Contratação de qualidade: você está fazendo certo?
Contratação de qualidade é mais do que publicar anúncios, triagem, entrevista e verificação de referências. É uma série de procedimentos específicos que podem trazer os melhores candidatos ou criar gargalos e ineficiências. Aqui estão seis formas de promover o recrutamento process.Select todo o direito de sourcing método. Enquanto os canais típicos incluem a terceirização em recrutadores casa, programas de funcionários de referência, as empresas de executive search, publicidade, agências de trabalho temporário, recrutamento campus e, claro, a Internet, nem todas serão adequadas para preencher todas as posições. Você está tentando contratar dezenas de empregos de salário por hora ou um alto executivo? Cada um requerem diferentes métodos de contratação. Um tamanho não all.Map ajuste, fluxograma ou diagrama que você faz. Em primeiro lugar detectar atrasos e falhas que perder tempo, interferir com a obtenção de um trabalho bem feito da primeira vez e unidade bons candidatos a emprego de distância. Em seguida, identificar as áreas que podem ser melhorados através da eliminação, simplificação ou combinação de tarefas ou que pode ser racionalizado eletronicamente para efficiency.Develop perfis profissionais realista. Estudos têm demonstrado que 25 por cento das empresas não dar o passo crucial para definir o que eles estão procurando, antes de iniciar o processo de contratação. Se competências (competências, motivações e comportamentos) não está identificado pela primeira vez, você vai perder tempo precioso entrevista fazendo as perguntas erradas. Porque mudam de emprego ao longo do tempo, rever essas competências periodicamente para verificar se eles ainda estão valid.Create parcerias entre os recursos humanos ea contratação de gestores. Lembre-se que ambos estão na mesma equipe. Ambos estão tentando atrair e selecionar as melhores pessoas. Compreender verdadeiramente o trabalho a ser preenchido exige uma boa comunicação e cooperação. Desenvolver conjuntamente o exigências do cargo, decidir sobre os fatores de seleção, o plano de entrevistas, acompanhamento atribuir responsabilidades e estabelecer critérios de seleção para fazer decisions.Develop métricas de qualidade boa. Você está recebendo o direito pessoas de seus métodos de terceirização? Você está gastando seu orçamento recrutamento sabiamente? Para descobrir o que você precisa para avaliar as diferentes fontes com base na aptidão dos candidatos a cada fonte oferece. Adequação pode ser medido por cento do total de candidatos considerados qualificados, o número de candidatos qualificados em relação ao número de vagas disponíveis, ou a taxa de rotatividade de novas contratações em geral. A capacidade de métricas relatório permitirá que você faça o melhor uso do seu resources.Learn contratação de suas vitórias e suas perdas. Use mistério "candidatos" a experiência do seu processo de recrutamento inteiro e fornecer feedback .. Fazer um levantamento de todos os novos contratados durante a orientação e pedir-lhes para os seus momentos de impressão. Descubra o que está funcionando eo que não é. Em seguida, reforçar os factores positivos e eliminar os negativos. Finalmente, use a sua saída entrevistas para identificar a eficácia areas.The adicionais melhoria do processo de recrutamento impactos da eficácia da organização. A nova contratação que não se encaixa na posição, será difícil desenvolver, irá executar mal e mais provável deixar resultando na necessidade de repetir o processo. Somente quando o recrutamento é abordada como um processo específico, com etapas definível e resultados mensuráveis que podem ser gerenciados para garantir a contratação de qualidade people.Marcia židle, o "treinador pessoas smarts" e trabalha com líderes empresariais para resolver rapidamente suas dores de cabeça de gestão de pessoas para que elas possam se concentrar em seu trabalho # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para crescer e aumentar os lucros. Ela oferece ajuda através de Liderança Briefing, uma e-newsletter semanal com dicas práticas sobre o estilo de liderança, motivação dos funcionários, recrutamento e retenção e gestão de relacionamento. Inscrever-se indo para http://leadershiphooks.com/ e obter o relatório de bônus "Time Savers 61 Liderança e Life Savers". Márcia é o autor do que Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para os gestores de recursos na linha de frente e os Power-by-the-programas Hour ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rápido, vida, conveniente real, acessíveis para os cursos de liderança e desenvolvimento pessoal. Ela está disponível para entrevistas dos meios, apresentações em conferências e debates sobre os temas mais quentes que afectam o trabalho hoje. Contato com Marcia
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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