Outsourcing não apenas para o negócio grande
O outsourcing transformou-se uma edição controversa e um tópico quente entre candidatos presidenciais este ano. Mas você parou para pensar de como seu negócio pode se beneficiar das economias da eficiência, da funcionalidade e de custo do outsourcing? Se você tivesse, você pôde encontrar que, como muito outro, você é já outsourcing-e apreciando seus benefícios.
Que é outsourcing?
O outsourcing significa simplesmente "contrair-se para fora" das várias funções de seu negócio. Não significa necessariamente que você se estará contraindo para fora do trabalho aos países extrangeiros porque há muitas companhias americanas que fornecem serviços comerciais isto é. dos serviços imprimindo e da limpeza dos serviços do outsourcing, entre outros.) Os vendedores que fornecem outsourced serviços podem ser contratantes self-employed, firmas consultando, serviços do empregado provisório ou firmas do serviço profissional. Um exemplo comum do outsourcing é processar da folha de pagamento. Outro outsourced geralmente as funções que podem ser fornecidas por serviços que profissionais as firmas incluem:
Planeamento de sucessão
Preparação da contabilidade e do imposto
Tecnologia de informação (ELE)
Consultando (isto é diligence devido, planeamento de negócio)
Serviços de distribuição
Gerência da pensão
Manufacturing
Conjunto
Staffing
Manutenção Das Terras
Planeamento de imposto da propriedade e da renda
Porque o outsourcing pode trabalhar para seu negócio
Os corporation da fortuna 500 estão sob o microscópio para os milhares do outsourcing dos trabalhos no ultramar aos trabalhadores baixos do salário, deixando potencial trabalhadores americanos fora do trabalho. Mas de acordo com Forrester Pesquisa Inc., dos 2.7 milhão trabalhos perdidos sobre os três anos passados, somente 300.000 foram do outsourcing. Com o aquele na mente, o outsourcing significa algo diferente para a família e negócios confidencialmente possuídos. Com a competição feroz que afeta as margens de muitos negócios, as companhias estão encontrando que não podem ter recursos para camadas de dedicado aéreo administrativo a operar seu negócio de núcleo. Estão realizando que o outsourcing fornece alternativas a fazer tudo para se. Para o exemplo, se seu negócio for distribuição, não pode haver uma necessidade empregar um dedicado aéreo administrativo grande para suportar funções como aqueles alistados acima. As companhias que fornecem serviços do outsourcing podem invest mais tempo e recursos nas funções específicas que geram o rendimento. Por causa desta, podem operar-se mais eficientemente e economicamente, que podem lhe ajudar competir mais eficazmente do que as companhias que o fazem ele mesmo.
A tecnologia de informação é um exemplo bom desta. O custo no pessoal, nos benefícios e no treinamento para manter o ritmo no mundo ràpidamente em mudança da tecnologia de informação é prohibitive para negócios o mais confidencialmente possuídos. Pelo outsourcing esta função, gerência está livre focalizar suas energias nos aspectos do núcleo dos negócio-aqueles que fornecem rendimento-gerar produtos e serviço-e deixa as outras áreas aos vendedores que se especializam em executar aquelas funções.
Benefícios do outsourcing
Os proponents do outsourcing cite uma variedade das razões para "deixar outro fazem-na." Está aqui alguma do mais importante:
Economias de custo - pelas funções do outsourcing que foram executadas previamente na casa, as companhias podem frequentemente reduzir seus níveis do empregado e custos relacionados, tais como o recruitment, a supervisão, o salário e os benefícios. Pelo outsourcing uma função intensive importanta, você pode também reduzir os custos do obsolescence e da depreciação do equipamento. Uma parcela de suas economias de custo irá ao outsourcer, mas os vendedores do outsourcing têm um controle mais apertado de benefícios de franja e funcionam umas estruturas aéreas mais magras. Sabem também tratar dos vendedores que servem à função que estão fornecendo e, possa conseqüentemente passar sobre a sua companhia os benefícios derivados de comprar do volume e de leasing eficaz.
Qualidade do serviço - porque sua companhia é o cliente dos outsourcer, você experimentará provavelmente "poss- a atitude," que não pode sempre ser exibida por uma equipe de funcionários in-house.
Fundos mais importantes - o outsourcing reduz a necessidade invest o capital em funções do negócio do non-núcleo, capital desse modo livrando para invest em aspectos lucr-fazendo do negócio.
