Questões de inovação de gestão - idéia de seleção e avaliação
Inovação é diferente e distinto de criatividade em que é idéia de seleção, desenvolvimento e comercialização, em oposição à criatividade, que é a identificação do problema ea geração da idéia. A questão central com gestão da inovação é, portanto, como selecionar aquelas idéias que têm maior probabilidade de sucesso? Idéias têm de passar através de um funil idéia como a maioria das organizações não têm recursos para experimentar todas as suas boas idéias. O Estados Economist (2003) que 3000 resultado ideias brilhantes em 100 projectos válidos, que são peneiradas até quatro programas de desenvolvimento. E quatro programas de desenvolvimento sejam obrigados a suportar qualquer chance de ficar uma idéia do winner.Within funil, as idéias devem passar regularmente GO e pontos de KILL. Aqui se decide se uma idéia deve permanecer no fim de avaliar o seu potencial ou ser morto e abrir caminho para uma nova idéia. O processo de seleção pode ser difícil? queda de uma idéia e você pode ter perdido que uma jóia, mantê-lo e impedir que outra idéia potencialmente boa atingindo idéias fruition.Certain têm mais probabilidade de êxito do que others.a) Algumas idéias terá naturalmente impedimentos culturais, técnicos ou outros. O uso de preservativos na África, para prevenir a AIDS está sujeita a tabus culturais. Non-Fuel de carbono deve bater de volta a resistência do óleo indústria. E-commerce sofre de medo de fraude na Internet. Impedimentos podem ser plotados contra a curva em S, a fim de gerar um perfil de risco para cada idéia sob consideration.b) Algumas idéias têm inerente uma maior chance de sucesso do que outros, dependendo de sua origem. Franklin (2003) argumenta que as idéias que resultaram em solução spotting? quando os indivíduos têm buscado soluções para problemas específicos? ter um chance significativamente maior de sucesso que a maioria das outras idéias. Os concorrentes mais próximos são idéias que se originam de tópico events.This aleatório é coberto em profundidade na dissertação de MBA em Gestão e Criatividade Inovação, que pode ser comprado (juntamente com uma criatividade e da inovação DIY Auditoria, Good Idea Generator Software e Power Point) Apresentação de http://www.managing-creativity.com.You também pode receber uma regular, boletim inserindo o seu endereço de e-mail no Bispo http://www.managing-creativity.com.Kal, MBA ************************** ******** Você é livre para reproduzir este artigo contanto que nenhuma mudança for feita eo nome do autor ea URL do site são retained.Kal Bispo é um consultor de gestão baseado em Londres, Reino Unido. Ele foi consultado nos meios de comunicação visual e das indústrias de software e para os clientes, como a Toshiba e Transportes para Londres. Ele levou Improv, oficinas de criatividade e inovação, exibiu uma obra de arte em San Francisco, Los Angeles e Londres, e escreveu vários roteiros. Ele é um viajante apaixonado. Ele pode ser encontrado em
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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