Conhecimento de mapeamento
Este módulo centra-se nos princípios de Mapeamento do Conhecimento, a sua importância, os princípios, e methodologies.Key QuestionsWhat é K-mapa? O que o K-mapa show, eo que nós mapa? Porque é que o K-mapeamento tão importante? Quais são algumas dos princípios fundamentais, metodologias e questões para K-mapping? Como vamos criar K-mapa? BackgroundEach dos últimos séculos tem sido dominado por uma única tecnologia. O século XVIII foi a época dos grandes sistemas mecânicos que acompanham a Revolução Industrial. O século XIX foi a idade da locomotiva. Após estes resultados, a tecnologia tem sido fundamental informações recolha, tratamento e distribuição. Entre outras desenvolvimentos, a instalação de redes telefónicas a nível mundial, a invenção do rádio e da televisão, o nascimento eo crescimento sem precedentes da indústria de informática eo lançamento de satélites de comunicações são significativa. Agora, as pessoas começaram a pensar que só a informação não é suficiente, o que importa é o conhecimento. Portanto, tem sido visto a passagem da informação Knowledge.A bit de informação, sem contexto e interpretação de dados, tais como números, symbols.Information é um conjunto de dados com o contexto e interpretação. A informação é a base para knowledge.Knowledge é um conjunto de dados e informações, ao qual é adicionado perito opinião e experiência, para resultar em um bem valioso que pode ser usado ou aplicado ao auxílio de tomada de decisão. O conhecimento pode ser explícito e / ou tácita, individuais e / ou collective.The termo-Knowledge Mapping-parece ser relativamente nova, mas não é. Temos vindo a praticar esta na nossa vida quotidiana, apenas o que estamos fazendo não é - não estamos documentando-a, e não estamos a fazê-lo de uma forma sistemática. Mapeamento do Conhecimento é tudo sobre manter um registro de informação e conhecimento que você precisa, como onde você pode obtê-lo a partir, quem detém, cuja especialidade é esta, e assim por diante. Diga, você tem de encontrar alguma coisa em sua casa ou no seu quarto, você pode encontrá-lo em Não tenho tempo porque você tem quase toda a informação / conhecimento sobre o que está-se-e-sabe-quem na sua casa. É uma espécie de mapa estabelecidos em sua mente sobre sua casa. Mas, para definir esse mapa sobre a sua organização e conhecimento organizacional na sua mente é quase impossível. Isto é onde K-mapa torna-se acessível e mostra detalhes de cada pedaço de conhecimento que existe no seio da organização, incluindo localização, qualidade e acessibilidade; e conhecimentos necessários para executar a organização sem problemas -, portanto, tornando-o capaz de descobrir seus conhecimentos necessários de forma fácil e efficiently.Below são algumas das definições: É um curso busca dentro de uma organização (incluindo o seu fornecimento e clientes da cadeia), para ajudar a descobrir a localização da propriedade, valor e uso do conhecimento artefatos, para aprender as funções e as competências das pessoas, para identificar condicionantes para o fluxo de conhecimento, e para destacar as oportunidades existentes para alavancar knowledge.Knowledge mapeamento é uma importante prática que consiste de vistoria, auditoria, e de síntese. Destina-se a monitorar a aquisição ea perda de informação e conhecimento. Explora competências pessoais e de grupo e proficiencies. Ilustra ou "mapas" como fluxos de conhecimento em toda a organização. Conhecimento de mapeamento permite uma organização para aprecio a forma como a perda de pessoal influências capital intelectual, para ajudar com a selecção das equipas, e para corresponder ao conhecimento necessidades tecnologia e processos. - Denham GreyKnowledge mapeamento é sobre fazer conhecimento que está disponível dentro de uma organização transparente, e está prestes a proporcionar insights sobre a sua qualidade. - Willem-Olaf Huijsen, Samuel J. Driessen, Jan WM JacobsKnowledge mapeamento é um processo pelo qual organizações podem identificar e categorizar o conhecimento activos no seio da sua organização - pessoas, processos, conteúdos e tecnologia. Permite uma organização para alavancar plenamente os conhecimentos actuais residentes no organização, bem como identificar barreiras e limitações para cumprir metas e objectivos estratégicos. Trata-se de construir um roteiro para localizar as informações necessárias para fazer o melhor uso dos recursos, independente de origem ou forma. -W. Vestal, APQC, 2002 (American Productivity & Quality Center) Conhecimento Mapa descreve aquilo que o conhecimento é utilizado em um processo, e como ele flui em torno do processo. É a base para determinar o conhecimento comunalidade, ou áreas similares onde o conhecimento é usado em vários processos. Fundamentalmente, um processo de conhecimento mapa cntains informações sobre a organização? S conhecimento. Ela descreve aquilo que tem conhecimento (tácito), onde