Empregado de orientação: a diferença de 90 dias
Por que alguns gestores de novo sucesso, enquanto outros não? Tudo depende dos primeiros três meses? o momento crítico em que o novo contratado é aprender as cordas. Chefe do novo gestor desempenha um papel fundamental na orientação processo. Seguem-se quatro estratégias para obter rapidamente a nova locação até a velocidade e trabalhando productivelyClarify metas e prioridades. Quais são as expectativas de desempenho e resultados para você e sua equipe? Como é decisões requerem a aprovação, consultoria ou assessoria, e / ou estão sujeitos a veto? Quem mais está significativamente envolvida em qualquer tomada de decisão? Em que base? Concordo em comunicação. Qual é a freqüência eo tipo de comunicação preferido? Trata-se de reuniões regulares? Escritas, relatórios e-mail? Evento comunicações baseadas em? Identificar actual "temas quentes". O que você precisa prestar atenção para fora para? Por exemplo: as relações entre os membros da equipe; histórias e experiências do cliente com a empresa; de funcionamento e desempenho problemas.A notícia boa é que a orientação oferece uma oportunidade para construir uma impressão duradoura da nova empresa. A má notícia é que essa que vai acontecer se você pretende fazer isso ou not.Make se você para começar seus gerentes novo fora de um grande começo. Orientação do empregado, se leva uma hora ou um dia, é uma oportunidade de crítica? não desperdiçá-la. What's seu programa de orientação como? Você ainda tem um? Marcia ZIDLE, o "treinador pessoas smarts" e trabalha com líderes empresariais para resolver rapidamente suas dores de cabeça de gestão de pessoas para que elas possam se concentrar em seu trabalho # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para crescer e aumentar os lucros. Ela oferece ajuda através de Liderança Briefing, uma e-newsletter semanal com dicas práticas sobre o estilo de liderança, motivação dos funcionários, recrutamento e retenção e gestão de relacionamento. Inscrever-se indo para http://leadershiphooks.com/ e obter o relatório de bônus "Time Savers 61 Liderança e Life Savers". Márcia é o autor do que Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para os gestores de recursos na linha de frente e os Power-by-the-programas Hour ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rápido, vida, conveniente real, acessíveis para os cursos de liderança e desenvolvimento pessoal. Ela está disponível para entrevistas dos meios, apresentações em conferências e debates sobre os temas mais quentes que afectam o trabalho hoje. Contato com Marcia
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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