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O Cs Sete: Sinais Do Perigo Da Parceria - O Ö C: Controle Edições

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Uma série dos artigos que exploram as sete áreas críticas que podem indicar uma parceria está no problema.

O Ö C: Controle Edições

Quando o controle está no retrato é um proposition de lose/lose.

Primeiramente, é um illusion que qualquer um possa controlar uma pessoa ou uma situação. A necessidade controlar é carregada do medo, da falta da confiança e do insecurity. Uma pessoa que sinta que é necessário controlar é roubada de um sentido do bem estar. No negócio, o controle ou a tentativa controlar podem ocorrer em muitos venues.

A tentativa de controlar pode ir sobre no alto entre sócios ou seja là onde for na organização onde dois ou os mais povos trabalham junto. Pode estar entre um grupo dos gerentes, ou entre um CEO e dirigir o relatório. Pode ser um gerente e a equipe para quem ou são responsável. Pôde ser um CEO do proprietário e uns suportes conservados em estoque, ou um membro da placa de diretores. Os membros da família tais como siblings tentam frequentemente controlar-se, ou as mãos de um pai o negócio a seu filho, mas não deixam para ir das rédeas.

Quando alguém tenta controlar, expend a energia mental e emocional enorme para prender coisas dentro dos limites. O comportamento controlando é constrictive e confinar. Faz exame de seu pedágio em one's abilidade de funcionar em um saudável, no stress livre e na maneira creativa.

No negócio onde os objetivos desejáveis são crescimento, expansão e creatividade, este comportamento constricting impõe a perda destes elementos e afeta seriamente a linha inferior. Estão aqui algumas maneiras em que esta perda é manifestada:

7 MANEIRAS QUE CONTROLAM O COMPORTAMENTO EFETUAM A LINHA INFERIOR



Os empregados infelizes, controlados não trabalham à capacidade.

Stress, doença e custos das raças de Unhappiness na licença doente e na falta da produtividade.

O turnover aumentado é caro. Frequentemente os negócios não calculam os custos enormes em torno do turnover tal como custos para anunciar, perda do rendimento até que uma pessoa nova esteja empregada, treinada e movida até o nível da pessoa prévia, as.well.as um pacote de compensação. Há uns impostos mais elevados para a compensação do trabalhador quando um negócio tem sair dos empregados.

A perda dos clientes que gostaram dessa pessoa pode sair.

Os projetos que foram deixados unfinished podem nunca começar terminados.

O demoralization dos empregados saiu atrás.

Nível mais baixo total que funciona quando os gerentes superiores e CEO's stifle a atmosfera controlando o comportamento



Um exemplo de controlar o comportamento é o lance, que foi promovido ao gerente de um departamento no banco onde suas habilidades financeiras peritas lhe ganharam o recognition. Entretanto, no.one pensamento aproximadamente ou realizado suas habilidades dos povos não foi desenvolvido. Tinha tido nunca todo o treinamento em como ser um gerente. Enfrentado agora com seu desafio novo seu nível precedente da confiança de self diminuiu a zero. Mas desde que não quis qualquer um o saber, remanesceu escondido muito em seu escritório, não interagiu em uma maneira pessoal com seus membros da equipe, e micro-controlado lhes requerendo os começar a sua aprovação em tudo , grampos de papel requisitando uniformes. O resultado era demoralized, equipe funcionando do ponto baixo composta dos membros disgruntled que sentiram motivation desvalorizado e faltado para ser creativos e produtivos. Este tipo de controle, como em todo o comportamento controlando, além de debilitating aos indivíduos envolvidos, afeta negativamente a linha inferior do negócio.

É mais custo eficaz não colocar povos nas posições que requerem habilidades e talents além de seu nível atual. Uma solução mais positiva deveria oferecer ao candidato para o promotion a oportunidade para o desenvolvimento pessoal com treinar.

Quando as parcerias são compostas de membros da família é mesmo mais pronunciada. Para o exemplo, uns siblings mais velhos podem dirigir o mais novos. Podem diminuir, victimize, browbeat, ameaçam ou protegem. As mais novas podem ser vítima defiant ou da queda.

Obviamente, não somente seu relacionamento mas o negócio e toda a aquelas envolvidas nele pagarão o preço.

Como Parar de Controlar O Comportamento



Ter um ônibus na placa ajuda à pessoa controlada deixou seus sentimentos ser sabido em uma maneira non-ameaçando e ajudou também ao controlador crescer destes revelations.

Aprenda construir a confiança com o client(s) com treinar.

Incentive a produtividade e a creatividade mostrando como avaliar e apreciar-se.

Aprenda como delegar sem medo da perda do stature

Incentive a entrada e idéias creativas e a permissão fazê-los

Mostre a um executivo superior que se seus membros da equipe para fora o executarem reflete bem nele. Pode também fixar his que posiciona para o promotion porque seu departamento será deixado em agradecimentos bons das mãos a suas habilidades de gerência boas.

Dirija-se à estrutura da parceria ou da equipe para verificar se for em alinhamento com a visão e os objetivos que se ajustam para o negócio e estiver na sincronização com seus valores.



Treinar pode ser benéfico para qualquer um em uma organização que exiba o comportamento controlando. A primeira etapa a começar o comportamento sob o controle é self-awareness e aquela pode ser acelerada com a ajuda de um ônibus. Então, enquanto a consciência é desenvolvida, as situações previamente negativas podem ser giradas ao redor para ser win/win para todos.

Sobre O Autor

Dorene Lehavi, Ph.D. é principal do negócio nivelado seguinte e de treinar profissional. Treina profissionais e sócios de negócio e ensina teleclasses em técnicas para quebrar através das barreiras ao nível seguinte. As ofertas do Dr. Lehavi uma sessão treinando complimentary assim que você podem experimentar como treinar pode trabalhar para você. Contate o Dr. Lehavi em Dorene@CoachingforYourNextLevel.com ou na correia fotorreceptora em Http://www.CoachingforYourNextLevel.com. Subscreva a dominar seu e-boletim de notícias mensal nivelado seguinte em http://www.coachingforyournextlevel.com/newsletter.html

dorene@nextlevelpartnership.com

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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