Estrutura organizacional, criatividade, inovação
Estrutura organizacional pode inibir ou estimular a criatividade ea inovação. O problema com a estrutura organizacional, porém, é que ela é resultante de vários fatores, incluindo história, o crescimento orgânico, a estratégia, projeto operacional, a diversidade de produtos, logística, marketing, base de clientes, base de fornecedores e assim por diante. Portanto, o que os gerentes precisam, não são receitas para a mudança estrutural completa, mas insights sobre as propriedades de promover estruturas que podem ser adaptados para o início structure.To existente, é útil para analisar as estruturas preferenciais contra os não tão preferido. Há muitas definições de tipos de organização estrutura, mas um exemplo é: a) Estruturas mecanicistas (geralmente não preferido)? inclui o controle centralizado e autoridade, tarefas claramente definidas, vertical links de comunicação, a obediência às autoridades de supervisão, a rigidez e inflexibility.b) estruturas orgânicas (em geral, de preferência)? descentralização da autoridade, tarefas vagamente definido, a comunicação horizontal, a maior autoridade individual, mostra flexível, que adaptable.Experience acima pode ser enganosa. Entes, por exemplo, organizações apartamento são geralmente preferenciais e hierárquica não preferenciais, no entanto, mesmo as organizações apartamento hierarchical.Importantly são, na realidade, se temos uma estrutura mecanicista, os fatores que nos permitem avançar na direção correta, sem grandes mudanças? Algumas respostas incluem: a) Direct links de comunicação de decisão makers.b) Comunicação e fluxo de informações entre departments.c) Imobilizações progressão de idéias para a solução do problema, desenvolvimento de produtos para commercialisation.d) equipes criativas que trabalham fora, mas vinculados à organização, cuja cultura, processos, etc difusa no structure.These existentes e outros temas são abordados em profundidade na dissertação de MBA em Gerenciamento de Criatividade e Inovação, que podem ser comprados (juntamente com uma criatividade e da inovação DIY Auditoria, Good Idea Gerador de Software e Power Point) Apresentação do Bispo http://www.managing-creativity.comKal, MBA **************************** ****** Está livre para reproduzir este artigo contanto que nenhuma mudança for feita eo taxa nome do autor ea URL do site são retained.Please Bispo below.Kal este artigo é um consultor de gestão baseado em Londres, Reino Unido. Ele foi consultado nos meios de comunicação visual e das indústrias de software e para clientes como Toshiba e Transportes para Londres. Ele levou Improv, oficinas de criatividade e inovação, exibiu uma obra de arte em San Francisco, Los Angeles e Londres, e escreveu vários roteiros. Ele é um viajante apaixonado. Ele
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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