Get off reunião de um grande começo
Quando perguntado o que parte de seu trabalho eles encontram um time waster grandes, muitos irão responder alto e claro ... REUNIÕES. Em uma pesquisa recente de líderes empresariais, noventa por cento dos respondentes atribuiu o fracasso das reuniões à falta de planejamento avançado e organização. E, ao longo de três quartos, indicaram que não receberam nenhum treinamento formal sobre como conduzir uma reunião. Os quatro seguintes estratégias podem ajudar a melhorar a qualidade de seu meetings.Plan de antecedência. Primeiro use estas questões fundamentais para estabelecer as bases para uma reunião produtiva. Essas perguntas o endereço de quem, o quê, e mais importante, o porquê questões. Qual é o objetivo do reunião? É principalmente para a divulgação e troca de informações ou é para atividades como a definição de prioridades, brainstorming, decisão ou resolução de problemas? Que questões específicas devem ser abordados? Quem realmente precisa participar? E quem precisa apenas de ser informado? Defina um objetivo claro e uma agenda orientada. Um bem pensada, agenda escrita fornece a estrutura para a realização de uma reunião que vale a pena ir - um que justifica o investimento de tempo e energia. A bem elaborada agenda deve incluir, no mínimo, as seguintes informações: Data, hora (início e término), local, propósito, que estarão presentes, e específicos items.As agenda um item da agenda "o relatório do orçamento" não é suficientemente específico. É o objetivo apenas apresentar o orçamento anual (um anúncio) ou para obter a entrada dos participantes (discussão) ou de voto (tomar uma decisão)? Além de uma lista de tópicos, uma agenda eficaz deve identificar as pessoas responsáveis por cada item e um tempo realista estimate.Realistic significa pensar com antecedência através de quem está presentes, como a conversa pode fluir, que problemas podem ocorrer, etc Não tente fazer mais do que é possível no tempo disponível. Errar no lado de terminar cedo, em vez de atropelamento. A falta de um agenda bem preparada (ou incapacidade para utilizar um bem, se ela existe), contribui para a queixa comum que as reuniões são um desperdício de time.Select um facilitador. Cada reunião deverá ter um facilitador, ou líder de reunião, que é responsável por manter a reunião centrou-se e avançar. Um bom facilitador deve controlar, mas não dominam; permitir discussão, mas não deixar a reunião ficar fora de controle, tomar decisões, mas nunca mau bocado calçados; ser objetivo, mas não impersonal.Depending sobre o tipo de reunião e os resultados desejados, o facilitador da reunião pode ser um membro da equipe, líder do projeto ou o presidente da organização. Às vezes, porém, pode ser necessárias para trazer um facilitador profissional. Este papel da pessoa é para ajudar o grupo para acelerar o processo de decisão, ou em lidar com o conflito inevitável, ou em pensar de forma mais clara sobre uma muito problem.Keep complexo um registro da reunião. Alguém deve ser atribuída para gravar as informações-chave e os resultados da reunião, ou seja, quem vai fazer o quê, quando. Isto leva a uma maior responsabilização. Uma avaliação da reunião deve ser parte do registro. Poderia ser uma atividade simples, rápido como pedindo a todos, no final da reunião, para um "plus" (o que correu bem) e "menos" (que poderia ser melhorado). A avaliação contínua leva a melhor e mais produtivo meetings.With planejamento avançado, a preparação cuidadosa de uma agenda e eficaz de facilitação, reuniões podem ser uma atividade valiosa que pode levar a um melhor negócio decisões, trabalho em equipe maior e mais rápida resolução de problemas. Certifique-se de que você está fazendo suas reuniões work.Marcia židle, o "treinador pessoas smarts" e trabalha com líderes empresariais para resolver rapidamente a sua gestão de pessoas dores de cabeça que eles possam se concentrar no seu trabalho # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para crescer e aumentar os lucros. Ela oferece ajuda através de Liderança Briefing, uma e-newsletter semanal com conselhos práticos no estilo de liderança, motivação dos funcionários, recrutamento e retenção e gestão de relacionamento. Inscrever-se indo para http://leadershiphooks.com/ e obter o relatório de bônus "61 Liderança Time and Life Savers Savers ". Márcia é o autor do What Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para os gestores de recursos na linha de frente e os Power-by-programas a horas ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rápido, conveniente vida real, os cursos a preços acessíveis para a liderança e desenvolvimento pessoal. Ela está disponível para entrevistas dos meios, apresentações em conferências e debates
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
