Os quatro principais passos para contratar e manter as melhores pessoas
"Quando você contratar os melhores, o resto é fácil!" Já ouvimos esta frase muitas vezes, mas como é que vamos colocar esse conceito em ação? Sabemos que contratar as melhores pessoas é vital para o sucesso do seu negócio, especialmente para empresas de rápido crescimento. E, certamente, seus clientes têm expectativas de alta do serviço. Então? Como você contratar e manter as pessoas de topo? Vamos começar a partir da descrição do trabalho beginning.The: Muitas vezes negligenciada, a descrição do trabalho define o tom para o sucesso na contratação de novas pessoas. Comece fazendo algumas descrições do seu trabalho são precisos, atualizados e de refletir as suas expectativas. Este é um passo importante, pois garante coerência nas suas práticas de contratação e diz que sua empresa está bem run.Tip do treinador: Durante a entrevista inicial, é certo que apresentam a descrição do trabalho, portanto, o candidato terá uma visão clara de sua expectativas se sua empresa não contrata-los. Isso também ajuda a gerar uma conversa mais detalhada sobre a posição a ser plano de jogo prestados.Isto entrevista: Elaborar um plano de jogo detalhada entrevista, que será utilizados por cada pessoa que faz a entrevista para sua empresa. Este plano de jogo deve incluir: como avaliar um currículo, exemplos de perguntas a serem feitas durante o processo de entrevista, uma apresentação detalhada de compensação, como fazer verificações da referência, e quaisquer detalhes de contratação final (ou seja, os benefícios da empresa, políticas e procedimentos, etc?). Dica do treinador: Além da entrevista em pessoa, considere o uso de provas escritas e / ou avaliações para ajudar no seu processo de contratação. Esta é a chave para a contratação de pessoas superior e vai ajudar a estabelecer padrões de desempenho na contratação employees.Fast nova formação completa: Desenvolver uma lista detalhada de formação para todos os funcionários recém-contratados. Isto deve incluir: uma orientação para o primeiro dia, um plano para a primeira semana, um esboço para o primeiro mês, e um resumo dos primeiros 90 dias que inclui expectativas de seus performance.Tip do treinador: Construindo um programa de treinamento aprofundado e consistente, você vai desenvolver rapidamente melhor desempenho para sua empresa, uma "win-win" para all.Grow e do noivo: Para contratar e manter o topo pessoas, você deve fornecer um plano de carreira para ajudar seus melhores pessoas para crescer e ser preparado para a responsabilidade adicional. Isso começa no processo de contratação, assim que considerar se a pessoa que você está contratando tem as habilidades para a posição atual e também pode ter as habilidades para a promoção de um nível seguinte. Em seguida, identificar seus principais candidatos à promoção, e construir uma formação complementar para manter sua curva de aprendizado sobre a track.Tip-rápido a partir do Treinador: Feito corretamente, você sempre terá uma fazenda "equipe" de pessoas de qualidade prontos e aptos a assumir mais responsabilidades. Agora, essa é a gestão para o sucesso! Então, siga estas quatro etapas e veja como é fácil é contratar e manter as pessoas chave! O treinador diz isso! Quer ouvir mais sobre este importante tema, ou fazer algumas perguntas adicionais? Fax uma nota em seu papel timbrado para 435-615-8670 ou envie um e-mail para ernest@powerhour.com O Treinador e fax / E-mail de volta para você um convite livre para ser um participante de uma conferência call.Author TeleForum 's nota: Ernest F. Oriente, o treinador, é o fundador da PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® um coaching empresarial profissional / serviço de recrutamento e autor de SmartMatch Alianças?. Ele gastou 17.500 horas [desde 1995] oferecendo treinamento personalizado, por telefone, na liderança, marketing tradicional Internet / e vendas para empresas de rápido crescimento de vendas e negócios empresariais a nível mundial. PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® é especializada em global de aprendizagem à distância, por telefone, utilizando o estado-da-arte sistema de teleconferência para TeleForums interativo e dinâmico. Twice-link TeleForums mensal 10-100 executivos / profissionais / indivíduos que são geograficamente dispersas, em um tempo eficiente e rentável format.PowerHourÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® é baseado em olímpicas cidade? Park City, Utah, em 435-615-8486, por e-mail Ernest @ powerhour.com ou visite o site TeleForum: http://www.powerhour.com Para receber um boletim de notícias LIVRE sucesso, com assinantes em 74 países, envie um e-mail para: ernest@powerhour.com. Recentes
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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