Consultores de Gestão, criatividade, inovação
A maioria das empresas inteligentes, capazes, os gerentes conhecedores que são muito bons no dia-a-dia resolver problema. Então, por que eles precisam de consultores de gestão? Há ocasiões em que os consultores trazem especialista competências, mas se esse não for o caso, então o seu valor só é realmente reside na sua perspectiva externa - a sua capacidade de ruptura com o quadro de maneira "sociedade" e sua capacidade de chegar a implementar e boas idéias que não teriam sido pensado of.From deste segue-se que os consultores de gestão deve ser: a) Bom na criatividade e na inovação general.b) melhor do que outros na it.Following são algumas técnicas que podem ser utilizados para melhorar a qualidade ea quantidade da piscina idéia: a) A criatividade pode ser definida como a identificação do problema ea geração da idéia que a inovação pode ser definida como a seleção idéia, desenvolvimento e comercialização. Concentrar-se na definição do problema geralmente resulta em múltiplas declarações problema e, naturalmente, leva a caminhos múltiplos que resultam em diferentes conjuntos de ideas.b) Problema identificação é mais produtivo quando se beneficia da experiência de muitas pessoas. Por exemplo, os clientes geralmente vêem problemas que os vendedores não o fazem. Vendedores ver os problemas que os designers não. Finanças as pessoas vêem os problemas que os designers não. E assim forth.c) Essa idéia é da geração da criatividade e da seleção idéia é parte da inovação indica que o pensamento criativo e crítico devem ser mantidos em separado e distintas. Redação e edição são duas habilidades diferentes. Primeiro use o pensamento criativo, o que é expansivo, imaginativa, livre, ousada, desinibida e revolucionário. Em seguida, use o pensamento crítico, que é lógico, centrado, conservador, prático e feasible.d) a geração da idéia Prolific produz mais qualidade do que a produtividade limitada. As melhores idéias ocorrem maneira após os 20, 50 ou 100 marca, quando os blocos foram removidos, competências aprendidas e da curva de experiência escalado. O melhor produto único criativo tende a aparecer quando o criador está sendo temas mais prolific.These e outros são abordados em profundidade na dissertação de MBA em Gerenciamento de Criatividade e Inovação, que pode ser comprado (juntamente com uma criatividade e da inovação DIY Auditoria, Good Idea Generator Software e Power Point) Apresentação do Bispo http://www.managing-creativity.comKal, MBA ********************************** Você é livre para reproduzir este artigo contanto que nenhuma alteração será feita e nome do autor ea URL do site são retained.Kal Bispo é um consultor de gestão baseado em Londres, Reino Unido. Ele ter consultado nos meios de comunicação visual e das indústrias de software e para os clientes, como a Toshiba e Transportes para Londres. Ele levou Improv, oficinas de criatividade e inovação, exibiu uma obra de arte em San Francisco, Los Angeles e Londres e escrito uma série de roteiros. Ele é um viajante apaixonado. Ele pode ser encontrado em http://www.managing-creativity.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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