Dicas de prevenção de desastres para a contratação de um novo gerente
Isso acontece mais e mais empresas em cada day.Within grandes empresas, as pessoas são promovidos a cargos de gerência para recompensá-los para o desempenho como contribuintes individuais. Afinal, o sistema de compensação limites opções de recompensa, então por que não promovê-las? Em pequenas empresas, o proprietário está ficando sobrecarregado com tudo o que precisa ser feito. Eles pensam que a contratação de um gerente é a solução a dar-lhes um pouco mais de equilíbrio. A caçada começa! A menos que você começar a pessoa certa para a posição, ambos os casos têm o potencial de resultados desastrosos! Você pode salvar a si mesmo e aos outros uma grande dose de estresse e angústia se você toma o momento de ser atento o suficiente para fazer um decision.Here intencionais são 10 questões a considerar antes de escolher o seu novo manager.How se encaixam no ambiente? Como assim eles vão se desenvolver e tratar os empregados? Quanto eles realmente querem ser responsáveis por fazer as coisas através dos outros? Como assim eles vão construir relacionamentos com clientes e outros parceiros de negócios? Como eles vão reagir sob estresse e quando as coisas ficam mais difícil? Como iniciativa muito eles vão ter de avaliar os obstáculos e fazer melhorias no processo? Como muita flexibilidade que eles mostram quando o inesperado surge? Como responsável e eles serão para a consecução resultados? Como eles serão comprometidos em apoiar mudanças nos objetivos de negócio e indicações? Como iniciativa muito eles vão fazer para se desenvolver? Seja criativo e usar estas perguntas em uma variedade de caminhos! Sugestões: Fine-tune ou alterá-los para que eles lhe cabem betterUse os conceitos na criação de sua entrevista questionsUse os conceitos de perguntas que você faz referência providersTurn-los em um sistema de classificação para o estreitamento seu aviso selectionsTake candidatos final especial aqui que todas estas questões começam com COMO. Normalmente, não é o que o gerente que isso cria problemas, é como ele / ela vai saber que ele pode abrir a porta para desastre. Pessoas participar empresas ou negócios, mas eles deixam por causa de sua managers.About O AuthorLora J Adrianse é o proprietário de conexões essenciais. Ela é um treinador, consultor e facilitador, que é especializada no desenvolvimento profissional de profissionais de negócios altamente motivados. Recentemente, ela deixou uma carreira de longo prazo das empresas para se concentrar em sua paixão por ajudar os outros a conseguir o melhor de si. Ela pode ser contatada www.connectionscoach.com através de seu website; coach@connectionscoach.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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