Trabalhadores - tratá-los da maneira que eles esperam ser tratados
Quando você tem que lidar com um de sua equipe que está reclamando a você, ao invés de permitir que seus programas negativos para assumir, receber sua parte na arte de pensar e tentar ver a situação do jeito que vê-lo. Você não necessariamente tem que concordar com eles, mas talvez você possa sentir empatia com o seu ponto de gerente bem sucedido levantado quaisquer pensa sobre as pessoas que têm de lidar, é sensível à forma como eles vêem as coisas e sabe que eles podem pensar de maneira diferente do que eles do.Let me dar um exemplo: eu sempre tive uma boa coisa sobre pontualidade, é algo que foi programado no meu cérebro. Se você concorda em encontrar-me às 8.30 da manhã, Eu estarei lá em 8,20, vou sempre fazer o meu melhor estar em time.So Eu costumava ficar irritado quando um membro da minha equipe iria mostrar-se atrasado para uma reunião ou um compromisso comigo. Quando eu tenho raiva eu ficava estressado e acabar dizendo algo que me arrependi depois. Portanto, eu aprendi a começar a pensar sobre a situação e tentar vê-lo partir de seu ponto de vista e não deixar correr a minha programação meu brain.That não significa dizer que eu ignorei o atraso ou não fizeram nada sobre isso, pensei com muito cuidado sobre o que eu queria dizer e falou com o membro da equipe sobre como poderíamos resolver esse ponto situation.The sobre isto é - eu não estou disposta a permitir que comportamento dos membros da equipe para executar a minha mente. Começar irritado e forçado não é bom para a nossa saúde e não é uma maneira produtiva para motivar os nossos team.We todos vêem o mundo de uma maneira diferente com base na nossa cultura e como nós foram criadas. Portanto, é muito importante compreender isso, especialmente quando você dá o seu feedback das pessoas seja um bom ano ou bad.Last Passei várias semanas em um hotel particular executando seminários e eu comecei a ficar a conhecer alguns dos funcionários. Um dia eu notei que Carol gerente da conferência tinha sido nomeado funcionário do mês e sua foto foi exibida na área de recepção. Quando a felicitei por esta honra eu estava um pouco surpreso com a reação dela - "eu odeio isso, eu estou tão envergonhado", disse ela complained.Carol não gostava da atenção que ela estava começando e, como resultado, esse reconhecimento pelo seu gerente não motivá-la. Outro membro da a equipe poderia ver isso de forma completamente diferente e considerá-lo como um grande honour.If você tem bom relacionamento com o seu povo, então você se torna sensível à forma como eles vêem as coisas. O homem de negócios bem sucedido entende que cada membro de sua equipe e não premiar todos no mesmo way.I "Já ouvi muitas vezes os gestores dizem -" eu tratar as pessoas do jeito que eu esperava ser tratado. " O gerente bem sucedido, diz - "Eu trato as pessoas como Eles esperam ser tratados. "Descubra como você pode gerar mais negócios, motivando a sua equipa! Alan Fairweather é o autor de" Como conseguir mais vendas por motivar a sua equipa "Este livro é embalado com práticas coisas que você pode fazer para tirar o melhor proveito do seu povo. Clique aqui agora http://www.howtogetmoresales.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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