Análise de problema da externalização
Como um profissional da hora, você tem responsabilidades em diversas áreas largas que têm um impacto significativo na linha inferior da sua companhia, contribuindo diretamente à rentabilidade do investimento incorporada. As escolhas que da externalização você faz são os pontos de decisão críticos que afetam seu empregador e a comunidade da hora at large. Nós reconhecemos que você quer e as precisa fazer escolhas informado, e nós podemos ajudar.
A seguinte análise de problema explora estratégias emergentes em recursos humanos.
As cargas de trabalho aumentadas resultando das exigências governamentais, das reduções orçamentais, das margens da rentabilidade e da necessidade operacional exigem que os profissionais da hora fazem mais com recursos de diminuição. Em aproximar este desafio, nós analisamos uma escala das escolhas. Dependendo de sua cultura de companhia, você pode considerar alguns ou todo o seguimento:
noites e fins de semana de trabalho
criando e empregando uma posição nova
externalizando uma função ou um grande projeto
diretamente contratando com um colega do profissional independente: Empregado profissional externalizado
Análise de problema
Muitas vezes cada dia você alcanga um ponto de decisão e escolhe que prioridades começ seus tempo e atenção. Aceitar a responsabilidade adicionada em seu departamento da hora e prosperar com sua carga de trabalho ever-growing exigem análise detalhada de seus pontos de decisão.
Noites e fins de semana de trabalho
Cada valor profissional da hora seu cheque de pagamento é preconizado o tempo. Os Workweeks que variam de 55 a 60 horas são comuns. Você determinou que você é já trabalhar esperto e duro manter a corrente com as necessidades do negócio. Sua carreira dos recursos humanos transitioned de uma posição tática a trabalhar a manter um papel estratégico no departamento da hora. Porque a competição para o capital intensifica, como sua decisão externalizará traduz à linha inferior da sua companhia?
Criando e empregando uma posição nova
As reduções de G & de A significam que não há nenhum orçamento para alugueres novos este ano. O gelo de aluguer do termo fêz um retorno após quase uma década na hibernação. Você já não enche vacâncias enquanto ocorrem, e esta tendência pode continuar para o futuro próximo. De facto, você separou completamente possivelmente alguém com quem você trabalhou pròxima. Como você fornecerá maiores resultados o menos?
Externalizando uma função ou um grande projeto
Fale a dez companhias, e dez gerentes da hora definirão a externalização diferentemente. As empresas Small- ou tamanhos médio usam freqüentemente a externalização da único-fonte para operações tais como a folha de pagamento ou os benefícios. As empresas de Fortune 500 moveram-se para a externalização de todas as práticas transactional e táticas. Sete, oito e a nove-figura contratos sob a forma das soluções detalhadas aumentaram dramàtica sobre anos recentes. Ajustado uma vez no movimento, os acordos da externalização de Fortune 500 têm frequentemente uma vida útil de cinco ou mais anos. O uso dos empregadores das definições determinar a externalização bem sucedida depende dos objetivos e os objetivos esboçados no início de cada um acoplamento-e deles variam extensamente. Como você determinará se e quando externalizar encontrar suas necessidades?
Diretamente contratando com um colega do profissional independente: Empregado profissional externalizado
A economia de hoje desafia profissionais da hora a demonstrar sua defesa da supervisão responsável. Historicamente, a agência dos pessoais evoluída como a economia americana da concessão cresceu dos anos 50. Em os anos 70, uso da concessão expandir-do alimento aos carros aos pessoais. A década dos anos 90 exigiu a concessão e as agências provendo de pessoal do boutique investir pesadamente na tecnologia ou no dissipador na lama.
O Ivanhoe novo caracterizou os soldados que ofereceram suas lanças a todo o rei como lanças livres. As tecnologias de hoje dos meios do comércio electrónico e de crescimento, o Internet sem fio com DSL, e os Web site incorporados eficazes com email fornecem junto as ferramentas diárias usadas pelo empreendedor moderno. Uma solução com aplicações estratégicas e visionários é identificar e formular relacionamentos diretos com os profissionais independentes da hora. Como pode você partner e leverage estas ferramentas imediatamente?
Com pesquisa, você pode determinar o empregado profissional externalizado que é uma solução à procura dos problemas. Um exame de julho 2003 pela fonte Consultive pediu que os profissionais dos recursos humanos classificassem a importância da seguinte visão três & avalia as competências prendidas por vendedores da hora:
RESULTADOS MENSURÁVEIS - entrega das soluções pelo alinhamento da missão, da visão e da estratégia da hora
CONSULTIVE - resolvendo problemas com a experiência a trabalhar da indústria, criando uma aliança estratégica significativamente mais forte do que um relacionamento típico do vendedor/fornecedor
LIDERANÇA dos RECURSOS HUMANOS - a mistura do negócio esclarecido, liderança, simplificação/treinamento, perspectiva estratégica, pensamento conceptual, consulta interna e a perspectiva real de recursos humanos dentro da organização
Os RESULTADOS MENSURÁVEIS listados do exame na parte superior, com 77 por cento do voto. HABILIDADES CONSULTIVE e LIDERANÇA dos RECURSOS HUMANOS amarrada para o segundo lugar.
Alguns empregado profissional externalizado freelance podem prescrever a este e devem dar a prioridade a sua habilidade ajustada conformemente. Os interesses sobre as habilidades, a estabilidade e os resultados do empregado profissional externalizado podem resolver-se tomando do “uma movimentação teste.”
Similar a seus auto mecânico e eletricista, você espera que serviço consistente daqueles que você sabe e confia. Os traços exibidos por cada empregado profissional externalizado devem incluir o serviço da alta qualidade, preços justos e fins do prazo encontrados como necessários para nomear apenas alguns.
O empregado profissional externalizado adequado em uma taxa justa e do competidor fornecerá a inovação na instrução, na estratégia, em recursos técnicos e em habilidades. Escolher externalizar e controlar estes parceria e processo com sucesso permiti-lo-á de proteger o valor incorporado do Capitólio e do accionista. Que aplicações da tecnologia ou diferenças transactional descrevem seus vendedores como um sócio estratégico da escolha?
John T. Mooney 2003 todos os direitos reservados
Sobre o autor
Centrado exclusivamente sobre RELAÇÕES de EMPREGADO, as COMUNICAÇÕES da hora e os PROJETOS do RECRUTAMENTO contatam John Mooney (972) em 355-7481 ou email JMooney@ConsultiveSource.com ou o Web site www.ConsultiveSource.com da companhia.
Eu utilizo competências a trabalhar extensivas da indústria para resolver seus desafios da hora. Os recursos humanos pequenos, médios ou grandes do apoio projetam-se com 20 anos de recursos humanos e a experiência de funcionamento, John que Mooney tem uma aproximação resultado-orientada, focalizada aos recursos humanos precisa.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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