Presenteísmo: os custos ocultos dos negócios
(prez.un.TEE.iz.um nPresenteeism), um conceito relativamente desconhecida, é o complemento do absentismo. É definida como a medida do custo de perda de produtividade devido aos empregados realmente aparecer para trabalhar, mas não sendo totalmente engajados e produtivos, principalmente por causa da saúde pessoal e distrações questão da vida. Atualmente, Presenteeism é estimada em até 7 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ½ vezes mais caro para os empregadores de absentismo. (1) Estatisticamente, Presenteeism eleva sua cabeça feia e mostra-se por aquilo que ele realmente é? uma ameaça, um pouco caro invisível para os empregadores. É considerado uma ameaça devido à sua natureza furtiva. O próprio termo é novo, só recentemente adicionado ao nosso idioma. Considerando-se as seguintes estatísticas alarmantes, a sua empresa pode estar em perigo.? Contas Presenteeism por 61% de um total de empregados da perda de produtividade e médicos custos. (4)? Empregadores Presenteeism um custo estimado de US $ 2000/yr/employee. (10)? Os empregados que trabalham aos empregadores capacidade diminuída custar US $ 250 bilhões / ano. (8)? 42% dos trabalhadores antecipar questões ancião cuidados ao longo dos próximos cinco anos. (2)? 37% dos trabalhadores com os atuais problemas ancião cuidados perderam tempo de trabalho por semana, um total de (11) horas / sem gastos. (2)? Em média, os trabalhadores gastaram cerca de 8 horas, durante as duas semanas anteriores, fora do trabalho, de ministrar cuidados. Alguns dos que foram pagos, como licença médica ou férias, e alguns não foi remunerado. (5)? Um dos recursos mais comumente solicitados são EAP de serviços jurídicos para cobrir o planeamento de propriedade, a família lei, o divórcio, bens imóveis, falências e outras questões de trabalho, sendo responsável por 60-70% de todos os pedidos EAP dos empregados. (2)? 64% de faltas não programadas são devidos a questões de família 22%, as necessidades pessoais de 18%, um direito mentalidade de 13% e stress11%. (9)? 30% dos trabalhadores vêm para trabalhar, pelo menos, 5 dias quando são demasiado distraídos para ser eficaz. 28% dos trabalhadores teve tempo para cuidar da criança e 25% tomaram pelo menos 1 hora / dia para lidar com questões pessoais. (7)? Custos do absentismo subiram de US $ 610/employee/year em 2000 para uma média de $ 789 por trabalhador em 2002. (6)? De todas as despesas relacionadas com a ausência, o tempo não programadas fora tem o maior impacto sobre a produtividade, rentabilidade e moral. (9)? 49% dos trabalhadores perdem sua produtividade a uma taxa de 1 hora ou mais por dia, devido ao estresse, 40% perdem 1-2 dias / ano, 37% perdem 3-6 dias / ano, e 23% perdem mais de 6 dias / ano de produtividade devido ao estresse. 44% dos trabalhadores vêm trabalhar 1-4 dias / ano, quando também salientou a ser eficazes, 19% dos trabalhadores vêm trabalhar mais de 6 dias / ano, quando também salientou a ser eficaz. (3)? 68% funcionários se freqüentes quebras de "stress" no trabalho para conversar com os outros. (7) Então, o que pode ser feito? Alguns argumentarão "Não fazer nada" e ele vai resolver por si mesmo, afinal, estas questões têm sido uma parte da empregado / empregador, por relações ano. Embora isso possa ser um pouco verdade, os custos reais associados do presenteísmo estão levantando-se, geralmente sem o conhecimento consciente do empregador. Aqueles "esconder a cabeça na sand "abordagens para a operação de negócios geralmente soletrar a desgraça. ignorância sobre qualquer ameaça, de crescimento, problemas operacionais não realizados Solutions irá certamente ser costly.Potential: Os empregadores devem começar a incentivar os trabalhadores doentes ou distraído para ficar em casa e começar a atenção médica apropriada ou profissional, antes de retornar ao trabalho. Considere o financiamento ou parcialmente, um financiamento no local, instalação de creches. Há muitos modelos de sucesso para emular. Considere expandir ou modificar as políticas de licença pessoal para os empregados uma melhor ajuda. Expandir os programas PAE para oferecer assistência adicional empregado em uma ampla gama de problemas emocionais e familiares. Isto também tem a vantagem de reforçar a boa vontade invisível e demonstrar aos trabalhadores que o empregador se preocupa com as suas preocupações. Enquanto essas ações podem parecer caros, eles são realmente um investimento em seu business.Awareness é a chave, a origem, o início da busca de soluções. Estudo de suas operações, tendo em conta as estatísticas anteriores. Tomar medidas para se preparar para essas situações inevitáveis e construir os seus custos associados ao seu modelo de negócio, ao invés de ser pego de surpresa no final do ano fiscal, com margens de lucro drasticamente reduzidas, sem uma explicação razoável. Pessoas de negócios inteligente irá tornar-se frente ciente dos custos de presenteísmo e tomar medidas para se proteger suas business.Bibliography e Referências: 1999, realizado pela Organização dos Empregadores Coalition of Tampa, FL de Risco e Seguro, março, 2004 Business Recursos Jurídicos, 24 de abril de 2003 Novo estudo da Universidade de Cornell, publicado em abril de 2004 do Journal of Occupational and Environmental Medicine. Um estudo de 375.000 funcionários ao longo de um período de 3 anos de estudo BankOne Recentes de empregados Dee W. Edington PhD, diretor, Univ. Mgmt of Michigan Health Research Center Stress elevados níveis de chumbo ao presenteísmo, por Richard Chaifetz, CEO da ComPsych, prestador de programas EAP Boletim de Gestão, 12/5/2002, BNA Professional Information Center Braun Consulting News, 2003 CCH Unscheduled Ausência, Business Insurance julho de 2000, e da Mesa E.U. of Labor Statistics Cigna Saúde Mental, 26 de abril 2004Daniel Sitter é o autor da descoberta e-book, Learning For Profit, o revolucionário "como fazer" livro passo oferecendo simples,-a-passo para ensinar as pessoas exatamente como aprender novas habilidades mais rápido do que nunca. É o que o autor chama de um livro "magro", uma nova geração de e-book concebido para pessoas ocupadas. Contendo No Filler "ou" fluff, ele vai direto ao ponto, sem desperdício tempo. Pode ser lido com facilidade e rapidez em um computador, um PDA ou impresso para posterior reference.Visit http://www.learningforprofit.com/ ou contatar o autor diretamente. Este endereço de e-book está disponível a partir do C | Net's download.com, o site dos autores da Web e uma variedade de merchants.Mr book online. Sitter é também um escritor contribuindo para em várias publicações tradicionais.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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