Dê a si mesmo um dom dia chefe, parte 2: você é a posição ou a pessoa?
Você é a posição ou a pessoa? Bosses pode perder sua própria identidade, às vezes. É fácil. Isso acontece muito. Os resultados são devastadores para ambos os trabalhadores e para o supervisor.When que é o chefe, há muitos perigos em tornar-se-lhe a "posição" em vez de você a "pessoa". Existem muitas razões pelas quais os supervisores se transformar em ser a sério, alienado, distraído, chefe inacessível. Uma delas é que nós queremos tanto para fazer uma bom trabalho, e achamos uma maneira de fazer isso é levar o trabalho muito seriously.But outras razões é que não sabemos como ser um bom supervisor e não sabemos o que este trabalho é que temos sido promovido dentro. O razão é que não sabemos como gastar nosso tempo, o que se concentrar e que ou como delegado. Portanto, leve tudo tão a sério, porque nós realmente não sabemos o que devemos fazer como um supervisor. Este cria tensão, angústia, ansiedade e toxicidade. Isto não só é verdade para os supervisores de novo. Continua a ser verdade para muitos patrões veterano para quem as pessoas não gostam de work.So supervisores devem se concentrar em três coisas, e apenas três. Quando eles sabem o que essas três coisas são, grande parte da pressão que os transforma em posição será levantada. Então, eles podem iluminar-se e ser a pessoa que eles sabem que estão de novo, como eles vão sabe o que fazer com seu tempo como um supervisor. E, você não ficará surpreso ao saber que essas três coisas são o antídoto para a rotatividade do pessoal! Vamos começar pelo começo. As três principais razões pessoas deixam seus Emprego: 1 motivo, eles saem, porque seu supervisor como um idiota; 2, porque eles não se sentem reconhecidos, reconhecido ou apreciado, 3, eles não têm nenhuma influência em seu trabalho A solução é preparar e desenvolver auto-geridas pessoal que são leais, estável e produtivo, em sua maior parte, feliz em sua jobs.How você faz isso? Vamos dividi-la para o básico, para o ABC. Precisamos em primeiro lugar, para agir (A) a base crenças positivas (B) sobre as pessoas. Isso significa que tratá-los com respeito, dignidade e fazê-los e as suas necessidades a nossa prioridade. E, segundo, temos de ser claros e específicos no nosso treinador (C) das pessoas para ajudá-los a fazer o trabalho direito, o caminho certo. Isto inclui a ensiná-los e ouvi-los, de modo que se tornem mais responsáveis, portanto, têm mais a dizer em seu trabalho e os produtos que create.You vai notar que os supervisores estão a ser dito para concentrar-se nas pessoas que trabalham para eles e não o trabalho ou o produto final. Se os supervisores passam seu tempo atendendo a essas necessidades dos trabalhadores, os produtos serão superiores. Trabalhadores felizes produzem excelentes produtos. E você será um chefe que irá eliminar as três razões acima, por que as pessoas deixam os seus empregos. "Bom", você diz: 'Eu não posso gastar todo o meu tempo fazendo isso. Meus patrões têm expectativas de mim, também! " E você é direito! Essas são as coisas, segundo e terceiro você faz. Então, aqui estão as três coisas que você gasta seu tempo para permanecer como uma pessoa, e não tornar-se-lhe como a posição: Act, Believe e ônibus com o pessoal, tornando-os seus trabalho administrativo priority.Any esperado pelos nossos patrões, ou seja, relatórios, orçamentos, tarefas meetings.Any que só você pode fazer e que são exigidos por cada credencial especial, a educação ou experiência que você hold.See! Simples como ABC! Sobre o LaPointe AuthorLinda, MRA, é autor de O novo supervisor, que tem ensinado milhares de sucesso técnicas de supervisão. Ver a parte dois deste artigo, comprar o livro, e cadastre-se agora de GRAÇA Linda E-Tools
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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