Gestão da inovação e gestão de brainstorming? Por que as pessoas odeiam brainstorm!
Criatividade pode ser definida como a identificação do problema ea geração da idéia enquanto a inovação pode ser definida como a seleção idéia, o desenvolvimento ea comercialização são processos distintos que realçam problema identificação e geração de idéias e, também, processos distintos que realçam a idéia de seleção, desenvolvimento e comercialização. Embora não exista nenhuma rota certa do fogo de sucesso comercial, estes processos a melhorar a probabilidade de que as boas idéias serão geradas e selecionadas e que o investimento para desenvolver e comercializar essas idéias não serão wasted.One método comum na identificação de problemas e geração de idéias fase é o uso de brainstorming. Na verdade, não é injusto dizer que, sempre que os gerentes têm um problema para resolver, é provável que as pessoas do rebanho em um quarto com um flip chart e conduta (geralmente um ineficaz) brainstorming session.There há uma série de razões pelas quais as pessoas odeiam sessões de brainstorming. Além disso, há uma série de razões pelas quais a gestão adequada dos rendimentos brainstorming results.a superior) dilui Brainstorming idéias. Muitas pessoas que pensam que eles podem ser até a encontrar algo que suas idéias se dilui como resultado de compromise.b) A soma de idéias produzidas por indivíduos agindo sozinho é maior do que a soma de idéias produzidas por aqueles indivíduos que actuam em grupos. Dessa forma correcta gestão brainstorming inclui pedindo aos participantes para solucionar o problema e gerar idéias antes de o real brainstorming session.c) Grandes grupos produzir negativos, tais como pensamento de grupo, avaliação e apreensão deferência estatuto que leva as pessoas a fechar down.d) geração de idéias é um processo cognitivo e conta com o líder da equipe com as competências necessárias para obter que a atividade cognitiva dos indivíduos. Muitas vezes, os chefes de equipa é atribuído o papel de reasons.e outros) Grandes grupos muitas vezes são dominados por um status mais elevado e mais personalidades fortes, diminuindo assim o impacto da outros participantes. Muitas vezes, os chefes de equipa não tem as habilidades para gerenciar people.These todos os temas são abordados em profundidade na dissertação de MBA em Gerenciamento de Criatividade e Inovação, que pode ser comprado (juntamente com uma Criatividade e Inovação DIY Auditoria, Good Idea Generator Software e Apresentação em Power Point) de http://www.managing-creativity.com.You também podem receber um boletim informativo regular, livre, digitando o seu endereço de email este bispo site.Kal, MBA ********************************** Você é livre para reproduzir este artigo contanto que nenhuma mudança for feita eo nome do autor ea URL do site são retained.Kal Bispo é um consultor de gestão com sede em Londres, Reino Unido. Ele foi consultado nos meios de comunicação visual e das indústrias de software e para os clientes, como a Toshiba e Transportes para Londres. Ele levou Improv, oficinas de criatividade e inovação, exibiu obras de arte em San Francisco, Los Angeles e Londres, e escreveu vários roteiros. Ele é um viajante apaixonado. Ele pode ser encontrado em http://www.managing-creativity.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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