4 dicas sobre como evitar a comunicação linhas repartição
Por exemplo, em um pequeno, duas pessoas por empresa, há muitas vezes a maior oportunidade para a conversa direta e discussão ao longo do dia. Existem apenas duas possibilidades para a comunicação verbal e é normalmente rápido, fácil e descriptive.If, no entanto, um terceiro membro é adicionado à equipa e, em seguida, seis possíveis linhas de comunicação são criados - um aumento de 300%. Comunicação direta se torna mais difícil e, muitas vezes, as mensagens são interpretados (ou mal interpretados) em uma variedade de diferentes ways.Now, acrescente um quarto membro da equipe ea sua comunicação possibilidades aumentam para 12. Uma quinta pessoa aumenta as possibilidades para 20. That's 20 maneiras diferentes de uma mensagem pode ser enviada e interpreted.At neste ponto uma "comunicação falha" pode ocorrer. Numa altura em que a empresa deveria ser centrada no crescimento e expansão, é vez confrontada com confusões, equívocos e desperdiçado time.Here são algumas dicas para evitar as discriminações que possam ocorrer quando as linhas de comunicação tornam-se esmagadora: * Periodicamente reunir todos os membros da equipe. Escolha um tempo para transmitir a sua mensagem, novas políticas, etc?. Se possível, encontrar um momento em que existem poucas distrações, tais como quando as máquinas são desligados ou quando os telefones não estão tocando. Muitas vezes existe um forte processo para satisfazer longe do local habitual de trabalho .* Se a mensagem que pretendo transmitir é longa ou complexa, apresentá-la verbalmente, por escrito, em seguida, distribuir cópias da mesma declaração. Esta técnica aumenta a retenção ea entendimento substancialmente .* Quando há pelo menos cinco membros da equipe, o sistema de comunicações da empresa torna-se mais formal e comunicações por escrito - notas, relatórios, e-mails internos - passar a fazer parte do cotidiano operações .* Quando reuniões, fornecer uma revisão rápida do que tem passado desde a última reunião eo que deveria estar a acontecer antes do próximo. A chave para estas reuniões é que elas sejam breves e realizada em um regular. Pode ser útil para manter notas simples nas linhas de: 1 que era discussed2 o que é pending3 aquilo que deveria ser seguido up4 itens anteriores que foram trazidos com êxito handled5 aquilo que deveria ser trazido na próxima reunião? e whyBy ter agendado reuniões, cada membro da equipe sabe que ele / ela será informada sobre todos os assuntos que dizem respeito a companhia deles. As linhas de comunicação permanecem intactos e um clara mensagem é recebida por todos. Além disso, as pessoas vão sentir uma maior parte da sociedade e irá sempre responder positivamente às metas comuns / crescimento objectives.Vera Haitayan, principal consultor da Liderança Laboratório., Califórnia uma base de trabalhadores e do processo de desenvolvimento e melhoria empresa consultora sênior é o editor do The Stepping Stone Newsletter featuring liderança e do processo de melhoria melhores práticas. http://www.1leadershiplab.com mailto: vera@1leadershiplab.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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