5 tomada de decisões lições de um longo tiro. uma vitória animadora Belmont
Como muitos, eu assisti a 134 Belmont Stakes esperando para ver o primeiro Tríplice Coroa em 24 anos. Em vez disso, eu vi a foto 70-1 prazo, Saravá, aparecem do nada para ganhar. Devemos ter coração esta vitória improvável. Como pequenos empresários, gestores e empresários, os tiros "grande" muitas vezes nos vêem como tiros de longo prazo - vale um aviso superficial, mas raramente more.As escutei treinador Ken McPeek e jóquei Edgar Prado após a corrida, eu percebeu a sua vitória não foi um acaso. A vitória foi o resultado de vários inteligentes, gestão de pequenos negócios e tomada de decisão. Aplicar essas mesmas ações de forma consistente, e você pode ganhar o seu próprio "Belmont Stakes:" Aprenda a partir do seu mistakes.Just antes do Belmont, Ken McPeek foi despedido como treinador Harlan's Holiday (o "melhor" do cavalo). Em vez de se tornar amargo, McPeek aprendeu uma lição de gestão com a experiência. Ele analisou sua ações passadas e tomou medidas para melhorar. Como resultado, ele trouxe Sarava nos primeiros dias para que o cavalo pode começar uma sensação para a pista. Depois da corrida, foi observado que os três primeiros classificados Belmont havia treinado em o dia antes da faixa race.We têm sido criticados por nossa performance de gestão, ações ou idéias. É fácil tornar-se defensivo, culpa os outros, e descartar a crítica como base de fora. Da próxima vez, quando você receber uma crítica ou uma empresa sofrer um retrocesso, usá-lo como uma oportunidade de aprendizagem. Olhe para o grão de verdade na crítica ou descobrir o que você poderia ter feito diferente e tomar medidas para improve.Have fé yourself.In em cada uma das duas entrevistas, o primeiro ponto do Prado foi que ele tinha McPeek e guardei a fé. Eles não desistiram, apesar do que os outros pensavam. Esta não foi a fé cega, entretanto. Eles viram sinais de um campeão em Sarava que outros ignorados. Eles desenvolveram os pontos fortes e eles persevered.Critics raramente são tão perto como você está a uma situação. Eles não sabem todos os detalhes e não consegue entender tudo o que você está pensando. Quando você vê uma oportunidade que outros não, ter um taco a partir desses vencedores e t persevere.Don 'automaticamente julgar o cavalo foi underdog.Sarava McPeek de terceira corda. Depois de perder dois primeiros favoritos - um para lesão, o segundo quando o dono do cavalo o levou a outro treinador - ele ficou com o oprimido, Sarava. Teria sido fácil desistir do sonho. Em vez disso, enquanto outros ogled esperado vencedor War Emblem e superstar treinador Bob Baffert, McPeek olhou para os pontos fortes em seu próprio cavalo e viu o que os outros não - um winner.It é fácil olhar para os astros e campeões de gestão de negócios nas nossas próprias indústrias e tornar-se desanimado. Em vez disso, procurar os pontos fortes em sua situação e aproveitar as oportunidades quando elas represent.Know para fazer seu Prado move.Jockey deliberadamente corria em quinto lugar, atrás de War Emblem, através de maior parte da corrida. Quando o favorito engasgou, enfraquecido de um tropeço no portão, Prado estava pronto. Ele fez o seu movimento, andar cerca de War Emblem, e em seguida, empurrando os outros passado para ganhar os concorrentes não são victory.Strong infalível. Procure por fendas na armadura. Além disso, não desconto "Lei de Murphy", que pode golpear sem preconceitos. Quando surge uma oportunidade - se você tiver criado um ou uma apresentação para você - esteja pronto para fazer a sua move.Speak cima, mas ficar entrevistas humble.During, McPeek apontou que ele tinha feito para ganhar a corrida, mas ele não me gabar. Seus concorrentes ainda são grandes competidores. Ele sabia que, vangloriando-se sobre a vitória poderia Belmont significa corvo comendo depois de uma filosofia muito interessante.Você deve recorrer futuro mesmo é válido para os nossos próprios sucessos. O ambiente de negócios fluxos e refluxos. Hoje vencedores de gestão podem ser lutadores de amanhã. Ser humilde e simpático quando você está no centro das atenções pode angariar apoio por meio futuro difficulties.Follow estes cinco lições de um tiro no escuro e eu vou vê-lo nas corridas !_____ Para saber mais sobre Ken McPeek, visite o site da McPeek Racing, http://www.mcpeekracing.com. Como uma nota lado, ter um olhar para os "pontos de diferença" página sob o título "Sobre McPeek Racing" para posicionamento e diferenciação do examples._____About Kyle AuthorBobette baseia-se 12 + ano de Marketing / experiência Executivo, MBA Marketing, pesquisa e marketing on-line em sua escrita. Bobette é proprietário do site Plano de Marketing de Rede, http://www.WebSiteMarketingPlan.com, e autor do plano de marketing e promoção Web livro "How Much For Just a? Spider Web Marketing Estratégico para Pequenas Empresas Orçamento." (HowMuchForSpider.com / Toc.htm) Copyright 2002, 2004, Bobette Kyle. Todos os direitos reservados.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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