A diversidade é uma grande palavra - com um enorme impacto nas empresas
Segundo pensamento! Só no caso. Você ou alguém que conheço pessoalmente maio apto a seguinte imagem de sucesso que pode levar muito risco para comfort.You pode sentar e simplesmente desfrutar o dia. Vamos cuidar de amanhã em si. Você apenas não pode ouvi-lo? Eu tenho o meu dinheiro "salgadas" afastado em um lugar seguro. Como uma grande volta. Não há risco! Onde? Estou investidos no dot.com empresas do futuro ..... lembre-se que a bolha estourar? SEU BUSINESSObviously, você começa o ponto. Há pouca necessidade de esmagar o dot.com falhas. Nossa meta é o seu negócio. Seu futuro expansões para growth.EXPERIENCE é um caro professor. Existem melhores recursos. Alguns de nós aprendemos na Escola de Hard bate. Pelo menos você pode se beneficiar por conhecer alguns dos nossos erros que nos expor livremente para o seu perusal.Yes, a maioria dos nossos erros não eram inteligentes. Poderia ter sido facilmente corrigida. A maioria dos' goofs' são tão óbvias APÓS o fato é embaraçoso para dizer anyone.DIVERSITY é fundamental - é que apenas um agradável "sondar" palavra? Só para aqueles que não compreendo é enorme impacto. Repentinamente! Quase um Overnight chute .... seu bem-estar financeiro pode ser de nós GONE.Many ter estado lá. Todas as nossas empresas associadas a uma conta. Você está em que posição agora? Eu ouvi-lo alto e bom som. Você está dizendo, "Eu estou fazendo boa dinheiro e de negócios é grande. Por que eu deveria mudar? "Se for esse o caso, não está no controle. A menos que você tenha um produto ou serviço sem igual ou concorrência, você está em risco. Basta perguntar ... se o meu único cliente ou a minha grande cliente desaparece amanhã ... o que acontece com o meu negócio? Estão seus equipamentos dívidas garantidas pessoalmente? É a sua casa em risco? Você tem um longo prazo escritório / armazém locação? Empréstimos bancários? NOSSA EXPERIENCEYes, eu estava sorte e sobreviveu. Na época, eu tinha várias empresas não dependentes uns dos outros. Independentemente, o impacto ea surpresa perda foi real.For 10 anos, foi maravilhoso. Os lucros eram basicamente garantido. A grande companhia de seguros necessário "fora" dactilógrafos. As grandes empresas fazer coisas estranhas. Head-count! Mover pessoal (recursos humanos) custo de "serviço" overhead expense.Situations mudar! Compradores de serviços aposentar. Gerenciamento recebe promovido para uma nova localização. Escritórios consolidar. Reduzidas. Upsize. Vá para fora do negócio! Bankrupt ainda oweing dinheiro que você nunca vai come.Most do acima aconteceu! A nossa "conexão" se moveu. Eu não tinha idéia do empresa ia subitamente deixam de ter necessidade nossa services.It está a acontecer à nossa volta todos os dias. Tecnologia! Ontem foi-se - história. Novas formas de fazer negócios. Automação. Botão de pressão da sociedade. Home baseado workers.In um FLASH! Um dia! Nosso negócio (95%) tinha ido embora. Nós tivemos nenhum aviso a todos antes de fechar as portas do nosso face.WHAT podia ter acontecido? Para cápsula, fomos capazes de utilizar o equipamento em nossos outros negócios. Nossa locação sobre o espaço não tinha sido renovada. O nosso próprio pessoal foi transferido dentro. Nós lucked fora! No entanto, eu "tremer" a pensar nas consequências que poderia ter forçado mais gente fora do business.Had assinamos mais 5 anos de locação, o custo teria ultrapassado o nosso lucro para o anterior 10 years.Equipment locações que ainda pairam sobre nossas cabeças. Funcionários? Seu trabalho teria sido deslocado em uma flash.YOUR CHALLENGEStep trás e olhar cuidadosamente a sua riscos empresariais. Não presuma nada. Seu "bom e velho" menino rede não tem guarantees.Make DIVERSIDADE sua prioridade número 1 em 2005. Adicionar novos clientes. Acrescentar novos produtos. Rapidamente reduzir seu risco de distância de qualquer controle entidade. Procure fazer um TOP 10% linha máxima dependência de uma qualquer fonte de income.Large compradores foram conhecidos de absorver um grande da produção do fabricante. Como um astuto empresário, você pode ver o FIM em vista. Não deixe que ela happen.Your cliente controla agora o seu negócio. Os lucros não são mais a sua decisão. Conte com o "squeeze" para intensificar! Muitas vezes, nós não podemos ver a floresta para as árvores. Mesma experiência acontece ao serviço de uma pequena empresa, too.ACTION DICA: O mais melhor conselho é simples. Diversificar! Nunca permitir que um cliente para o seu próprio negócio. 10% é uma boa máxima para um único comprador. Reduzir o seu risco. Adicionar novos clientes ou de novos produtos o mais rapidamente possible.Don Monteith passei 32 anos no Staffing Business. Sua empresa colocou milhares de candidatos, em seu sonho de emprego. Hoje, Ele compartilha sua experiência. Saiba mais visitando seu website em:
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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