Como contratar superestrelas
Pode uma pessoa de comportamento e os valores realmente determinar se eles serão um futuro Superstar para a sua empresa? Se você sabia que a fórmula de contratação Superstars e poderia reduzir o seu recrutamento de custos pela metade, você iria começar hoje? Este artigo descreve três passos simples, mas fundamental para a inclusão de estrutura para o seu processo de contratação e aumentar o seu nível de success.Strengthening a entrevista processo: Preparar um plano de jogo consistente entrevista por escrito, para ser utilizada por cada pessoa para a realização da entrevista de sua empresa. Antes da primeira entrevista, analisar cuidadosamente cada retomar à procura de eventuais lacunas ou bandeiras vermelhas que precisam de ser resolvidas, na entrevista. Então, identificar os valores e comportamentos da Superstars actualmente ocupadas por sua empresa e usar esse dados importantes para desenvolver a sua entrevista perguntas a sonda especial para estes atributos. Em seguida, preparar uma lista de perguntas a fazer por cada pessoa no processo de entrevista, uma vez que estas questões devem centrar-se sobre os principais fatores sucesso de sua empresa. Por exemplo, se sua empresa é "desempenho impulsionado", então o comportamentos ou fatores críticos de sucesso que você quer ouvir, devem ser coerentes com estas características. Finalmente, certifique-se de sua entrevista plano inclui como fazer referência eficaz checks.Tip Do Treinador: Lembre-se, a única melhor preditor do comportamento futuro comportamento é passado eo que as pessoas têm feito é menos importante do que quem eles são. Esteja certo de realizar várias entrevistas revelam que poucas pessoas o suficiente sobre -se em uma sessão. Além disso, gastam apenas 20 por cento da entrevista falando, assim você pode passar o resto da entrevista "escuta" para os comportamentos e críticos de sucesso factors.Recruiting perto home: Demora um tipo especial de pessoa para ser um superstar e as pessoas que são, tendem a gastar o tempo (pessoal e profissional), com pessoas como eles. Então, considere o seu actual empregados como seu melhor recrutamento fonte, como eles entendem a alma eo espírito de sua empresa. Alguns de nossos clientes contratar 50 por cento de todos os novos funcionários a partir de referências empregado e torna, por muito rentável recruiting.Tip Do Treinador: Considere uma certa forma de dinheiro ou de incentivo prêmio especial para aqueles que se referem novos empregados para a sua empresa. Seu apreço vai um longo caminho para ajudar a encontrar futuro Superstars e reforçará espírito de equipa. Contudo, só porque um empregado actual recomenda uma pessoa, não muda o seu emprego process.Using poderosas ferramentas avaliação: Para além da tradicional entrevista passos, utilize avaliação escrita (s) para validar a sua entrevista processo. Este tipo de ferramenta pode ser personalizado, construído para sua empresa e irá "benchmark" o comportamento e os valores da sua actual Superstars para cada posição-chave dentro de sua empresa. Ao utilizar este benchmark você será capaz de comparar o comportamento e valores de cada nova locação para o seu actual Superstars numericamente e ser capaz de comparar qualquer variâncias, antes de finalizar sua contratação decisions.Tip Do Treinador: Uma vez um ponto de referência foi desenvolvido para sua empresa, a precisão do seu contratação irá melhorar bastante. Esta referência também irá ajudar a reduzir empregado negócios, aumentar a motivação e solidificar a sua posição da companhia como um líder de mercado. Embora existam muitos tipos de avaliações, é crítico para utilizar instrumentos validados na sua contratação process.Want para aprender mais sobre como usar ferramentas de avaliação do processo de contratação? Fax uma nota em seu timbrado para 435-615-8670 e fax O treinador irá te um dois-página comportamento e valores avaliação formulário que pode ser concluído em dez minutos ou menos. Completa as duas páginas de fax e sua avaliação formas de volta para o nosso escritório em 435-615-8670. Em troca, você será enviada confidencialmente uma avaliação página 18 * (valor de US $ 150) descrevendo o seu comportamento estilos únicos / valores. Além disso, uma vez que você receber sua avaliação, vamos agendar uma de 45 minutos convite (um valor $ 250) para revisar seus resultados e para explicar como essa ferramenta irá ajudá-lo a contratar Superstars. Em síntese, a contratação Superstars é vital para o sucesso da sua empresa? Porque não fazer o certo da primeira vez? [* A pequena transformação / análise taxa de $ 25 serão avaliados, o limite por uma empresa] Nota do Autor: Ernest F. Oriente, o treinador, é o fundador da PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma ® uma actividade profissional coaching / serviço de recrutamento e autor de Alianças SmartMatch?. Ele gastou 17.500 horas [desde 1995] entrega personalizada de formação, por telefone, na liderança, tradicional / Internet marketing e vendas para o rápido crescimento das vendas das empresas e empresas do mundo empresarial. PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma ® global especializada em ensino à distância, por telefone, utilizando o seu Estado-of-the-art conference call sistema interativo e dinâmico para TeleForums. Duas vezes por mês TeleForums link 10-100 executivos / profissionais / pessoas que estão geograficamente dispersos, em um tempo eficiente e rentável format.PowerHourÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma ® é baseado no Olímpico-cidade? Park City, Utah, em 435-615-8486, por e-mail ou visite ernest@powerhour.com TeleForum seu site : http://www.powerhour.com. Para receber uma newsletter GRATUITO sucesso, com assinantes em 74 países, envie um e-mail para: ernest@powerhour.com. Recentes PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma ® artigos têm aparecido em 4000 + empresarial / comercial
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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