Trabalhadores temporários e os problemas operacionais, o uso do tempo poderá revelar sinais
Um recente artigo Washington Post, descreve a vida dos trabalhadores temporários trabalham em uma fábrica automóvel em Kentucky. Trabalhar em uma fração do que o pessoal permanente fazer na fábrica, alguns empregados tinham sido como tempo de trabalho por longos períodos, enquanto três ou quatro anos, quando havia sido antecipada indicações que seria permanente no prazo de seis a 12 months.At quatro anos, sendo dois terços dos seus colegas de trabalho permanente e sem benefícios, a fábrica tinha essencialmente tratados estes empregados como disposable.Properly utilizados, portanto, os empregados podem ser utilizadas para gerenciar uma variedade de questões empresariais: pessoal aumenta nas empresas, preencha vagas temporárias, sazonais ou pico assistência tempo, mesmo "test-drive" potenciais empregados permanentes. Todas estas funções operacionais podem ser vitais. No entanto, extensas ou mais de uso de "temporária" dos trabalhadores poderia ser um sinal de operacionais significativos problems.Are Você Proporcionar um produto ou serviço que você não deve? O primeiro capítulo do livro Jim Collins, Bom para o Grande é intitulado, "Bom é inimigo do ótimo." Só porque você pode fazer alguma coisa não significa que você deve. Exemplos relevantes nos rodeiam. As empresas mais bem sucedidas são as mais focused.On ocasião, uma empresa pode encontrar-se envolvido em uma nova actividade que requer contingente empregados para funcionários. Um acontecimento especial, um pedido único cliente, ou uma necessidade de curto prazo poderia orientar uma empresa para descobrir uma nova competência. Novas competências, como novos brinquedos, pode ser divertido. Trata-se engaja em uma nova e única way.Being bom em alguma coisa tem também uma forma de reforçar a sua auto-estima, organizacional e pessoal. Assim, a nova atividade e da capacidade que foi originalmente desenvolvidas para resolver um único problema é mantida após a problema está resolvido, talvez porque os seus mais divertido do que a sua coerência com a sua raison d'être. Não há nada errado com o divertido e gratificante. No entanto, você tem que avaliar se a nova atividade é compatível com o seu missão da empresa e maior e melhor utilização. Se tiver êxito, e comprometeu centrou sua empresa, então deve ser divertido e gratificante nada new.If a nova actividade não alavancar seus recursos em seu missão da empresa, é desenhar tempo, recursos, energia e longe do que você deve fazer. Um contingente obra mantida em tal caso é um sinal de que você deve encontrar um outro método de execução do trabalho, tais como um fornecedor ou parceiro estratégico, ou simplesmente interromper a service.Is Seu (Contingent) Funcionários Efectuarem Segundo Mandato Imprecisão? Um antigo mentor advertiu-me para nunca esperar que a qualidade do desempenho de exceder a qualidade de ensino ou clareza das expectativas. Limpar as expectativas são um pilar fundamental de uma organização bem focada. Eles são fundamentais para ter missão, valores e finalidades declarações amplamente disseminada, claramente comunicados e completamente entendida, e praticado por todos os membros de uma organization.How então faz isso através de uma empresa comunicarem uma incongruência política de "temporário" para o pessoal prorrogado períodos? Manter uma relação de trabalho temporário por um período prolongado é inauthentic. Se esta descrição de um empregado papel não conformes com a política declarada, um mandato claro é obscurecido no mais básico nível: o papel do funcionário na organização. O que então se pode esperar do desempenho? A qualidade do desempenho do pessoal contingente, então estamos a sofrer. Se a qualidade do contingente pessoal não é valorizado como como altamente pessoal permanente, então por que manter a capacidade? Are Your Relacional Recursos Investidos Devidamente? Relacionamentos são um dos mais importantes componentes do negócio. A empresa faz um investimento relacional em seus empregados é retribuído em seu desempenho e sua percepção da empresa. Tal como um vírus social, essa percepção, o investimento que uma empresa apresenta em seus empregados, que é realizado dentro de indivíduo para todos eles interagem with.Employees, mesmo contingente, são os portadores de valores da sua empresa, a missão, e fim. Eles vão levar a sua experiência de sua empresa, como ela serve aos seus clientes, e como ela trata os seus empregados, em certa medida, toda a cada aspecto de sua lives.The forte o trabalhador tenha um relacionamento com sua empresa, a mais potente um vírus transportador sociais elas serão. Seus mais fiéis empregados, fornecedores e clientes são os seus mais fortes transportadoras. Eles são o meio através do qual a sua marca é o seu relacionamento com communicated.If um empregado é claramente articulada e tacitamente acordado com, até mesmo um curto prazo contingente empregado se tornará um veículo eficaz para a sua marca. Se um trabalhador é deixada no limbo das temporária por um período prolongado, a sua relação com a sua empresa irá sofrer. Na sua essência, sem uma compreensão clara, a longo prazo contingente empregado é uma oportunidade perdida para apropriadamente inocular um potencial portador de marca da sua organização identity.Are Você Crescer rápido demais? Uma empresa deve nunca crescem passado a sua capacidade para funcionar em sua missão e servir seus clientes. O cemitério corporativo está cheio de histórias de empresas que desabou sob o peso de seu próprio crescimento, com insuficiente talento ou capacidade para gerir um crescente clientela base.Extending contratos de trabalho temporário pode ser um sinal de que o seu crescimento está a ficar fora de controle. Incontrolável crescimento vem em duas formas. 1) Está crescendo em seus principais mercados mais rápido do que você pode adequada e contínua de serviços novos clientes. 2) Está crescendo em áreas que não estão dentro do seu curso ou planeados sectors.Managing o crescimento é de cerca de tomada disciplinado escolhas. Podem existir partes da base de clientes que estejam fora de seu mercado pretendido. Ou, pode ser necessário explorar terceirização ou parceria estratégica agreements.Permanent temps: oxímoro ou inauthentic? Quando se trata de gerir os problemas operacionais, você pode pagar para consertar os problemas agora ou pagar mais tarde com juros. A utilização de trabalhadores temporários podem fornecer pistas valiosas a alguns problemas operacionais graves. Se sua empresa não mantém um claro entendimento com os trabalhadores, permanentes ou contingente, corre o risco de perder o controle de um dos seus maiores organizacional assets.At um nível fundamental, o trabalhador temporário retidos durante anos, quando foram informados de que seriam permanentes, dentro de alguns meses, é inauthentic. Se a sua organização gere as relações do seu pessoal, sem autenticidade, como se pode esperar clientes, vendedores, e as partes interessadas a tratá-lo? Republicar PERMISSÃO: Você é bem-vindo para descarregar ou reimprimir este artigo, desde que você inclua a minha assinatura e de direitos de autor, no final de cada peça com um vivo WebLink. Por favor transmitir publicação http://www.JeffSimon-Consulting.com/The especificidades de atribuição, deve ler-se: "Por Jeff Jeff Simon Simon de Consultoria, O Cliente Retençao especialistas. 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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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