Uma visão renovada da cultura empresarial moderna
A vida às vezes pode ser excitante se não for refrescado pela vontade de criar de acordo com a própria consciência e liberdade. Muitas vezes, o poder de fusíveis paixão em atividades unexciting ou apelativo. Uma das vezes, espera ser livre das exigências, a macro-seqüências da sociedade, de modo que um poderia fazer o que se deseja. Em muitas maneiras diferentes, pode-se dizer que a liberdade dessa natureza pode trazer a criatividade altaneiro embora possa também caos raça. Como encontrar um método que poderia incentivar uma liberdade agradável, bem como trazer a criatividade desejável é muito importante para a sociedade em geral e para as empresas em particular. Em suma, o equilíbrio deve ser procurado e erguido. Mas o equilíbrio, como vou mostrar, é o que incentiva a criatividade conceitual para as alturas, enquanto que limita disposições ou práticas em consonância com a macro-existentes ou micro-culture.I deseja conduzir o carro da maneira que me agrada. Gostaria de trabalhar da forma que alegra a minha alma. Também gostaria de trabalhar no meu próprio ritmo, eo trabalho que eu faço não tem de seguir todos os prazos que me fará trabalhar sob pressão ou estresse desnecessária, porque eu sou a minha própria pessoa como é refletido na afirmação de que os meus direitos e da liberdade são minhas e de mais ninguém. A sociedade não deve impor a ordem habitual na minha capacidade criativa; outra coisa, eu posso optar por não criar, ou eu posso criar a passo de caracol ou a um ritmo que não me interessa a maneira que originalmente deveria. E se a maioria ou, pelo menos, muitas pessoas na sociedade que a maneira que eu faço - que eu acreditam que sim -, então eles são bastante desanimada como eu sou, porque eles não podem fazer o que quiser ou desire.But este tipo de confrontos irrestrita liberdade pessoal com arranjos estruturados que são carregados com as leis, normas, regulamentos, que tendem a organizar nossa vida cotidiana em um sentido diferente do que teríamos desejado. Normalmente, chamamos de cultura destas disposições estruturadas '. E porque, como indivíduos, devemos estar em conformidade com as exigências da cultura, não podemos fazer o que queremos de qualquer maneira, a qualquer hora e em qualquer lugar. Porque, se podemos fazer o contrário, então os meus desejos pode entrar em conflito com o seu e outros. O que eu gosto, você pode não gostar, e outros podem não gostar apesar de eu concordar que haverá algumas semelhanças no que diz respeito aos nossos gostos e dislikes.In fato, chocando gostos e desgostos contradição com o significado de uma sociedade, eles sugerem em desordem, e procriam o tipo de bronze incertezas que, no entanto, alguns pensadores de apoio e sim o nome de "anarquia". Anarchy simplesmente é um inimigo para o conceito de uma sociedade. Anarchy promove o estilo de vida individual, e isso também ferro avanços selfishness.There há dúvida, então, que a liberdade da vontade representa um grave perigo para a idéia de uma sociedade. Se você conceder que eu deveria querer o que eu quero e não escutar o que as leis, os regulamentos, as regras da sociedade dizer sobre isso, então eu sou a pessoa do momento, o prazer de asilo que não é verificada pelas forças simulado da sociedade. Mas não posso seguir meu próprio caminho em uma sociedade na qual a ordem é a regra e anarquia é uma ameaça à harmonia. O trabalho da cultura é verificar excessos pessoais e fazer com que nossas ações se encaixam no andaime cultural. Nossas vidas, assim, tornar-se ordenada, agradável no coletivo ou socializable em manners.We importante ter uma macro-cultura que é sobre a sociedade em geral, e também temos uma cultura de micro-que é sobre o negócio. Normalmente, o micro-cultura espelha o macro-cultura. A primeira tem proceder de acordo com o movimento natural do último. E se fosse que essa conexão é torcida, então, tanto a cultura da sociedade e ensaios rosto de negócios e sofrer erros que podem prejudicar o crescimento e development.Businesses face senões chefe quando as técnicas que rehash estrangeiros a fim de trazer a evolução rápida. Um executivo de negócios - chamá-lo de James - que vê um colega de negócios está melhor em muitos áreas e se esforça para cópia do último. Falta de James de previsão reside no fato de que ele ignora as diferenças entre sua empresa e de sua contrapartida no campo da cultura. Ele não percebe que os costumes, os costumes da sociedade do seu homólogo são muito diferentes das suas; que as fundações culturais de seu colega de negócios têm sido moldado em grande parte pelo que transparece em que a sociedade na área de macro-culture.The fato de que a cultura é diferente da cultura B tem a ver com o diferencial de história natural, com reflexos diferencial aos estímulos ambientais que moldaram a todas as áreas da vida em formas diferenciais, incluindo, naturalmente, a área de negócios. E esse processo tem tido inúmeras muitos anos para chegar ao seu estágio atual e forma. Como é de esperar, a cultura é um negócio de uma forma diferente de cultura B. Cultura B absurdo substitutos para foresightedness pelo pensamento empresarial tem nada a ver com a cultura. Duplicando Um método de fazer negócios, B transforma uma organização