10 Definições Por O Ano Novo!!
Cada ano muitos povos críam uma lista das definições projetadas ajudar-lhes melhorar suas vidas. Como líderes de negócio, nós necessitamos também fazer exame de um olhar em nossas vidas do negócio e encontrar maneiras melhorar-se.
Estão aqui 10 definições que ajudarão a nossos líderes de negócio e os gerentes se movem para a frente.
1. A linha acima dos objetivos das organizações com os objetivos dos clientes (internos ou externos) é agora uma estadia boa certificar-se de que seus objetivos e objetivos para sua organização são não somente ESPERTOS (específico, measurable, achievable, realístico, e tempo medido) mas de que são os objetivos DIREITOS para sua organização. Seus objetivos necessitam estar no synch com suas necessidades e exigências de clientes, e no seu sentido das companhias também. Não suponha automaticamente que seus objetivos são os objetivos direitos. Examine seus membros e clientes da equipe para ser 100% confiável que seus objetivos estão avançando os objetivos das companhias também.
2. Faça exame de umas férias two-week com nenhum telefone da pilha, nenhum laptop, e nenhumas comunicações com o escritório. Para alguma razão, as férias reais perderam o favor na última década. Umas férias two-week, away do escritório, o telefone da pilha, e seu computador refrescá-lo-ão nas maneiras que você não tinha pensado de possível. Você retornará ao escritório com um perspective fresco, um vigor fresco, e um outlook novo que o carregue acima de ambos e os povos que trabalham para você. Uma das chaves a umas férias two-week bem sucedidas não se está preocupando sobre o escritório. E esse meios um forte "em segundo no comando" que permitirá que você esteja afastado e não se preocupe sobre o que você encontrará quando você retorna.
3. Identifique "em segundo no comando" e comece-o treiná-los. Se você quiser ser promovido, você necessita ter sua recolocação por seu lado, visível em todos os níveis, e aprontar-se para supor seu papel com nenhuma perda no momentum. Ser um líder forte significa desenvolver uma equipe forte, com jogadores da qualidade toda em torno de você e ninguém é mais importante para essa equipe do que seu "em segundo no comando". Ter um membro forte da equipe pronto para supor seu papel fá-lo-á não somente promover capaz demonstrando seu olho para o talent, mas fá-lo-á também sua vida mais fácil tendo alguém que você pode confiar sobre e delegar decisões e o trabalho significativos a. Faça-se um favor e encontre-se que forte "em segundo no comando" agora!!
4. Lido ao menos um livro por o mês para sharpen suas habilidades. A mais melhor maneira permanecer no alto de seu jogo e manter-se ter introspecções frescas em seu negócio deve continuar "sharpen a serra". Ler um livro de 250 páginas é ler 25 páginas um o dia por 10 dias. Certamente você pode fazer esse tipo do investimento pessoal em yourself. Investing em yourself é o mais melhor investimento que você pode sempre fazer.
5. Unido sua própria planta 5-year e comece então trabalhar para fazer à planta um realityDo que você tem uma planta de 5 anos para yourself? Ou é você que vive seu dia da vida ao dia que espera que as coisas trabalhem para fora para você na extremidade. O sucesso é como você o define, mas para conseguir que o sucesso significa focalizar seus tempo e esforços nas coisas que são as mais importantes para você. Comece esclarecendo seu sonho e então construindo uma planta 5-year para consegui-la.
6. Acople a creatividade de sua organização pelo debate produtivo incentivando. O debate em uma organização estimula pensar de cada membro da equipe. Muitos povos confundem o tranquility em uma organização com o teamwork bom. Uma equipe sem debate é uma equipe sem uma alma ou umas convicções profundas. Incentive sua equipe debater ativamente as edições chaves para estimular as mais melhores idéias.
7. Uma vez que cada mês, se faz a seguinte pergunta, "porque se os povos que trabalham para mim a confiança e para acreditar em mim?" Recorde como a confiança importante é a sua organização e a sua equipe. Para ser eficaz, a oxidação deve constantemente ser ganhada. Que você fêz para ganhar seus empregados a confiança?
8. Diferencie claramente entre a culpa e o accountability em sua organização. Nós todos aprendemos dos erros. Mas se os erros em sua organização forem tratados como um pariah onde a culpa deva ser atribuída e então removido ervas daninhas da organização então seus povos nunca aprenderão de seus erros porque nunca reconhecerão todos os erros. O accountability significa a aceitação da responsabilidade para suas ações, bom ou mau. A culpa separada do accountability e incentiva o introspection pensativo que vai junto com o crescimento pessoal.
9. Identifique os jogadores de "A" em sua organização e certifique-se que têm as plantas a longo prazo que se encontram com SUAS necessidades. Recorde invest o tempo com seus jogadores de "A" porque são a chave a seu sucesso. Investing o tempo com elas reuniões não somente suas necessidades, mas o dele também. Se você não estiver pensando sobre que necessidades ser feito para seus mais melhores jogadores, então você pode esperar os perder. Apesar de tudo, são seus mais melhores jogadores para uma razão.
10. A palavra "agradece-o" a todos os povos que o estão fazendo bem sucedido. Se você for bem sucedido na vida, recorde que você não começou lá por yourself. Sua equipe de funcionários, sua saliência, seus colegas de trabalho, sua família, seu esposo jogou toda um papel em seu sucesso. Faça exame do momento de agradecê-los para o que fêz para você.
E está aqui uma definição do último para que você considere. Se você ler esta lista e realizar que você não pode fazer estas coisas no seus próprios, considere empregar um ônibus para yourself. Treinar é um investimento em yourself que paga dividendos em sua vida pessoal e profissional.
Dave Meyer (ônibus Dave) é um ônibus do negócio e da liderança que acredite que "as equipes grandes estão construídas na fundação da liderança grande. E a liderança grande é construída na fundação da confiança grande."
Com sobre os 25 anos da experiência bem sucedida da liderança, o ônibus Dave fornece seus clientes com o prático, cronometra o conselho testado em como construir a ligação do aand uma equipe que produza o consisnte, resultados proeminentes.
Certificado pelo alliance do treinamento do ônibus, e pelo instituto para a vida motivational, o ônibus Dave é um perito em fornecer líderes com as ferramentas que necessitam suceder na vida e no negócio.
Visite o ônibus Dave em http://www.CoachingForTomorrow.com e subscreva a seu sumário mensal custado No. da gerência e da liderança. Cada subscritor recebe um relatório livre em como escrever relatórios que os executivos lerão e apreciarão.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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