Pode a sua política corporativa passar o macaco, bananas, e de água, spray experiência?
Cinco macacos foram colocados em uma gaiola. A banana foi pendurado em uma corda e uma escada foi colocada abaixo dela. Cada vez um dos macacos começaram a subir a escada, os macacos foram pulverizadas com uma grande explosão de água fria. Este experimento foi repetido por vários dias. Em seguida, cada um dos macacos original foi substituído por um novo. O experimentador não necessitam de pulverização do novo macacos, porque, assim como qualquer novo macaco avançou no sentido da escada, todos os outros macacos atacado simplesmente para o receio de ser sprayed.Finally, todos os macacos originais foram substituídos por novos macacos que nunca tinha sido pulverizado, mas todos os macacos atacaram qualquer macaco que ousaram subir a escada. Agora você pode perguntar por que razão os macacos que nunca tinham sido pulverizadas ia atacar seus amigos, sem qualquer justificação para os seus actos. Os macacos foram apenas seguindo as políticas estabelecidas por eles. Eles antes que ingressou na empresa e que não contribuem para o seu desenvolvimento. Peça uma amostra de quão bem os seus colaboradores possam compreender as políticas específicas dentro da organização (por exemplo, políticas sobre quem eo que dizer os meios de comunicação, como manter seu computador senhas, ou a política sobre o tratamento de informações confidenciais). Que eles estão fazendo as coisas só porque essa é a forma como as coisas são feitas ou que não compreendem porque é que fazê-las? O que é um Política Corporativa? Uma política corporativa é um documento formal que estabelece regras específicas que devem ser seguidas por membros de uma organização. Para ser eficaz, uma política deve possuir as seguintes características: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma Deve comunicar uma decisão aceitável para os membros do organizationÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma É preciso especificar que é considerado um comportamento adequado de um membro do organizationÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma Deve identificar ferramentas e procedimentos necessários para a realização específica tasksÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma É deve ser clara e entendida por todos os empregados e os recursos humanos departamento para ajudar na tomada de acções adequadas quando a política é violatedÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma Deve ser uma vida Desenvolvido documentWho Sua política corporativa? Uma vez que é imperativo que a política precisa para comunicar uma decisão aceitável para todos os membros da sua organização, é necessário que uma equipe da execução das políticas deverá ter representantes de pelo menos quatro áreas da organização: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, um alto nível administratorÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma Alguém da gestão equipa, que pode valer a policyÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, um membro do quadro jurídico staffÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, um membro do usuário communityAs um documento vivo, a implementação equipa deve reunir-se regularmente (pelo menos trimestral) para assegurar a viabilidade da política (Mark Ciampa, Segurança de Redes Fundamentos-Políticas e Procedimentos, 2005). Qual é a política-Based Management? É velho vinho em um Novo Garrafa? Seja no governo, a indústria ou academia, organizações que sempre trabalham com a política de gerenciamento com base em diversos graus de sucesso. Este paradigma está agora a ser dada uma nova vida, na concepção e gestão organizações complexas e sistemas. O foco é fazer com que essas organizações autonômico. Quero com isto dizer, as organizações estão destinados a funcionar apenas como a forma como o sistema nervoso opera. O sistema nervoso sabe transmitir mensagens automaticamente a partir de diferentes órgãos do corpo para o cérebro para o corpo a funcionar como uma base de whole.Policy gestão é baseada na premissa de que a organização deve ser capaz de se adaptar dinamicamente para alterar ambientes (ou seja, auto-configuração); tratar e prevenir rupturas operacionais excepções (isto é, a auto-cura); proteger suas informações e recursos de ataques maliciosos (ou seja, auto-defesa), bem como gerir os seus recursos de forma eficiente por meio de auto-otimizar estratégias (On Demand Computing, Craig Fellenstein, 2005). Os recentes e contínuos escândalos contabilísticos entre vários bem estabelecidos organizações poderia ter sido evitado se tivesse havido uma bem documentada políticas entendida por aqueles afetados. Pode o Chief Executive Officer (CEO) afirmam que não é o seu papel para a compreensão da contabilidade prática da empresa, tal como apresentado pelo Chief Financial Officer (CFO), como no caso da Enron, WorldCom e HealthSouth? Um legal e bem articulada política que os documentos que as responsabilidades dos administradores e dos Os diretores financeiros poderia ter exonerado parte a parte. Ao defender a sua posição quanto ao seu documento retalhamento política, o caso da Arthur Andersen teria sido muito mais forte, se a sua política de desenvolvimento equipe tinha um representante de o departamento jurídico, que garantiu a legalidade de tal policy.What é o custo de uma ineficaz política de base do Sistema de Gestão? Johna Till Johnson's breve artigo sobre a Telecom Transportadoras (NetworkWorld, 5/23/05, pg. 62) salienta a gravidade das perdas incorridas por organizações que gerir mal informação porque as empresas não têm ou acompanhar políticas. Seus exemplos incluem: (a) da Time Warner perda da segurança social, números de 600.000 trabalhadores, enquanto as fitas foram armazenagem em trânsito da empresa para um arquivo externo (b) ChoicePoint perderam seus dados sensíveis devido a uma falha de segurança da empresa, a política de segurança, (c) Morgan Stanley perdeu $ 604 milhões, porque foram incapazes de produzir e-mail a apoiar os seus registos case.In conclusão, é da responsabilidade dos gestores e administradores de instituição de uma política eficaz de base gestão coerente que eduque os membros da organização sobre o valor ea lógica de políticas. Isto é crítico para a sobrevivência de cada organização e redução de perdas econômicas, que cria uma pressão sobre a economy.Dr. Odubiyi é o autor do projecto para uma Crooked House-um livro que reflecte sobre os fatores que causou o colapso de um $ 10 bilhões de joint venture entre a AT & T e British Telecom. Ele é um professor associado de ciência da computação na Universidade Estadual Bowie em Maryland. Ele era um AI Investigador Principal e R & D Manager da British Telecom na América do Norte / Concerto Global Communications
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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