reside o conhecimento (infra-estrutura), e como o conhecimento é transferido ou disseminada (social). IBM Global ServicesHow-se do conhecimento Mapas criado? Conhecimento mapas são criados através da transferência tácita e conhecimento explícito em formatos gráficos que são fáceis de compreender e interpretar pelos utilizadores finais, que podem ser gerentes, especialistas, programadores sistema, ou anybody.Basic passos na criação de K-mapas: Passos básicos - criar K-mapas específicos para taskThe resultados de todo o processo, e suas contribuições para a chave organizacional activitiesLogical seqüências de todas as actividades necessárias para atingir os goalKnowledge exigida para cada (atividade proporciona o conhecimento) recursos humanos necessários para realizar cada atividade (mostra se o recrutamento é necessária) Que temos mapa? Os seguintes são os objetos que mapa: Explicit knowledgesubjectpurposelocationformatownershipusers acesso rightTacit knowledgeexpertiseskillexperiencelocationaccessibility contato addressrelationships / networksTacit processo organizacional knowledgethe pessoas com o processamento interno knowledgeExplicit organizacional processo knowledgecodified organizacional do processo knowledgeWhat do conhecimento mapas mostram? Conhecimento mapa mostra as fontes, fluxos, constrangimentos, e sumidouros de conhecimento dentro de uma organização. Trata-se de um auxílio à navegação tanto explícita informação e conhecimento tácito, mostrando a importância e as relações entre o conhecimento da dinâmica e lojas. A lista a seguir vai ser mais ilustrativo, a este respeito: Disponível conhecimento resourcesKnowledge clusters e communitiesWho que utiliza conhecimentos resourcesThe caminhos do conhecimento exchangeThe conhecimento lifecycleWhat nós não sabemos? Não sei (conhecimento) Actividade: 1>> Você pode criar o seu conhecimento pessoal mapa que mostra os tipos e localização do conhecimento dos recursos que você usa, os canais que você usa para acessar conhecimento? Onde é que reside o conhecimento? Conhecimento pode ser encontrado inCorrespondents, internos documentsLibraryArchives (passado projecto documentos, propostas) MeetingsBest practicesExperienceCorporate memoryActivity: 2>> Quais são os outros lugares onde você pode encontrar conhecimento? Quais são as outras coisas a serem mapeadas? Benefícios do K-mappingIn muitas organizações, há uma falta de transparência da organização amplo conhecimento. Valiosos conhecimentos, frequentemente, não é usado porque as pessoas não sabem que ela existe, mesmo se eles sabem o conhecimento existente, eles podem não saber onde. Estas questões levam ao conhecimento mapeamento. Seguintes são algumas das principais razões para fazer o mapeamento conhecimento: chave para encontrar fontes de conhecimento creationto incentivar a reutilização e impedir reinventionto encontrar informação crítica depressa destacar ilhas de expertiseto fornecer um inventário e avaliação do intelectual e imaterial assetsto melhorar tomada de decisões ea resolução de problemas, fornecendo aplicável informationto fornecem introspecções corporativa knowledgeThe mapa também serve como a constante evolução organizacional memória, captando e integrando a fundamental o conhecimento de uma organização. Permite que os colaboradores da aprendizagem através de navegação intuitiva e interrogação das informações no mapa, e através da criação de novos conhecimentos através da descoberta de novos relacionamentos. Basta falar, K-mapa dá aos empregados não só-que-sabe, mas também saber-fazer-.Key princípios do Conhecimento MappingBecause de seu poder, alcance e impacto, a criação da organização de nível conhecimento mapa requer altos, bem como de apoio à gestão cuidadosa planningShare seus conhecimentos sobre identificação, apreciação, acompanhamento e conhecimento em todas as formsRecognise e localize o conhecimento em uma grande variedade de formas: tácito, explícito, formal, informal, codificada, personalizados interna e externa, e permanentKnowledge encontra-se em processos, relações políticas, pessoas, documentos, conversas, relações e contexto, e mesmo com partnersIt deve ser up-to-date e accurateK-mapping - chave questionsKnowledge Mapa prevê uma avaliação das actuais e necessários conhecimentos e informações nas seguintes categorias: Que conhecimento é necessário para trabalho? Quem precisa de quê? Quem tem isso? De onde ela reside? É do conhecimento tácito ou explícito? Que questões não aborda? Como se certificar de que o K-mapeamento será utilizado em uma organização? Nota: K-mapas devem ser facilmente acessíveis a todos na organisationIt deve ser fácil de entender, actualizar e evolveIt deve ser actualizada regularlyIt deve ser um processo contínuo, uma vez que o conhecimento paisagens são continuamente mudando e
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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