Será um trabalho bully falida da sua empresa?
Proteja sua empresa contra o assédio ClaimsTwenty e cinco por cento dos trabalhadores sofrem com peer to peer bullying e sobre a sua origem, segundo o Instituto Nacional de Segurança e Saúde. Dina Praia Lynch, de 12 anos trabalho estrategista e mediador, tem a resposta: Conflito Coaching. A curto prazo, orientada para os resultados ferramenta, conflito coaching permite aos empregadores rapidamente, antes que bullying gerir habilmente escalada em queixas e assédio charges.Workplace provocadores agir fora porque lhes falta a interpessoal e as habilidades de comunicação para conectar verdadeiramente a outra pessoa ou ser persuasivo. Através de Conflitos Coaching, as empresas pode responder e eficaz para gerir o comportamento da bully enquanto a tomar medidas para proteger contra futuras lawsuits.Bullies aprender técnicas provaram ser mais persuasivo e colaboração no trabalho. Os indivíduos podem identificar qual a acção é o seu melhor interesse; lidar com as emoções muito cobrado-deles e outros, e criar estratégias para obter melhores resultados através de coaching. O resultado do bully-se menos polémicos, mais centrados e productive.Peer to peer bullying pode ocorrer quando o bully é medo de perda e acredita (reais ou sentidas) intimidar a pessoa que é a causa dessa perda. Em vez de tratar diretamente com o seu receios, o bully resorts para poder utilizar desempenha-intimidação, isolamento, fofocas, para controlar a pessoa que vê a culpa e defender contra essa percepção loss.For exemplo, um trabalho sobre um bully cruzada funcional equipa mai. contra os outros com ameaças de informação até para garantir que ela não perde cara com seu chefe por não preenchimento de um projecto sobre time.Or, um membro da equipe, que achava que ele deveria ter sido chefe de equipa maio agressivamente desafio cada decisão, e pelo líder idéia como uma forma de recuperar a auto-estima e demonstrar quão mais eficaz teria sido a sua liderança. Em ambos os casos, os provocadores ou não tinham conhecimento de ou não têm as habilidades de comunicação para construir relacionamentos de colaboração com os seus colegas. Essa falta de conhecimento e habilidade leva ao assédio moral e pior em um negócio de gestão setting.Conflict sendo capaz de ponte toda diferença para criar uma solução viável, é uma habilidade falta hoje em obra, numa altura em cargas crescentes e decrescentes recursos tornam críticos. Smart empresas educar seu povo tornar-se-problema solvers a melhor salvaguarda contra o assédio e discriminação claims.Beach Lynch tem um fundo de direito, e tem servido como um mediador e Provedor corporativa tanto ao longo dos últimos 12 anos. Ela é uma das poucas Africano-americanos a fazer trabalhos em conflito corporativo definições. Ela começou sua carreira trabalhando com empresas de recursos humanos departamentos para integrar conflito habilidades comunicativas em seu trabalho, e agora teachs gerentes de grandes organizações como a Coca-Cola e de organizações sem fins lucrativos como o Boston Arquiteto Sociedade de ser utilizar as habilidades para se tornar mais eficaz de problemas solvers e dirigentes. Seu site é http://www.workwelltogether.com.A membro da Associação, o Provedor de Justiça, o American Bar Association-Dispute Resolution secção, e no Nordeste de Recursos Humanos Associação, Praia Lynch irá realizar um seminário no Boston Residential Build Conferência 7 de abril de 2005.Currently, ela está a desenvolver um provedor de serviço para serviço de tamanho médio profissionais como arquitetos, CPA, consultores que pretendem gerir habilmente interno tensões e questões cliente. Praia Lynch vive em Boston com o marido e children.Dina Praia Lynch é um Mediador e Estrategista Trabalho que possui WorkWellTogether.com que fornece ferramentas úteis para gerir mal clientes e colaboradores problema. Ela também o autor de Mediação Mensch, um guia para lançar uma mediação bem sucedida prática.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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