Mudar ou morrer! para mudar sua organização, contratar um treinador de negócios
É um axioma de negócios em comum? mudar ou morrer. Como um pequeno ou médio porte empresário ou um gerente, haverá momentos em que você terá de fazer mudanças em sua organização, mas pode não ser certo como ir sobre it.Change é difícil de implementar e ainda mais difícil de sustentar. Pense em todas as pessoas que têm dificuldade para furar a uma dieta ou parar de fumar ou manter-se com um programa de exercícios, para não falar apenas começando. Se mudar a si mesmo É difícil, como você pode mudar toda uma empresa, organização, processo ou serviço? Como Business Coach, um dos maiores desafios que a minha cara clientes é a questão da mudança. Sabias que há oito razões pelas quais as organizações não conseguem mudar de uma falta de urgência para subestimar o poder de visão para não criar vitórias a curto prazo? Os oito motivos são: falta de um sentido de criar uma urgencyFailing suficientemente poderoso orientador coalitionUnderestimating o poder de comunicar visionNot os obstáculos visionAllowing para bloquear a visionFailing novo para criar a curto prazo winsDeclaring vitória também para soonNeglecting mudanças ancorar firmemente na cultureTake corporativa a terceira razão, por exemplo, subestimando o poder da visão. Uma visão clara ajuda directa, alinhar e inspirar ações por parte de um grande número de pessoas. Falta de visão, por outro lado, leva a muita discussão e confusão. Pense sobre as organizações que tenham trabalhado para ou de saber. Quando todos entendem a visão, o trabalho é feito, os empregados são energizados e processos de buscar colocar no lugar. Sem uma visão orientadora, os trabalhadores perdem a paixão, a urgência e foco. E, é tão crucial para comunicar a sua visão? razão número quatro? em vez de mantê-lo em sua cabeça. Comunicar a sua visão para os seus colaboradores, fornecedores e clientes? often.How um líder de negócios pode fazer tudo isso? criar e comunicar uma visão, começar o trabalho feito e fazer um lucro? Business treinadores ajudar os líderes empresariais um passo atrás e criar os processos necessários para se comunicar e sustentar a sua visão para suas organizações, concentrando-se em vendas, marketing, sistemas e construção de equipes. Uma estratégia que eu uso é para facilitar uma equipe dia de alinhamento. Eu sempre começam com um número de tradicionais e não tradicionais exercícios teambuilding. Então, eu apresento um jogo chamado "Alavancagem: The Game of Business", em que os trabalhadores aprendem a cinco áreas-chave para impactar o line.By fundo jogando The Game, cada funcionário fica sabendo como ele ou ela desempenha um papel fundamental na realização do trabalho de negócios e impactando o fluxo de caixa. Até o final do dia, a equipe está alinhada com os objetivos do proprietário do negócio, bem como a equipe eo gerente de negócios a ser alinhados como pessoas. Quando todos estiverem na mesma página, a mudança pode acontecer e as coisas acontecem de forma mais eficiente e effectively.A recentes artigo na revista Fortune, intitulado Coaching Executivo? Retorna com um CFO Could Love, declarou: "Questionado sobre uma estimativa conservadora da recompensa monetária do treinador que tem, esses gerentes descreveram um rendimento médio de mais de 100.000 dólares ou cerca de seis vezes o que o treinador teve o custo de suas empresas. "Meu objetivo como um ônibus do negócio é ajudar os proprietários do negócio passo para trás e pensar em formas novas e inovadoras para alcançar rentabilidade e crescimento do negócio? e fazê-lo de um modo que fornece um bom retorno sobre o investimento de tempo que um gerente de negócios e dinheiro. A capacidade de mudança, mantendo-se focado, é uma parte integrante do presente philosophy.About O AuthorDavid S. Levine, BS, Certified Business Coach da Action International, tem tanto um BS e MBA, e é um executivo experiente com mais de 25 anos de experiência em negócios no varejo, empresas high-tech,-to-consumer e business-to-Arenas negócio. Sua vasta experiência em marketing e vendas, finanças, análise do processo de sistematização e posiciona-lo aos proprietários da empresa mentor olhando para tornar-se mais bem sucedido. David também é um professor adjunto na s próximas Rutgers University.David 'free Sucesso Business Seminar, intitulado "Como Impacto Seu Bottom Line", organizada pelo Wachovia Bank, será realizada 27 de janeiro de 2004 em North Brunswick, Nova Jersey às 6:00. Para se inscrever e obter mais informações, vá para www.ABIcoaching.com ou ligue para 732-828-4300. DavidLevine@action-international.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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