Top 10 coisas que toda empresa deve fornecer para todos os trabalhadores - incluindo o chefe!
Fazer negócios e satisfazer as necessidades dos trabalhadores é cada vez mais complexas. Funcionários e gerentes, preferem muitas vezes uma cafeteria-lista de benefícios (uma "conta de despesas flexíveis") para que eles possam escolher cuidados de saúde aumentou, creches ou mais tempo fora de suas preferências individuais ditam. Mas por baixo dessas especificidades, há necessidades central que a maioria de nós queremos do nosso trabalho. O dinheiro não pode comprar a felicidade, e por si só, dificilmente compra um leal, altamente motivado o pessoal (mesmo em um escritório de profissional liberal ou pequena empresa familiar) .1. Criatividade. Todo ser humano tem uma necessidade de decorar seu próprio escritório, encontrar seu próprio caminho para fazer o seu tarefa atribuída, e têm sua criatividade ser reconhecido. No sentido de que todos nós somos um pouco preguiçoso, muitas vezes apoiando e incentivando "preguiça criativa" pode levar a não só os funcionários mais felizes, mas uma saudável fundo line.2. Contribuição. Gestores sempre souberam que cada trabalhador tem de contribuir para a linha de fundo, mas cada vez mais pessoal em todos os níveis quer saber que suas sugestões, seus esforços, energia e lealdade contribuir para a companhia de muitas outras maneiras. A partir da caixa de sugestão de idade, a recente círculos de qualidade, cada membro precisa saber que eles contribuem e que suas contribuições são valued.3. Comunidade. O local de trabalho é cada vez mais uma fonte one-stop das amizades, clubes exercício, creche, saúde e ansiedade. Se você e sua equipe não são capazes de fomentar um senso de comunidade e trabalho em equipe em meio a uma grande mobilidade, mundo competitivo e inseguro, o desempenho será imediatamente suffer.4. Desenvolvimento Pessoal. Como out-sourcing e aumentar a mobilidade, os melhores e mais brilhantes são cada vez mais claro que o trabalho que deve fazer fortalecer, enriquecer e melhorar a sua vida muito além de um salário simples. A partir do edifício da equipe e habilidades de comunicação, a novas habilidades técnicas, cada membro de sua empresa deve saber que eles estão crescendo, tornando-se mais forte e saudável, ou eles vão crescer rapidamente restless.5. Desenvolvimento Profissional. Isso realmente vem depois de Desenvolvimento Pessoal. No passado, os chefes industriais necessários soldadores ou drivers ou escrivães e funcionários eram esperados para chegar ao trabalho com essas habilidades. Hoje, o negócio requer competências que não existiam até 3 anos atrás! Pedindo o chefe de gerir com sistema de comunicação do ano passado, ou sua força de vendas para usar a última Website do ano, ou esperando o departamento de contabilidade para lidar com uma planilha de idade está pedindo informações ruins, más decisões, a frustração, a moral baixa e alta turnover.6. Challenge. Para o trabalho ser vivo e vibrante, ele tem a nos desafiar. De ganhar um concurso de vendas, marketing internacional para resolver os problemas financeiros, que todos nós amamos um desafio! Certifique-se você e sua equipe compreender a "próxima grande coisa" e Compreendemos que você tenha confiança neles e dar-lhes o apoio que precisam para atender e conquistar o ahead.7 desafios. O reconhecimento pessoal. Enquanto a maioria dos projectos que envolvam trabalho em equipe ea cooperação entre redes, no final, cada indivíduo precisa saber que sua contribuição é reconhecido, apreciado e recompensado. Muitas vezes, único-proprietários e profissionais independentes, na prática, são os piores! Pare e reconhecer seus próprios resultados, você mesmo tapinha nas costas? e partes que o reconhecimento com os outros quando e onde é adequado! 8. Recompensas financeiras. Esta é a antiga (mal e mal de espera). Negócios sempre usou os incentivos, bônus, competições e recompensas para motivar o comportamento produtivo. Infelizmente, em muitos casos, ela sai pela culatra! A velha regra era: pagar o menos possível para o trabalho. A nova regra: pagar tanto quanto você possivelmente pode contratar, treinar e reter os melhores! Recompense a si mesmo e sua equipe generosa e freqüentemente. Não custa, vale a pena! 9. Visão clara. A partir do CEO para o mais novo estagiário, todos nós somos bombardeado com tanta informação, mensagens de tantos e tantas demandas que manter uma visão clara, permanecendo "na mensagem" é cada vez mais difícil. O que, precisamente, é o número cada membro da equipe é uma prioridade? Você sabe? Do They Know? O que é a principal missão da empresa? Confusão sobre as expectativas é o assassino número um de produtividade. Tenha um alvo, e certifique-se toda a gente sabe da sua responsabilidade para atingi-lo?. Cada tempo! 10. Civilidade e respeito mútuo. Eu vi recentemente um programa de notícias sobre um escritório onde "brincadeiras", preconceito, discriminação e "trote" foi galopante. É claro que eles estão sendo processados! É cada vez mais claro que poucos as empresas podem satisfazer plenamente todas as várias regras, regulamentos e decisões judiciais sobre o emprego. É claro também que a maioria dos funcionários não querem processar ou até mesmo reclamar. As pessoas querem fazer um bom trabalho em um cofre, ambiente limpo e de suporte, e eles querem saber que eles e seus trabalhos são respeitados. O "bottom line" é decência comum e fazendo a thing.ÃƒÆ direito 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Copyright 2003 por Philip E. Humbert. Todos os direitos reservados. Este artigo pode ser copiado e usado em seu próprio boletim de notícias ou em seu Web site contanto que você incluir as seguintes informações: "Escrito pelo Dr. Philip E. Humbert, escritor, palestrante e treinador de sucesso. Dr. Humberto tem mais de 300 artigos, ferramentas e recursos para o seu sucesso, incluindo um boletim grande! É tudo em seu website em: http://www.philiphumbert.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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