Gestão da inovação? medição falha!
Criatividade pode ser definida como problema identificação e geração idéia, enquanto a inovação pode ser definida como idéia seleção, desenvolvimento e commercialisation.There são processos distintos que realçam problema identificação e geração ideia e, de igual modo, reforçar a ideia de que distintos processos de selecção, desenvolvimento e comercialização. Embora não haja certeza de incêndio rota para o êxito comercial, estes processos melhorar a probabilidade de que boas idéias serão geradas e selecionados e que o investimento no desenvolvimento e comercialização essas idéias não serão wasted.However, um dos aspectos mais importantes do referido processo é lidar com o fracasso. Isto é importante pois a maioria das tentativas inovação resultam em fracasso, e muitos, muitos mais ideias exigem reengenharia, remodelação ou repensar antes que eles possam pisar success.There são o caminho para um número de prestações de falha, incluindo: a) Valiosas competências são aprendidas. Ridley Scott teve um fracasso comercial com Blade Runner, mas passou a fazer alguns dos mais bem sucedidos filmes de todos os time.b) Valiosas necessidades dos clientes são estabelecidas. Muitas vezes as necessidades não são adequadamente analisados, mas entram em foco nítido quando um produto está no mercado e não selling.c) competências técnicas são estabelecidas. Uma empresa pode saber exatamente o que deficiências técnicas que quando um produto não se concretizar da forma pretendida form.d) cultural ou emocional obstáculos podem entrar em foco afiado. O sistema métrico não é utilizada no E.U.A. mas domina em toda a resto do world.These temas são abordados em profundidade na dissertação MBA em Gestão Criatividade & Inovação, que podem ser comprados (juntamente com uma Criatividade e Inovação DIY Auditoria, Boa Idéia Generator Software e Power Point Presentation) de http://www.managing-creativity.com.You também pode receber uma regular, livre newsletter introduzindo o seu e-mail a este site.You estão livres para reproduzir este artigo enquanto não as alterações são feitas e do nome do autor e do site são retained.Kal Bispo MBA é consultor de gestão baseado em Londres, no Reino Unido. Ele consultou na mídia visual e software indústrias e para os clientes, tais como Toshiba e Transportes de Londres. Ele levou Improv, criatividade e inovação oficinas, exibiu arte em San Francisco, Los Angeles e Londres, e escreveu uma série de roteiros. Ele é um apaixonado viajante. Ele
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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