Einstein, o universo e liderança
Cada vez que um engate servindo nas forças armadas, tenho sido importunado pela questão que tem sido penduradas em torno da liderança desde tempos imemoriais: Como alguns líderes de persuadir as pessoas a acreditar nelas e segui-las e outros líderes não podem? Mas não foi o militar que me forneceu um quadro para responder a essa pergunta. Foi Albert Einstein e sua busca pela teoria do campo unificado da universe.Einstein é bem conhecido por especiais e suas teorias da relatividade geral, duas das principais conquistas intelectuais do século 20. Mas o que ele não é tão bem conhecido é uma quest magnífico que ele carregava em cerca de 30 anos - e acabou por fracassar pol Essa era a sua busca por uma teoria do campo unificado do universo, uma teoria que explica todas as forças do universo. E foi uma busca que me inspirou, na minha maneira pequena, para encontrar uma resposta para a question.Einstein liderança 's teoria especial combinado espaço e do tempo em um único conceito conhecido como o continuum espaço-tempo. Ele passou o resto de sua vida, não para desenvolver uma teoria do campo unificado, que incorporava gravidade para o campo eletromagnético. Mas não era seu para tentar resolver os enigmas da física que me inspirou. Foi sua tentativa de unificar as grandes forças do universo que é tão compelling.Just como existem grandes forças motrizes das actividades do universo, estou convencido de que há grandes forças motrizes as atividades de liderança. Se estamos a falar de organizações de pequeno ou grande, as organizações de açougue, padeiros ou fabricantes de velas, as forças mesma liderança - as leis da liderança, se você - se aplicam. Ou pelo menos que eu era a minha teoria, que era a minha missão: encontrar as leis da liderança, se eles realmente existem, e em seguida mostrar como as leis podem ser aplicadas em qualquer desafio organizacional. Em suma, podemos ter uma "teoria do campo unificado de liderança." Eu não vou entrar em detalhes de como cheguei a desenvolver a teoria - só que, depois de uma busca de várias décadas, trabalhando com os líderes de todos os matizes, eu desenvolvi o que chamo de Teoria do Campo Unificado do sucesso da liderança. Eu certamente não estou unificando conceitos tão grande como a gravidade e do campo eletromagnético; mas a minha teoria, em sua forma pequena, tem ajudado muitos líderes ao redor do mundo aumentar a sua eficácia da liderança para levels.Here muito maior, então, a Teoria do Campo Unificado do sucesso da liderança. Não é pó mágico transformá-lo em um grande líder. Ao contrário, é uma estrela guia para orientar e ajudar a dinamizar a sua liderança e UFTLS efforts.The comunicação é expressa como uma série de quatro proposições. (1) o sucesso do negócio Acontece quando as pessoas Obter Resultados. Claramente, este não é um estranho, como o UFO-conceito. Pelo contrário, é um BFO - um clarão do óbvio. No entanto, evidente ou não, ela é ignorada por muitos líderes - líderes demais. Também foco de muitos líderes em permitir que motoristas, tais como iniciativas de qualidade, re-engenharia de projetos e programas de redução de custos - em detrimento do povo que deve animar aqueles drivers.Para exemplo, eu sei de uma empresa que está empenhado na reestruturação quarto principal no ano passado uma meia dúzia. Três dessas iniciativas fracassaram, principalmente porque ignorou o aspecto de liderança humana /. Na verdade, proponho que o novo iniciativa está fadada ao fracasso também. É óbvia a razão: em vez de ser conduzido por uma estratégia de mercado atraente, produtos de forte, ou uma visão de liderança de mercado, esta nova reestruturação está sendo conduzida por uma nova sistema de computador! Os oficiais estão a reestruturação da empresa principalmente para melhor empregar esse sistema, não para melhor empregar pessoas para resultados. Atrevo-me a luz que eles podem perceber que estar no fim do túnel revelar-se, na verdade, ser um partido de busca procurando por sobreviventes. (2) LÍDERES fazer nada mais importante do que obter resultados. Outra afirmação aparentemente óbvia. No entanto, quando dou palestras de líderes ao redor do mundo, e perguntar-lhes, "Qual é a coisa mais importante que você faz como um líder?" cerca de 95 por cento deles dar a cada resposta, mas