10 maneiras de trabalhar com uma desaceleração de negócios
Na execução de qualquer tipo de negócio, é inevitável que, por vezes, negócios vão diminuir. Isso pode ocorrer devido a um feriado, as variações sazonais, ou circunstâncias incontroláveis. Como proprietário de uma pequena empresa, você têm uma escolha em termos de como você vê o abrandamento - que pode ser um momento de maior estresse, frustração, preocupação - ou você pode ver isso como uma oportunidade para atualizar os seus processos de negócio ou melhorar a qualidade de seu life.Here são dez estratégias que você pode usar para trabalhar com uma desaceleração de negócios: 1) O mercado mais organizada. As estatísticas revelam que novas empresas passam (ou deveriam passar) cerca de 40-60% do tempo em marketing e afins atividades. Se você estiver enfrentando uma desaceleração de negócios, é sempre um bom momento para criar e lançar mais uma iniciativa de marketing. É importante continuar a promover o seu negócio de forma criativa e rentável. Que melhor maneira de passar um período de lento do que na tomada de ações para atrair novas empresas? (Além disso, tomar medidas manterão preocupação ou stress da esmagadora você.) 2) Relaxe. Essa estratégia funciona se você estiver se sentindo bem sobre sua empresa e suas realizações. Use esse tempo para recuperar o atraso em dormir, ler alguns livros bons, em suma, levar algum tempo para descansar e relaxar. Às vezes, tempo, distância pode ajudar a lançar ideias criativas ou insights.3 rentáveis) chegar à frente. Use o tempo lento para chegar à frente em projetos semanal ou mensal. Olhar em frente ao mês futuro e ver se existem quaisquer medidas que pode tomar, hoje, que posição você mais solidamente no futuro. Isso pode ajudá-lo a se sentir mais no controle de como o ritmo pega again.4) Investir em treinamento adicional / aprendizagem. A desaceleração do negócio é um grande momento para atualizar seus conhecimentos e habilidades, você tem o tempo ea incentivo. Ter aulas, aprender mais sobre sua indústria, torna-se ainda mais valioso para os seus clientes, adicionando novos produtos ou serviços com base em seu conhecimento .5 novo) Seguir-se com velho / clientes existentes. A maioria dos pequenos empresas se concentrar mais em obter novos clientes em vez de manter os antigos. Um negócio lento é um grande momento para voltar a ter contato com sua base de clientes para descobrir quais as necessidades que têm, para lembrá-los de sua serviço, ou para lhes oferecer descontos especiais para a reativação de suas contas. É sempre mais fácil vender para alguém que comprou antes de você - de modo a fazer um esforço extra para ficar em touch.6) oferecem amostras gratuitas ou brindes. Se sua empresa precisa para atrair novas perspectivas, use o tempo lento "para oferecer amostras grátis, concursos de espera, ou oferecer brindes para trazer novas energias e potenciais clientes para o seu door.7) Plan. Tome tempo para rever o seu progresso até o momento, verificando-la contra seus objetivos, e fazer os ajustes necessários. Use o tempo de "lenta" para planejar como você vai enfrentar novos projetos, ou expandir seu negócio ou ofertas. Isto pode ser realmente fun.8) Relate. Use esse tempo para acrescentar um pouco mais para a conta bancária "de seus relacionamentos importantes. Passe mais tempo com seu esposo, outra criança, significativo, ou amigos. Coloque algumas gentilezas extra em sua relacionamentos próximos - você vai ter mais a "retirar" quando você precisa submetido.9) Rede / socializar. Use o tempo de "lenta" para sair e conhecer mais pessoas para falar sobre o que você oferece, aprender o que eles precisam, ajudá-los a se conectar com recursos adequados. Aproveitar este momento para aumentar sua base de contato, e para participar em reuniões ou eventos que você pode não costumam ter tempo para. Uma vantagem adicional para esta dica é que você pode perceber as novas tendências na sua indústria, que pode ajudá-lo a guiar sua business.10) Upgrade equipamentos ou processos. Durante um negócio "slow down", é um grande momento para encontrar mais fácil, mais eficiente, e melhores formas de executar o seu negócio. Você pode equipamentos de atualização para que possa servir os clientes com mais eficácia. Você pode automatizar partes de seu processo de vendas, ou investir na formação complementar para os seus funcionários. Você pode usar este tempo para se certificar de que estão em conformidade com todas as leis estaduais pertinentes, ou pintar o seu escritório de negócios space.While lentidão ocasional pode ser inevitável, estas estratégias assegurar que você está fazendo o melhor uso do tempo de inatividade - o que lhe permite atrair e manter seus clientes ideais. (c) 2003. Dr. Rachna D. Jain. Todos os direitos em todas as ReservedAbout Media O AuthorDr. Rachna D. Jain é um treinador de vendas e marketing e Diretor de Operações para SalesCoachTraining.com. Sign acima para seu boletim de e-mail gratuito, "Sales & Marketing Secrets" Para saber mais ou entrar em contato com o Dr. Jain diretamente, por favor visite http://www.SalesandMarketingCoach.com; coach@salesandmarketingcoach.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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