Tecnologia avançada - Outsourcers tem que gastar o tempo e o dinheiro no equipamento o mais atual e no treinamento de empregado remanescer do competidor. Por determinadas áreas do outsourcing, você é assegurado de receber os serviços os mais eficientes e os avanços technological os mais atrasados dentro dessa função particular.
Estabilidade do preço - assinando um contrato ao outsource, você poderá provavelmente obter fixar o preço estável, eliminando a necessidade futura comprar ao redor. Fixar o preço estável permite a companhia às despesas operando-se do orçamento e às compras importantas mais exatamente, ao potencial impedir a probabilidade de despesas da surpresa.
Sócios de negócio novos - de Outsourcers desejo claramente a ser visto como seu sócio de negócio. E como um sócio de negócio, compartilham no desejo manter sua companhia operar-se em seu potencial máximo. Com este arranjo do sócio de negócio, os outsourcers estão ansiosos para introduzi-lo a outros outsourcers para ajudar nesse objetivo.
Mais hora de focalizar em atividades de negócio do núcleo - você não pode negligenciar este benefício intangível do outsourcing. Se uma companhia dever ser bem sucedida e profitable, a gerência é needed gastar o tempo que planeia e que dirige as estratégias de negócio da companhia e que não desperdiça o tempo que preocupa-se sobre controlar determinadas funções administrativas ou subordinadas.
Inconvenientes Potenciais
Como com cada sistema e procedimento novos, você tem que fazer exame do bom com o bad. Os críticos discutem que o outsourcing cría demasiada perda do controle, da menos flexibilidade, de economias questionáveis e do risco da dependência excedente em demasiado poucos vendedores. Os proprietários da família e os negócios confidencialmente possuídos devem compreender aquele que inicía uma estadia considerável da gerência das tomadas do arranjo do outsourcing. Encontrar e selecionar a companhia direita do outsourcing podem fazer exame de muitos meses. E as companhias do outsourcing necessitam ser dadas diretrizes orientadoras totais e guidelines para o que a companhia quer feito, e conseqüentemente, algum nível da supervisão pela gerência será finalmente needed. Também, se um outsourcer substituísse uma função que fosse feita historicamente dentro da companhia, as dispensas poderiam muito possivelmente afetar o morale de empregado e podem causar a equipe de funcionários talented em outras áreas do núcleo à licença para o medo da segurança de trabalho. Além, seja cauteloso não eliminar completamente a abilidade interna de fornecer o produto básico ou para prestar-lhe serviços de manutenção ofereça. Para o exemplo, se você for um fabricante e você tiver outsourced o conjunto de seu produto, seja certo que você pode imóvel fornecer uma amostra de uma ordem do specialty in-house se pedido perto a um cliente. Atrasa de uma amostra do produto poderia custar-lhe o negócio do cliente.
Uma das queixas as mais grandes pelas companhias que têm outsourced é que houve uma mau combinação entre expectativas e realidade. Quando um outsourcer é marketing seus serviços há geralmente muitos entusiasmo e talent dedicados a resolver os problemas que foram definidos no outset. Entretanto, uma vez que o contrato é assinado, o outsourcer traz em sua equipe da execução, que falta frequentemente o mesmo nível do entusiasmo que a equipe das vendas e do marketing teve. O diligence devido é necessário ao começar todos os relacionamentos novos do negócio. É o mais melhor começar recomendações dos clientes atuais do outsourcer ou de outras fontes de confiança em sua indústria.
A Seleção Cuidadosa É Chave
Estando ciente destes inconvenientes no início do processo do outsourcing, você pode mitigate muita destes e construir os relacionamentos do outsourcing que beneficiam seu negócio. A chave ao outsourcing bem sucedido é seleção cuidadosa das funções você outsource e dos vendedores que você escolhe os fornecer.
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Paul consultante rico, do principal e de negócio
Divisão rica de Siegel de Rothstein Kass - contabilistas públicos certificados
Sobre O Autor
Os rich de Paul são um consultante de negócio e especializam-se em negócios próximo-prendidos e família possuídos ajudar em estruturar e mergers e aquisições negociando, em fixar o financiamento, em render IPOs e serviços consultivos da colocação confidencial, em ajudá-los com planeamento de sucessão e em fornecer o planeamento de negócio do lucr-realce e treinar executivo, entre outras áreas quentes da tecla para proprietários da empresa de pequeno porte.
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prich@rkco.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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