um presente. Esta é a resposta certa. Entenda o poder da aparente passividade do "ter". Líderes não conseguem resultados por si mesmos. Eles precisam de outros para ajudar a obter esses resultados. Hoje, com velocidade, flexibilidade, competitividade e trabalho em equipe de condução sendo, o controle de fim-freak-líder, que deve tiranizar e microempresas não podem controlar concorrer contra o líder que pode construir e motivar equipes para obter resultados. Em suma, o líder que pode "ter" outras obter resultados. (3) A MELHOR FORMA DE TER PESSOAS obter resultados é não à ordem los, mas para motivá-los. Como objectivo a liderança, que a motivação é um outro conceito que é mal compreendida por muitos líderes. Se nós não compreendem o conceito de motivação, como no mundo que podemos motivar ninguém a fazer nada? Aqui estão os quatro "verdades eternas" de motivação: A. A motivação não é algo que as pessoas pensam ou sentem, mas o que fisicamente. Somente quando as pessoas físicas podem tomar medidas que, na verdade, ser definido como "motivado". B. A motivação não é algo que podemos fazer para ninguém. Nós, como líderes só podem se comunicar. As pessoas que querem motivar deve motivar-se. O motivatee "ea motivação é sempre a mesma pessoa. C. A motivação é impulsionada por emoção. Na verdade, as palavras a emoção ea motivação vem da mesma raiz latina, que significa "mover". Quando queremos sensibilizar as pessoas, motivar as pessoas, para agir, nos envolvemos as suas emoções. D. Motivação melhor acontece quando é desencadeada pela face-a-cara fala (4). WE LEAD bem apenas quando as pessoas chumbo são CONDUZINDO BEM. Vamos jogar fora o velho conceito de liderança. Esse conceito é baseado na idéia de "seguidismo" -- líderes de sucesso sendo as pessoas que começaram a segui-los. Baloney! Hoje, a velocidade eo alcance da mudança na demanda de mercado de uma nova visão de liderança, liderança que pode lidar não só com a mudança mas, na verdade acelerá-lo e torná-lo de oportunidades. Essa visão é essa proposição quarto. Quantas vezes já ouvimos este elogio aparente, "Eles são como grandes líderes, que não pode ser substituído!" No âmbito do a dinâmica de uma nova liderança, os líderes de "grande, insubstituível" são, na verdade, os líderes mais pobres que devem ser livrado de! Se a função do líder é fazer com que outros obter resultados, então a melhor forma não é simplesmente motivá-los, mas motivá-los a levar os outros para obter esses resultados. Quando desafiamos os nossos líderes para realmente levar, vamos mudar o mundo deles eo nosso. Só então são well.Those que são os quatro principais proposições da Teoria do Campo Unificado do sucesso da liderança. Einstein falhou em sua busca por uma teoria do campo unificado, mas o sucesso ou o fracasso da teoria da liderança cabe a você. Colocá-lo em ação. Guiado por suas idéias, desenvolver estratégias, processos e habilidades de liderança. Você vai começar no caminho para ser um líder melhor. Porque os quatro proposições prevêem que definem as diferenças entre os líderes. Essas diferenças não são tão grande quanto as diferenças entre a gravidade e os campos electromagnéticos, mas eles podem ajudá-lo a fazer isso muito simples, terra-a terra-coisa que a sua carreira, que qualquer carreira, baseia-se em: liderança .=========== ================== 2004 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Filson The Leadership Group, Inc. Todos os direitos reservados. ============================= PERMISSÃO PARA REPUBLISH: Este artigo pode ser republicada em boletins e na web sites fornecidos atribuição está prevista para o autor, e ele aparece com o autor incluiu, caixa do recurso ea ligação viva do Web site. Email aviso de intenção publicar é apreciada mas não requerida: correio a: brent@actionleadership.comThe autor de 23 livros, Brent Filson livros recentes são, A LIDERANÇA TALK: THE GREATEST LEADERSHIP TOOL e 101 WAYS TO GIVE GREAT LEADERSHIP TALKS. Ele é fundador e presidente da Filson Leadership Group, Inc.? e tem trabalhado com milhares de líderes mundiais durante os últimos 20 anos, ajudando-as a conseguir sizable aumentos no duro, os resultados medidos. Cadastre-se para a sua liderança ezine livre e
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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