Como atrair e reter as pessoas certas
Se você é um dos executivos muitas dificuldades em encontrar e manter as pessoas certas para impulsionar o seu negócio para a frente, você vai encontrar essas percepções helpful.If você está frustrado por tentar motivar as pessoas, o trabalho em vez de desenvolver uma sociedade onde as pessoas são auto-motivado? onde eles fazem as coisas porque querem. Quando estamos inspirados, podemos desfrutar de nosso trabalho, estamos produtivo, e estamos orgulhosos dos nossos esforços. Continuamos focados e comprometidos com a tarefa em questão. Em suma, estamos estendendo para fora a melhor organização effort.An irá atrair e reter uma equipe de pessoas dedicadas ao sucesso da organização e suas metas quando se tem um propósito, um Missão, e um conjunto de valores que ela vive por, efetivamente comunica-los por toda a organização e as medidas de suas ações e decisões contra eles. Vamos definir o propósito, missão e valores são e falar sobre as implicações de tê-los claramente definidos e incorporados na organization.Purpose: Objetivo é o "PORQUE" da equação. Finalidade define porque nós fazemos o que fazemos. Ele define porque nós vamos trabalhar cada dia. Sem propósito, as pessoas só vão pelos movimentos e como a maioria de nós sabe, há uma grande diferença entre a atividade e realização. Ter um objetivo cria um critério, por assim dizer, para medir as nossas decisões contra. Ele ajuda-nos a tornar-se apaixonado, ajuda-nos a escolher entre as muitas opções apresentadas a nós, nos ajuda a tomar melhores decisões de contratação, e nos mantém no caminho certo. É possível ter sucesso sem um propósito claro, mas tendo uma acelera e amplia o results.When uma empresa tem um propósito claramente definido, começa a agir como um ímã, atraindo o tipo de pessoas que vão ainda mais o efeito; pessoas que são da mesma opinião. Não só vai ter um finalidade reter as pessoas certas, mas também vai agir para atraí-los. Este é o poder por trás do sucesso de muitos sem fins lucrativos. Embora muitas vezes são incapazes de pagar seus funcionários grandes somas de dinheiro, eles continuam a atrair e reter as pessoas que são dedicados e que trabalham duro para atingir o objectivo da organização. Enquanto o propósito da sua organização pode não ser tão altruísta como um não-para-fins lucrativos, ele definitivamente um papel importante, quase crítica, role.How-lo a desenvolver um efeito significativo? Envolver as pessoas em toda a organização, a fim de desenvolver e destilar a essência do motivo pelo qual a organização existe. Não simplesmente contar com a equipe de executivos para desenvolver e, em seguida ditar o fim do grupo. E certamente não dependem de uma empresa de fora para criar o seu propósito para você! Foi minha experiência que um bem definido declaração da finalidade é uma só frase, criada para captar a essência do "porque" a organização existe com poucas palavras como possíveis e ressonância quando lida ou falada. Isto traz clareza e energia , e torna muito mais fácil para se manter em mente quando a tomada de decisões e policies.Mission: Missão é o "O" da equação. Missão define que a empresa faz para atingir o seu propósito. O melhor definida uma missão da empresa é, o que é mais fácil escolher entre as muitas oportunidades que se apresentam. A missão? os meios para atingir o Propósito - podem ser bastante restrito, ou ser um pouco largo. No entanto, aquele que é demasiado estreito pode restringir indevidamente uma organização de considerar as oportunidades que poderiam ser um excelente ajuste, e um que é muito amplo não oferece orientação a todos e pode causar uma organização para se espalhar muito fina, fazem um trabalho ruim em tudo e, essencialmente, diluir sua effectiveness.How você determina uma missão adequada? Novamente, lembre-se de envolver as pessoas em toda a organização a desenvolver e destilar o essência do que sua organização está em causa. Não basta invocar a nível executivo para desenvolver e, em seguida ditar a missão para o grupo. Trabalhar para atingir esse equilíbrio entre clareza e confinamento? não muito largo, Ainda não excedente restrictive.Values: Os valores são o "como" da equação. Os valores definem como a missão será realizada em um esforço para atingir o Propósito. Eles definem as "regras do The Game". Alguns dos esses valores vêm à mente com facilidade, coisas como honestidade, cortesia, gentileza e ética. Mas alguns outros valores importantes que apenas a superfície de reflexão, quando ocorre - quando diferentes perspectivas e vozes sejam ouvidas. Valores como a autenticidade ea vulnerabilidade pode ser colocado sobre a mesa para apreciação. (Que, por sinal, são duas qualidades essenciais de um líder excepcional.) Não importa que os valores são decidida como sendo importante para a empresa. O que é importante, porém, é que quaisquer que sejam, todos na empresa vidas, e apoia-los. É importante que as políticas e decisões da empresa estão em alinhamento com eles. Se a empresa tem uma lista de valores reconheceu que se propõe a viver e, em seguida, opta por ignorá-los, a lista se torna um ponto sensível e funciona como um reflexo negativo do tipo de organização você realmente lead.When uma empresa tem claramente definido o seu objectivo, Missão, Valores e, em seguida, todas as decisões, políticas e ações terão uma vara de medição para mantê-los no caminho e você terá um organização que atrai e mantém o melhor! Você vai criar uma cultura organizacional que, naturalmente, age como um ímã para atrair e reter pessoas de mentalidade semelhante. E você também tem o quadro de entrevista sobre as coisas que mais importam para você e sua organização. Não mais as pessoas vão ser contratadas com base apenas nas habilidades técnicas ou simplesmente para preencher a liderança seats.Exceptional inspira os melhores esforços para os outros! Escrito por Michael Beck, presidente dos Excepcionais Leadership, Inc., uma empresa de desenvolvimento de liderança e coaching executivo dedicado à criação de liderança excepcional para os lucros mais elevados e maior satisfação no trabalho. Michael pode ser alcançado em 877-977-8956 ou mbeck@XLeaders.com, e você pode aprender mais sobre a empresa e estas idéias no http://www.XLeaders.com Permissão para reimpressão com completa atribuição. Copyright 2004, excepcional liderança,
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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