Está você no awe de seus empregados?
Os empregadores tornaram-se assim que concernido sobre parecer "transformar-se unfair" ou mais mau as vítimas dos lawsuits pelos ex-empregados infelizes que pararam de reque padrões mínimos dos empregados. Isto pode somente conduzir ao desempenho individual e eventualmente pobre pobre da companhia. Seus mais melhores performers do empregado resent o fato que você usa o dinheiro da companhia pagar os povos que não são até o padrão e reduzirão seu próprio nível do desempenho ou o sairão.
Faça exame para trás do poder em seu workplace e ajuste padrões de desempenho. Como avaliar razoavelmente cada um de seus empregados? Eu uso uma ferramenta simples da medida de três porções com o AWE do acrônimo ou capaz? Querer? Acoplado.
Pode o empregado ?
Este é o padrão do mínimo do emprego ou do emprego continuado. O empregado tem as habilidades do trabalho básico? Ou têm também as habilidades dos povos a poder trabalhar eficazmente? O empregado tem a família ou as edições pessoais que fazem impossível para que o empregado trabalhe as horas previstas? O empregado tem alguma edição emocional ou física da saúde que fizer impossível fazer eficazmente o trabalho? São ou que faltam todas as atitudes do problema, tais como o racism ou o sexism que os fizerem incapazes de estar abertas às interações do cliente ou do colega de trabalho.
Se você responder "não" a algumas destas perguntas, você deve mover o empregado para um outro trabalho aonde as edições não estejam indo afetar sua competency ou transição eles fora da companhia.
É o empregado disposto?
O nível seguinte acima que é também um make ou edições da ruptura? está o empregado que quer fazer o trabalho disponível? O empregado parece feliz estar no trabalho? Ou importam-se genuìna com o bem-estar dos clientes, do colega de trabalho, e da companhia no general? O empregado começa ao trabalho bem-descansado e preparou-se de modo que ou possam ser inteiramente atual e concentrado? O empregado faz exame graciosa em tarefas atribuídas? O empregado chega em reuniões sobre o tempo e preparou-se? O empregado aberto às perguntas do diálogo e responder é relacionado a his ou a seu trabalho?
Se você responder "não" a algumas destas perguntas, pode haver alguns resentments que construíram acima do meaning que o empregado pode fazer o trabalho, mas não são dispostos dar 100%. Este empregado necessita ter a oportunidade de exalar frustrações, começa instruções desobstruídas em o que se espera, e então de ter a oportunidade de recommit ao trabalho da companhia. Se o empregado remanescer unwilling e hinders o trabalho de outro com uma atitude pobre, o empregado deve ser transitioned fora da companhia.
O empregado é acoplado?
Este é o nível o mais elevado da participação e do compromisso do empregado. Estes são os empregados que são acoplados no trabalho da iniciativa da tomada da companhia. São problem-solvers e trabalham ativamente para fora dos problemas do trabalho, including problemas inter-personal. Procuram ativamente o gabarito sobre seu desempenho. Estes empregados são líderes naturais e conduzirão em um projeto se ou não têm um título da gerência? outro apenas parece segui-los por causa de seu voluntariedade fazer exame de riscos ou por causa de sua perícia demonstrada. Olham também fora da companhia para fontes de idéias boas e ajustam sempre objetivos para fazer exame de seu próprio trabalho ao nível seguinte. Gostam de aprender e procurarão oportunidades de fazer exame em tarefas novas aprender habilidades novas. Estes empregados dão 100% porque motivated para fazer assim internamente.
É somente se uma companhia começa na maneira do desempenho superior que estes empregados pararão de trabalhar no nível o mais elevado. Se se tornarem frustrados que a gerência não suporta seus esforços levantar a barra do desempenho na companhia, desacoplarão e sairão eventualmente.
Comentário Final
Os empregados que não podem fazer o trabalho não devem ser oferecidos o emprego continuado. Se você puder criar abra comunicações com os empregados que parecem unwilling, você pode frequentemente girar em torno de seu desempenho. Seu mais melhor ponto da força de alavanca está fazendo exame dos empregados que são dispostos e ajudando transformam-se os empregados que são acoplados. A mais melhor maneira fazer que deve ter a abundância de empregados acoplados ao redor. Seu comportamento do trabalho pode ser infectious. E saia da maneira dos empregados acoplados. Querem o quarto funcionar e sai-lo-ão somente se micromanaged ou quarto não permitido experimentar com as idéias novas. Siga estas poucas idéias simples e você estará no AWE das contribuições feitas por seus empregados à prosperidade de seu negócio.
Sobre O Autor
Janeiro B. rei é o presidente anterior & o CEO de publicar de Merritt, uma mulher 50 superior possuída e negócio do funcionamento em Los Angeles e no autor de plantas de negócio às plantas de jogo: Um sistema prático para estratégias de giro na ação (John Wiley & nos filhos, 2004). Ajudou a centenas dos negócios com seu livro e seus ebooks,-$$$-Você mesmo o manual de instruções da planta de negócio, e-$$$-Você mesmo o manual de instruções da planta de jogo. Veja www.janbking.com para mais informação.
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janbking0191@sbcglobal.net
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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