Contos da frente incorporadas: proporcionar oportunidades de carreira
Este artigo refere-se à competência Oportunidade de Carreira, avaliada geralmente em exames da satisfação do empregado. Ela explora temas como oportunidades de crescimento interno, o potencial de progresso, de desenvolvimento de carreira importância, e as relações entre o desempenho no trabalho e progressão na carreira. Examina-se se seus funcionários acreditam ter uma chance de crescer dentro da organização. Estudos mostram que a falta de carreira oportunidade é uma das principais razões por que os funcionários deixam um organization.Also, continuamente contratação de posições em aberto de fora da organização podem ser prejudiciais à moral quando um candidato qualificado está disponível internamente. Os tópicos abordados nesta oportunidade competência são: percepção de progresso, a existência de um plano de desenvolvimento de carreira e comprometimento organizacional para desenvolvimento.É pessoal conto, proporcionando a Oportunidade, faz parte da compilação AlphaMeasure, Tales From the Frontlines Corporativa. Ele ilustra como os empregadores podem oferecer oportunidade de carreira para seus funcionários utilizando uma bem planejada estratégia de desenvolvimento de carreira, e colher os benefícios de uma SubmissionWhile conhecedor e dedicado workforce.Anonymous busca através dos anúncios de emprego em meu jornal local, notei que várias empresas fez questão de acrescentar o linha ---- "promovemos a partir de dentro". Esses são definitivamente as empresas que se aplicaria a - se eu estivesse em um hunt.But trabalho, o fato é, estou actualmente a trabalhar para uma dessas empresas. Isso não quer dizer que nós nunca contratar do lado de fora, às vezes é inevitável. Se um funcionário sai da empresa com um único nível de competência ou de formação, ele pode ter de olhar para fora para uma substituição. O ponto é que, sempre que possível, a nossa empresa oferece uma oportunidade de carreira para um avanço employee.This atual não acontece magicamente. Os funcionários têm que estar à procura de oportunidade de carreira dentro da empresa, e preparar para ele. Nossa empresa ajuda-los funcionamento de um programa estruturado de desenvolvimento de carreira. Os gerentes são confiadas com o dever de ajudar os funcionários a avaliar as suas capacidades e desempenho em uma base regular e criar um plano de carreira para o futuro com base goals.Departments também formar equipes de desenvolvimento de carreira. Eles se reúnem regularmente e ajudar os funcionários a definir seus objetivos, fornecer feedback sobre os programas de treinamento aplicáveis, ceder direitos aos empregados para ajudá-los a conquistar novos competências, formular descrições de trabalho e, geralmente, certifique-se que os programas de desenvolvimento de carreira dos funcionários estão na track.As certo para meu próprio desenvolvimento de carreira, eu fui promovido três vezes nos últimos cinco anos. Uma vez por causa de uma abertura à esquerda por um colega se aposentando, e duas vezes em novos cargos criados devido à expansão. Alguns meses depois fui contratado, meu gerente sentou comigo e começou a trabalhar até uma evolução da carreira programa. Ele foi muito útil na avaliação de minhas habilidades atuais e encontrar maneiras de aprender novas, que me ajudaria a avançar. Ele me avaliou de forma honesta e me incentivou a atenuar as carências e examinar problemas antes que eles cresceram em issues.I principal não pode imaginar que trabalham para uma empresa que não oferecer a seus empregados oportunidade de carreira substancial. É preciso mais do que apenas mensagens vagas de emprego, é um processo demorado que leva tempo, esforço, organização e planejamento. As empresas devem estar dispostas a investir esforço e dinheiro para cultivar a sua força de trabalho. É um esforço digno, na minha opinião. Vou ficar onde estou - e aqueles anúncios classificados que mencionei anteriormente? Eu estaria disposto a apostar que essas posições são preenchidas rapidamente - com falta de candidatos qualificados. -------------------------------------------------- ---------- ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Todos os direitos reservados Este artigo pode ser reproduzida, desde que seja publicada na íntegra, inclui as informações autor bio, e todas as ligações permanecem ativas. -------------------------------------------------- ---------- Medida. Relatório. Melhore a sua organização com AlphaMeasure empregado surveys.Josh Greenberg é presidente de AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure fornece às organizações de todos os tamanhos uma poderosa rede baseada método para medir a satisfação do empregado, determinando o engajamento dos empregados, eo trabalhador aumentar retention.Launch sua pesquisa de satisfação dos funcionários com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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