Gestão da inovação: inovação radical
Criatividade pode ser definida como problema identificação e geração idéia, enquanto a inovação pode ser definida como idéia seleção, desenvolvimento e commercialisation.There são outras definições úteis neste campo, para exemplo, a criatividade pode ser definido como sendo composto de uma série de idéias, uma série de ideias e um diversificado número de novos processos que são distintas ideas.There problema identificação e reforçar a idéia geração e, Do mesmo modo, reforçar a ideia de que distintos processos de selecção, desenvolvimento e comercialização. Embora não haja certeza de incêndio rota para o êxito comercial, estes processos melhorar a probabilidade de que boas idéias serão gerados e selecionados e que o investimento no desenvolvimento e comercialização essas idéias não serão wasted.Radical InnovationOne dos conceitos comuns no domínio da inovação é a ideia de radicais criatividade. Essa inovação só é verdadeiramente inovador, se for radical. Mas como é que vamos definir radical? Das muitas definições, uma das mais úteis é a de Liefer et al (2000): a) um conjunto completamente novo de desempenho features.b) Melhorias na conhecer o desempenho de funções ou multa vezes greater.c) Uma redução de 30% ou mais em cost.d) Mudanças na base da concorrência (Sage, 2000). Embora muitas vezes criadores como definir as suas ideias inovadoras, pois não cumprem o referido critérios? Mas, mesmo se o fizer, isto é suficiente? capitalistas de risco e devida diligência em causa, são raramente se um produto é inovador ou não. As questões mais pertinentes incluem: a) Que problema vai resolver? B) Será que o utilizador final, acredito que o produto irá resolver o problema? O que pensa o criador não é importante. Qual acha que é o usuário final paramount.These temas são abordados em profundidade na dissertação MBA em Gestão Criatividade & Inovação, que podem ser comprados (juntamente com uma Criatividade e Inovação DIY Auditoria, Boa Idéia Generator Software e Power Point Presentation) de http://www.managing-creativity.com/You também pode receber uma regular, livre newsletter introduzindo o seu e-mail a este site.You estão livres para reproduzir este artigo, enquanto não forem feitas alterações e do nome do autor e do site são retained.Kal Bispo MBA, é um consultor de gestão baseado em Londres, no Reino Unido. Ele consultou na mídia visual e software indústrias e para os clientes, como Toshiba e Transportes de Londres. Ele levou Improv, criatividade e inovação oficinas, exibiu arte em San Francisco, Los Angeles e Londres, e escreveu uma série de roteiros. Ele é um apaixonado viajante. Ele pode ser alcançado em http://www.managing-creativity.com/
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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