empresarial inteira, raiz e sucursal, pensando que competir eficazmente com uma encomenda com esta nova abordagem. B diz: "Um método de negócios, de fato, a estrutura que tem criado um avanço enorme, tem a ver estritamente com elementos de negócios, não o vento que sopra peculiar da cultura em torno da sede da empresa. "B termina o assunto desta forma, simples e ingênua. Certamente, a confusão não pode ser evitado se stated.For cópias B de A na forma macro-cultura tem sua própria linguagem única, a história, sistemas de crenças, padrões ou disposições habituais, os quadros coletivos da mente que instruir outras atividades relatable como negócio. Mas ao abandonar uma anterior estrutura do negócio, ou, pelo menos, heftily transformá-lo, também uma mancha a estrutura de novos negócios com ingredientes corrompido do referido macro-cultura. O híbrido comercial que emana não pode servir ao bem interesse da sociedade, muitas vezes, não, uma vez que tendem a desestabilizar a macro-cultura existente de forma muito diversa, sem um fim em sight.In muitas maneiras, sucesso esmagador A necessidade de não perturbar o sossego do B ou qualquer outra empresa que enfrenta um teste similar ou está em uma posição semelhante à B. A confusão que um chefe deve ter trazido para o campo dos negócios é uma abordagem revisionista que tende a diminuir e, certamente, desprezar o papel da cultura nas suas actividades empresariais. A vê lucro monetário como medida suprema de sucesso empresarial e os avanços estratégias organizacionais, planos, que exerce essa concepção ambiciosa em qualquer empresas orientadas para a atividade. É no espírito do dinheiro, do lucro, que o sentido dos negócios tornou-se progressivamente técnica em vez de humanista. E a concepção técnica do negócio prospera no princípio de que as empresas, independentemente da diferença de determinantes culturais, podem se unir com o propósito de gerar mais lucro monetária, de acordo com o técnico efficiency.Other elementos proeminentes do negócio estrutura, tais como o fluxo de ética culturalizada, a fibra humana, por assim dizer, são marginalizados, expulsos de definir prioridades. Uma empresa de negócios globalizado que parece mais real do que o ideal é carregado a partir deste rugas negócio. Ela ganha grande favor, porque, pouco a pouco, a cultura é vista como supérfluo no planejamento e implementação de ideias de negócio. Uma vez que este parece ser o ponto, a cultura parece estar morrendo mais rápido do que um deve ter pensado. Business ocupa um lugar central em todas as áreas possíveis da sociedade. Humanismo retrocede como ele é insultado em obscurity.Perhaps, uma questão muito mais difícil de resolver - embora em menor escala - é sobre a composição de uma força de trabalho que passa a ser multicultural, isto é, uma obra que tem funcionários de diferentes empresas culturais backgrounds.Consider C cujos empregados são de diferentes origens culturais e que, portanto, reagem de maneira diferente às idéias de negócios e vai trabalhar de maneiras diferentes - embora não seja facilmente visível - se não micro-gerido de acordo com princípios estruturados. Em que formas de gestão deverá promover ideias criativas de tais empregados? Criatividade deve ser autorizada a proceder de acordo com o que cada funcionário desejos ou desejos sem a intrusões padronizado de gestão? Ou deveria criatividade ser simplificados de acordo com a estrutura de gestão, que o que cria um funcionário não deve ser relacionado a desejos pessoais ou desejos? Suponha que a primeira abordagem é adoptada, em seguida, idéias criativas que são tão desejável para a inovação na produção direta será muito mais do que o esperado. Em outras palavras, idéias criativas irão inundar a plataforma de teorias, e de gestão terá a liberdade de escolher qual a contente entes poderia melhorar a qualidade ea quantidade da produção. A última abordagem pode limitar idéias criativas para uns poucos padrões que, segundo a gerência, terno estruturado planos estratégicos. Muitas vezes, numerosas idéias criativas são preferíveis às mais limitado. Um tem mais por onde escolher no que diz respeito ao primeiro que o segundo - a riqueza da vida empresarial, não é? Em matéria de trabalhos práticos, isto é, em matéria de apenas fazer o que quer de gestão da produção direta, a composição multicultural dos empregados poderão ter de ser evitado. Em nome da cultura, disposições diferencial levar a conseqüências diferenciais na produção. Este poderia ser caótico, tanto na qualidade da produção ea quantidade. No entanto, não se deve perder de vista o fato de que todos os tipos de cultura baseada em idéias criativas enriquecer a base de conhecimento da conclusão final business.My é esta: produção prática exige a conformidade; criatividade mental não necessita de conformidade - ou assim seems.About O AuthorMr. Stephen Ainsah-Mensah é um canadense que já trabalhou em várias capacidades, principalmente em Toronto: Consultor de Relações Raciais, Coordenador de Projetos, escritor, pós-secundário Business Instrutor, Instrutor de Habilidades para a Vida, entre outros. Ele é atualmente o principal Handan-Lilás Grupo em Educação
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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