Mudança de gestão
"Não é a espécie mais forte que sobrevive, nem a mais inteligente, mas o mais sensível à mudança". -Charles DarwinThe mundo hoje está mudando mais rápido do que nunca. A evolução tecnológica, constrangimentos financeiros, a expansão dos mercados, reestruturação e fusões, novas filosofias e legislação do governo são todos exercendo pressão sobre as organizações a mudar. No entanto, o processo de mudança é muito fácil de ser fácil, e execução com sucesso considerável faz exigências aos gestores involved.In nosso movimento rápido, altamente competitivo mercado global, a mudança é exigida continuamente, se uma organização é manter-se competitiva. Uma empresa não pode permanecer na vanguarda por parado. A chave para o desempenho organizacional eficaz reside na competência e comprometimento das pessoas. A pista para a gestão eficaz e bem sucedida reside na compreensão da natureza das pessoas, seu comportamento, drives, esperanças, medos e expectativas, e as circunstâncias e as atividades necessárias para trazer o melhor agir deles. Respeitar e valorizar as pessoas é uma base pré-requisito para a gestão eficaz dos recursos humanos para que as empresas têm de criar as condições para a promoção gerências necessidade de criar estruturas e culturas que são positivos e orgânicos e desenvolver indivíduos e grupos de todo o seu potencial para enfrentar challenges.Kinds emergentes da mudança: No cenário atual, basicamente, quatro tipos de processo de mudança é emergente e vigente em qualquer economy.1. O primeiro tipo de mudança é a mudança global da estrutura, composição e gestão da empresa por causa de várias fusões e incorporações em curso nas empresas. Estas fusões e incorporações são de três tipos. Primeiro é uma das concentrações verticais, ou seja, a fusão da empresa de pequeno porte com uma organização maior. A segunda é fusões horizontais, ou seja, tipos semelhantes e as forças se unirem para formar uma grande empresa. O terceiro é fusões, ou seja, os diferentes tipos de empresas colaboradoras para capturar mais quota de mercado e size.2. O segundo tipo de mudança do processo começa em uma organização quando um novo produto é lançado no mercado. Adicional esse tipo de mudança é feita por duas razões, ou seja, seguem a ganhar mercado skimming Goodwill, dinheiro e prestígio no mercado. A segunda política é de penetração no mercado apenas para capturar mais quota de mercado e de expansão da base de clientes de menor preço policies.3. O terceiro aspecto da mudança é incorporada sempre que uma nova liderança é introduzida em uma organização. Este resultado em shiftovers importantes a partir de política para outra que algures pode levar a mudanças produtivas e às vezes pode atrair retaliações da equipe members.4. Os avanços tecnológicos e evolução mais recente é o quarto principal força motriz para iniciar a mudança processo em qualquer organização, porque pode resultar em despesas de capital importante e completa mudança de registro structures.Major Preparação para a mudança: Para qualquer organização para incorporar as mudanças que devem preparar com antecedência e seguir algumas das medidas mencionadas para lidar com a mudança: 1. Para implementar qualquer tipo de mudança do primeiro e acima de tudo um elemento importante é que os líderes devem ser respeitadas e eficazes no gestão de modo que eles são suficientemente eficazes para reforçar o processo de mudança easily.2. Em segundo lugar os processos motivacionais e técnicas devem ser realizadas de forma planejada e de forma que cada funcionário deve ser altamente motivado o suficiente para implementar a mudança easily.3. Em terceiro lugar uma organização deve remover o aspecto de complacência nele. Isto pode ser feito por Geradoras em formações sobre as organizações sobre situações problemas atuais e potenciais .- Criação de oportunidades para os empregados para educar a gerência sobre a insatisfação e problemas .- Criação de um diálogo sobre os dados e estatísticas assim recolhidos e gerados .- Ambiente padrões muito elevados e esperar que as pessoas a encontrar them.Conclusion: - A mudança é um fenômeno complexo. Sempre que uma organização impõe coisas novas sobre as pessoas, haverá dificuldades. Participação, envolvimento e completa comunicação são fatores importantes para trazer uma mudança efetiva no processo de um organization.Atul Shiva é um professor de Comércio no Sri Aurobindo College of Commerce and Management, Ludhiana. Eu tenho feito de M. COM Panjab University, Chandigarh, com especialização em Contabilidade e Finanças. Minha área de interesse principal é a gestão, Acccounting e Economia. Eu desejo de ser um diretor de um colégio de renome na minha vida.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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