Procrastinação e jdi!
Em um papel de gestão procrastinação pode seriamente segurar progresso e desmotivam os indivíduos e equipas que, cheio de inovação e de unidade para avançar, ficar frustrado e confuso quando ação é realizada para cima. Existem uma série de medidas que vão ajudar a adiar gerente. Em primeiro lugar, reconhecer que é um bom mecanismo de defesa e razoável, que se relaciona com as coisas que possam ter ocorrido no passado. Uma decisão apressada que possam ter tido um resultado insatisfatório e desconcertante. Faz parte do seu caráter e talvez um pouco demasiado forte um comportamento para aqueles que estão ao seu redor. Ela pode muitas vezes ser um grande trunfo se você está rodeado por «Gung-ho" tipos que vão apenas para as coisas - não existe valor de prudência e de tudo é relativo! Em segundo lugar. Get Real! Muitas das' Medo 'escritos, tais como' Sinta o medo e Do it Anyway "por Susan Jeffers e" How to Stop Preocupante Iniciar e Viver ", por Dale Carnegie, exaltar as virtudes da avaliação do potencial downsides realista. Muitas vezes, perguntando se "Qual é o pior que poderia acontecer aqui?", Se você consegue ver como improvável a sua decisão é para a vida em risco. Então tem um pensar e ser realista - e, depois, fazê-lo! Terceiro e finalmente, considerar os efeitos de adiarem decisões. Quanta ofensa que isso faz com a organização, o seu Perto de pessoas e, acima de tudo que você, como as decisões mentira lá na parte de trás de sua mente, unmade? O resultado é na maioria das vezes não os resultados negativos que os teus piores medos sugerir, mas a preocupação subliminares que não tenham feito a decisão, ou seja, é ainda de se preocupar mais, muitas vezes é muito, muito pior do que quando somadas a decisão em si mesma! Então, na maioria dos casos, um bom pedaço de informação, ponderar os potenciais downsides e, em seguida, JDI. Apenas Do It - funciona um tratamento! Como um último exemplo, quando eu, na minha gestão antecipada dias, trabalhou com um gerente médio que se tornou um verdadeiro desafio, com o seu comportamento e atitudes - mesmo que foi intimidado por ele! Levou-me 18 meses de medo do confronto e se preocupe com ele sobre isso resolver - a prova que nunca foi realmente forte - eu disse eu mesmo ... A entrevista teve uma hora, durante o qual ele pediu desculpa pela sua completamente behaviour.He perceberam que não tinham a forma como ele foi vivida por outras pessoas foi tão prejudicial. Depois referiu, ele acessados regularmente feedback sobre esses dias, quando ele era 'off em um', e ele encorajou seus apoiantes para trazê-lo para terra rapidamente. Levei 18 meses que se preocupar conversation.Looking para trás, eu aprendi que é muito melhor para obter essas coisas arejada cedo, para todos. E nunca tem essa backfired em mim since.Martin Haworth e Gestão de Negócios é um treinador. Ele trabalha em todo o mundo, principalmente por telefone, com os pequenos empresários, gerentes e líderes empresariais. Ele tem centenas de sugestões, dicas e idéias em seu site, http://www.coaching-businesses-to-success.com (Nota aos editores. Este artigo pode ser editada para uso em sua publicação ou boletim enquanto viver um link para o site está incluído) ... ajudar-te, para ajudar a sua
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
