O Cs Sete: Sinais do perigo da parceria - conflito que transforma-se a norma? Parte 2
Uma série dos artigos que exploram as sete áreas críticas que podem indicar uma parceria está no problema.
Conflito que transforma-se a norma? Parte 2
Em um artigo precedente, eu escrevi sobre como o conflito não resolvido pode criar o havoc em seu negócio e pode frequentemente terminar em uma parceria falhada. Hoje, eu compartilho com você de uma história aproximadamente um par dos clientes que eu trabalhei recentemente com.
Sue e Vicki eram sócios em uma organização de serviço que prosperasse na sociedade nova e em pôr sobre eventos. Sue e Vicki têm treinado com mim por sobre um ano e tinham aprendido bem como manter coisas funcionar lisamente o corredor entre elas. Foram furados agora em uma edição que não podiam resolver no seus próprios. Souberam bastantes para não a escalar antes de sua sessão treinando seguinte.
Vicki tinha-se decidido que uma de responsabilidades de Sue teve mais apelação e status do que alguma do seus próprios. Sue apreciou a tarefa e foi detesta para abandoná-la. Em nossa sessão quando Vicki pressionado, e porque eles tinha desenvolvido profundamente se importar com se, Sue estava pronta para dizer sim um relutante.
Antes de conceder que para ser a definição unsatisfying, eu pedi que Sue explicasse o que a tarefa lhe significou. Disse que tudo que fêz antes dessa tarefa era configuração acima para ele e que terminar a tarefa era fechamento a um trabalho feito bem.
Vicki tinha-a olhado nunca essa maneira. A ela apareceu como uma tarefa isolada. Era um revelation e teve uma compreensão diferente, revestimento protetor fora de seu pedido.
Sue olhada aliviada.
Entretanto, eu quis Vicki à sensação satisfeita também, assim que eu perguntei se qualquer parte de suas responsabilidades a desse que o mesmo sentimento do fulfillment. Pondered por alguns minutos e podia afirmar esses muitos de o que era aquela significativa a ela e preferiu continuar fazendo o que estava fazendo.
Que aconteceu aqui? O conflito averted cedo mesmo antes que se transformou um resentment festering.
E Sue e Vicki começaram um bônus -- cada uma conseguiu uma apreciação e a compreensão não somente do outro sócio mas dse e do trabalho fêz. Seu conhecimento do self aumentou e sua ligação da parceria aprofundou mesmo mais.
Está aqui um exemplo de um outro conflito com uma definição diferente. A mostra Da tevê do repouso e do jardim "que projeta para os sexos" é um exemplo brilhante de resolver conflitos para ganh-ganha com acordo muito pequeno. Um desenhador vai dentro quando um par tem duas vistas se opondo em como querem um de seus quartos olhar.
Um episode recente era sobre um marido que fizesse cozinhar e queria sua cozinha olhar throughout como um aço do restaurante, o industrial e o inoxidável. Sua esposa quis um olhar tradicional do mundo velho. Você não poderia estar um separado mais distante do que aquele.
Eu aprecio sempre como os pares (treinados provavelmente) nunca discutem para seu ponto da vista, mas sempre em uma matéria razoável do estado da voz do fato o que quer ou o que gosta ou não sobre um artigo sugerido.
O resultado é sempre um quarto bonito com acordo muito pequeno. O que eu observei é o desenhador pode incorporar cada pessoa quer dentro de outras opções que teve não o pensamento uniforme sobre.
Neste episode, os painéis de madeira lustrosos nos armários e no refrigerador, dispositivos do aço inoxidável, contador do granito com as telhas usadas como acentos criaram um olhar que excitasse e satisfizesse ambos os povos.
Lição a ser aprendida: sua maneira não é a única maneira. Se você abrir sua mente e mantiver suas emoções na verificação que você poderia descobrir muito outro e idéias talvez mesmo mais agradáveis do que essa você pensa que você deve ter.
Sobre O Autor
Dorene Lehavi, Ph.D. é principal do negócio nivelado seguinte e de treinar profissional. Treina profissionais e sócios de negócio e ensina teleclasses em técnicas para quebrar através das barreiras ao nível seguinte. As ofertas do Dr. Lehavi uma sessão treinando complimentary assim que você podem experimentar como treinar pode trabalhar para você. Contate o Dr. Lehavi em Dorene@CoachingforYourNextLevel.com ou na correia fotorreceptora em Http://www.CoachingforYourNextLevel.com. Subscreva a dominar seu e-boletim de notícias mensal nivelado seguinte em http://www.coachingforyournextlevel.com/newsletter.html
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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