, segurança no emprego, uma responsabilidade acrescida, elogio, um grande peru no Natal, etc Encontrar bons funcionários é difícil. Mantê-los felizes não deve be.One dos mais difíceis enfrentados pelos encarregados de cada proprietário do negócio é bom encontrar pessoas para trabalhar em seus negócios. E por pessoas boas que quero dizer honesto, leal, dedicado, pessoas trabalhadoras, que vai dar tudo para o bem da empresa e vão acima e além da chamada do dever de assegurar a essas pessoas é customer.Finding tão duro como? bem? gatos pastoreio. Difícil de fazer, mas não impossível. Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a lidar melhor com a contratação e gestão employees.Only contratar pessoas experientes e qualificados, com um histórico comprovado de desempenho. Desde que seus empregados são geralmente o principal ponto de contato com os clientes, é vital que você contratar só experientes, pessoal qualificado para representar o seu negócio. Também é importante que o potencial empregado tem um histórico de sucesso no tipo de posição que está sendo contratada para. Se é um trabalho de vendas, você quer contratar alguém que provou que ele pode vender. Se é de manutenção copiadoras você deseja contratar alguém que provou-se um profissional na fixação copiadoras. Esqueça rookies contratação e oferta de treinamento on the job, quando se trata de pessoal-chave. Vá com um pro velho de cada vez, mesmo que isso lhe custa mais a fazer. O investimento será devolvido para você manifold.Screen todos os candidatos cuidadosamente. Há lotes de produtos seleção recorrente no mercado, agora que irá ajudá-lo recorrentes tela para coisas como honestidade, integridade, ambição, uso de drogas, comportamento passado criminal, etc Estes produtos vão desde formulários simples de fantasia web-based applications. Encontre um que se adapte às suas necessidades e usá-lo em todos os candidatos que vem através da porta. Você será espantado em como um programa de triagem de boa vontade, ajudá-lo a eliminar os trabalhadores problema antes que eles sejam hired.Perform testes de drogas e antecedentes do pessoal-chave. Eu imploro o perdão daqueles "direito à privacidade" benfeitores que me dizem que a vida pessoal de uma pessoa e conteúdo urina são da minha conta, mas se eu vou estar pagando o salário de alguém toda semana você pode ter certeza que vou exercer o meu direito de check-out essa pessoa, tanto quanto a letra da lei permite. O governo E.U. me diz que eu posso e não pode fazer quando se trata de verificar potenciais empregados, não você. Ir para salvar uma árvore e deixar-me para executar meu business.Always buscar referências profissionais. Este é um enorme erro que muitos empregadores não fazem. Eles pedem referências, mas nunca verificar a qualidade ou a legitimidade da referência. Os exames mostraram que a aplicação mais emprego referências são falsas ou apenas familiares e amigos que estão dispostos a dizer o quão grande é o candidato. Esqueça as referências da família e dos amigos. Pergunte para os nomes de seus três últimos empregadores então chamada para verificar as informações sobre o pedido. Por lei, os empregadores passado estão limitadas a respeito do que pode divulgar sobre o candidato, mas se você simplesmente perguntar: será que você contratar essa pessoa novamente a oportunidade, você será espantado o que você pode aprender. O antigo empregador irá quer responder imediatamente que iriam recontratar a pessoa ou haverá uma longa pausa do outro lado do telefone. De qualquer maneira, você descobriu o que queria know.Never contratar por desespero. Muitos empregadores estão mais preocupados com apenas o preenchimento de uma vaga aberta do que enchê-lo com alguém qualificado para fazer o trabalho. Você vê isso principalmente no fast food, varejo e indústrias onde a taxa de rotatividade é fora da escala e encontrar bons funcionários é como pastorear mamíferos da espécie felina (uma última, eu prometo). Nunca contratar alguém só porque eles têm um pulso. Ele vai sempre voltar para assombrá-you.Use um período de estágio para eliminar não-executores. Você deve informar os novos contratados que você tem um período de 60 dias de estágio em que você irá avaliar regularmente a sua atitude e desempenho. Se no final do período de estágio o trabalhador não é o trabalhador que você pensou que eles seriam, normalmente têm uma revisão final e deixá-los ir. A maioria dos não-executores nunca vai chegar ao final do dia 60 período anyway.When alguém faz um bom trabalho recompensá-los por isso. Os incentivos são uma ótima maneira de melhorar o desempenho do empregado. Todos nós somos como crianças pequenas. Se pensarmos que estamos indo para obter um novo brinquedo (ou bônus) para fazer uma bom trabalho, é mais provável para o Excel. Você deve recompensar o bom desempenho e fazer um grande negócio para fora do fato de que você faz. Você pode fazer isso com opções de ações ou bônus de cheques ou de férias gratuitas ou whatever.It é importante que todos os seus funcionários entendam que quando a empresa faz o bem, eles vão fazer o bem. Conforme a empresa cresce, assim será sua paychecks.Here 's para o seu sucesso! Tim Knoxhttp: / www.prosperityandprofits.com /
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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