Melhor desempenho de gestão - a 3 easy-caminho passo
Direção fazer três erros quando tenta executar negócios. Eles fazem muito, eles não confiam em seu povo e eles não têm habilidades suficientes. Aqui vamos explorar um 3 etapas fáceis para começar seu negócio de volta aos trilhos e começar uma vida. Os gerentes trabalham em condições cada vez mais desafiador e carga de trabalho parece sempre aumentar. Há oportunidades para utilizar as capacidades de cada um daqueles que trabalham com eles. No entanto, muitos gestores na luta, levando a carga até que, finalmente, que vem da palha que quebra o gerente de camelo (aka) back.So o que acontece? Bem, os gestores não escolhem dar tarefas de distância, para vários reasons.The gerente pode se sentir obrigado a fazer a maior parte do trabalho - afinal, isso é o que ele acredita que está sendo pago for.There é um gap.He conhecimento podem não querer abrir mão de algum trabalho, pois seu papel seria, então, 'Let Go', assim faz-se parecer muito ocupado e, portanto, indispensible.There é um gerenciador de gap.The confiança não tem as habilidades para trabalhar em estreita colaboração com o seu povo e, gradualmente, permitir-lhes a confiança para seguir em frente e obtê-lo right.There é um gap.Learning habilidades que a gestão é sobre ter um claro "Whats 'sobre a visão das organizações e metas e, em seguida, permitindo que a capacidade individual e da equipe para chegar a criatividade e entregando 'comos', é difícil para alguns gerentes. Eles são os únicos que se queixam de que há muito a fazer, que exige da alta administração não são razoáveis. Dando trabalho até é vital. Agora não há conhecimento gap.Management é deixar de lado algum do material a ser feito, confiar no seu povo, uma vez dado critérios claros e objetivos e ficar com o verdadeiro papel, o desenvolvimento de outros, projetando possibilidades de crescimento e ser pró-ativo e não um bombeiro. Lentamente, eles acertar mais e mais. Seus resultados são cada vez melhor. Agora não há confiança gap.Providing todas as sessões de treinamento no mundo, não vai fazer um jota da diferença se o gestor não está pronto para a aprendizagem e desenvolvimento. Às vezes, segurando a mão da fábrica, com o apoio de um tutor ou um treinador fora-de-linha. Eles aprendem em um lugar seguro e ficar melhor. Há agora nenhuma habilidade gap.Gradually, o conhecimento, a confiança e as habilidades se combinam para gerar um melhor gerente, equipe e desempenho do negócio. As organizações podem tomar a iniciativa de ajudar os gerentes de obter este direito. Vale a pena it.Martin Haworth é um negócio e Gestão de ônibus. Ele trabalha em todo o mundo, principalmente por telefone, com os pequenos empresários, gerentes e líderes empresariais. Ele tem centenas de sugestões, dicas e idéias em seu Web site,
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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