Cinco maneiras esquecido de contratar os vencedores
Aqui está uma história verdadeira. Meu dentista fez uma "avaliação clínica" dos meus dentes. Essa é a sua maneira extravagante para dizer que ele olhou na minha boca e estrelou em meus dentes com seus próprios olhos. Ele não encontrou cavidades em sua "avaliação" clínica. Senti-me feliz e aliviado! Mas, então, tomou um rápido raio-x. Lo-&-eis que o raio-x imediatamente avistou um esconderijo cavidade sob um dos meus recheios! Em outras palavras, o que você vê nem sempre é tudo que você começa! Um objectivo de raios-X encontrou uma informação muito mais importante do que um eye.Likewise altamente treinados, alguns candidatos deparamos com multa em uma entrevista de emprego. Mas, eles então proceder à flop depois de colocá-los no folha de pagamento. Na verdade, enormes quantidades de investigação provam a maioria dos entrevistadores fazem mal ao prever como um candidato vai fazer, se hired.So, é fundamental para um gerente de uso especial "raios-x" para detectar problemas em potencial lurking dentro de um candidato? e também descobrir competências e talentos que será benéfico on-the-job. Aqui estão cinco soberbo "X-Ray" métodos que você pode usar imediatamente para ajudá-lo a contratar alta empreendedores? e permanecer longe underachievers.1. Pré-Emprego TestsResearch mostra que os testes personalizados são a melhor maneira de prever com precisão o desempenho no trabalho. Você pode usar três tipos de testes: A. Testes de comportamento? avaliar habilidades interpessoais, personalidade e motivationsB. Testes de Habilidades? predizer inteligência na resolução de problemas, vocabulário, aritmética, gramática e manipulação detailsC pequeno. Testes de Character? para detectar um "mau maçã ", que tem um trabalho ruim ética ou pode stealTests pode ser dado em papel e lápis, cadernos de teste ou na Internet. Importante, usar somente os ensaios destinados à pré-emprego assessments.Customize testes de uso por fazendo um estudo de "benchmarking" para descobrir como a sua alta produtividade, baixo volume de negócios normalmente empregados pontuação. Então, você rapidamente pode comparar resultados recorrentes teste contra dezenas de seus mais produtivos empregados. Claro, você pode mostrar a preferência para os candidatos que obtiverem como seu winners.2. Lembre-se de um TruismWhen eu entregar o meu discurso ou seminário sobre Hire the Best - e evitar que o resto?, Eu sempre apontar: Whatever você vê o comportamento dos candidatos durante o processo de seleção deverá ser o comportamento melhor que você nunca vai ver essa pessoa! Você certamente testemunhou esta truism.Let 's dizer que você quer contratar um de alta energia pessoa. O candidato fica muito alta energia durante o seu processo de seleção inteira, incluindo todas as entrevistas em profundidade. Candidato B inicia entrevistas de alta energia (um bom sinal), mas depois age cada vez mais como o drenado entrevistas Go On (um mau sinal). Candidato A é muito mais provável que seja de alta energia no local de trabalho do que candidatos B. Não esperem Candidato B, de repente, explode com a energia que se você contratar person.3. Referências de seu Melhor EmployeesWinners pendurar ao redor com os vencedores. Losers ficar com perdedores. Sua melhor empregados provavelmente ficar com alta empreendedores. Pedir aos funcionários para se referir applicants.4. Bio-não dataI'm referindo-se ao DNA. Em vez disso, dados bio-se de dados biográficos. Veja como a beneficiar de dados biológicos. Pegue os arquivos em seus empregados superstar. Olhe para o trabalho comum de experiências relacionadas ou a educação que a maioria deles have.For exemplo, um Eu consultei a empresa queria contratar vendedores para vender um serviço (não um produto). Após a análise bio-dados de vendedores estrela da companhia, encontramos a alta vendedores alcançar havia trabalhado vendendo serviços. A maioria dos vendedores underachieving da empresa trabalhou nas vendas, também. Mas, o baixo rendimento dos produtos vendidos, não services.Interestingly, a mesma empresa também descobriu a maioria de seus vendedores superstar trabalhou na McDonald's durante seis meses ou mais na escola ou faculdade. Isso mostrou um interesse em servir os clientes (afinal, é o que sublinha o McDonald's) acrescido de pau-a-itiveness (com duração de seis meses ou mais em uma normalmente alto volume de trabalho). Então, começar a cavar em sua bio-tesouros de dados localizados em trabalhadores files.5. RJPRJP representa o trabalho de pré-visualização realista. Para fazer uma RJP, (a) Os candidatos mostram exatamente o que eles vão fazer on-the-job Se você contratá-los, (b) deixar os candidatos pensam sobre ele por 24 horas, e (c) em seguida, perguntar se os candidatos que querem assumir o cargo. A pesquisa mostra que os empregadores dão RJPS detalhada obter dois resultados: empregados menos aceitar o A. candidatos a emprego oferta B. que aceitam o trabalho fora são menos propensos a turnoverImportantly, um RJP precisa ser super-realistas. Por exemplo, eu consultei a uma empresa de pneus. Ele tinha grande dificuldade em levar as pessoas a trabalhar em "purgatório"? uma sala horrivelmente quente que quente, basta-se os laços foram movidos nos moldes de pneus. Qualquer pessoa que trabalhou no "purgatório" sala passou o dia todo coberto de suor e pó branco grosso. Não admira a maioria das pessoas pare esse trabalho depois de pouco tempo! eu recomendei RJPS usando. A empresa preocupada ", candidatos não vão ter esse trabalho se sabe muito sobre ele!" Eu disse: vamos tentar de qualquer maneira RJP. Certo bastante, depois de ver este trabalho muito quente e empoeirada, apenas uma pequena percentagem de candidatos assumiu o cargo. Mas, aqueles que ficaram um longo tempo. Pessoas Nota: Foram que agiam distintamente "estranha", e saboreou a sensação de calor e sticky todos os dias! Do It NowIf se lembrar estes pontos, você pode contratar o melhor? e lucrar com ele: A. o que você vê não é tudo que você começa? mas é melhor que você seeb vontade. utilizar testes personalizados, desde testes de previsão de emprego methodsC sucesso melhor do que outros. tirar vantagem de preditores bem debaixo do seu nariz, incluindo referências de vencedores, dados biológicos e RJPsImportantly, você pode começar esses métodos valiosos hoje para que imediatamente iniciar a contratação do best.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Copyright 2005 Michael Mercer, Ph.D.Michael Mercer, Ph.D., é contratar America's Best Expert?. Dr. Mercer autor de 5 livros, incluindo "os carros Melhor - e evitar que o resto? "E também" Ligar o Departamento de RH em empresas de um centro de lucro? ". Muitos contratar funcionários produtivos utilizando (a) os testes que ele criou?" Habilidades & Comportamento Previsor? Teste? e (b) o seu 7-Step Hire the Best "sistema"?. Você pode (1) obter uma assinatura gratuita para o seu gerenciamento de e-Newsletter em http://www.MercerSystems.com ou (2) contatá-lo em (847) 382-0690.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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