O ambiente permissivo é o suspeito
O comportamento permissivo e participativa que a maioria dos funcionários exame para concedido, eventualmente escala para o comportamento mais agressivo grave comumente referido como empregado sobre a violência no local de trabalho do empregado começa com insinuações, uma palavra ruim, ou piadas simples tomados fora de contexto ou utilizados para inflamar o outro. Início de uma investigação adequada e completa é possível, sob os auspícios de uma avaliação da ameaça Team. Brincadeiras entre empregados se deixado sozinho pelos supervisores torna-se tensa e muitas vezes resulta em uma resposta mais agressiva. A verdade da questão é que na maioria dos casos, esta brincadeira é percebido como inofensivo, muitas vezes talk.Supervisors loja Acreditamos que esta loja saudável falar constrói camaradagem e não prejudica o desempenho. No entanto, o comportamento permissivo, como autoriza o agressor em potencial que pode sentir que ele goza a parcialidade do supervisor. Afinal, ele faz seu trabalho, bombas de fora os números e reúne os patrões "demandas. Independentemente da relação e seu desempenho, definida e acções claras devem ser tomadas inicialmente para reduzir o potencial de uma situação explosiva de impactar o ambiente de trabalho. A reação espontânea da vítima, embora surpreendente poderia ser suficientemente volátil para afetar passantes, well.Remembering que o negócio proprietário é responsável pelas ações que não têm em qualquer situação coloca a decisão em causa. A prevenção da violência no trabalho requer uma resposta pró-ativa. A segurança é de todos responsabilidade, mas em última análise, dever da administração. A exposição ao comportamento violento dos empregados não é outra questão que será apresentado em articles.In futuro um ambiente permissivo, o empregado não informado não tem idéia de que as emoções amarrado em simples atos de assédio são uma combinação explosiva, muitas vezes levando a uma resposta espontânea contra a vítima. Enquanto a resposta é lamentável em termos de quem, em última instância precipitou o incidente, a vítima que está agora a tomar a ação em suas mãos torna-se o agressor e deve ser realizada accountable.Using uma avaliação da ameaça da equipe ou um grupo formado de indivíduos seria o adequado abordagem neste cenário e nos incidentes futuros. A condução da avaliação de ameaças de processo que envolve a análise total dos dados e informações disponíveis sobre os participantes, o incidente e da ambiente, a fim de render um resultado justo e imparcial. Sendo devidamente treinados é fundamental. O conhecimento de como conduzir um inquérito de averiguação é fundamental para o sucesso da determinação do tipo de disciplinar ou penal poderá trazer. O processo deve ser sincronizado e bem articulada e reflexiva da equipe da liderança da organização, se possível para assegurar que a preliminar responsabilidade de conduzir o processo de averiguação de investigação não se enquadra no ombro do Diretor de Segurança tempo após o fato. Os principais intervenientes do Threat Assessment Team poderá incluir, no mínimo: o supervisor imediato, Pessoal e Gestores de Recursos Humanos, de Assistência ao Empregado, Segurança e gerentes de segurança para garantir uma minuciosa avaliação da ameaça (Investigation) é conducted.In apreciar o cenário a causa do confronto foi o nome inabalável vocação, abuso verbal e insinuações, criado por um ambiente permissivo e mal supervisionado. Supervisores que deixar de intervir para corrigir esta tipo de comportamento pode ser considerado civilmente responsável e responsável pela sua incapacidade de agir cedo ou adequadamente para evitar a escalada ou confrontos. Nos casos de morte ou lesões graves entre os funcionários ou clientes, ternos da lei faltoso morte são frequentemente apresentada, além de processo criminal. Não saber não é mais um supervisores excuse.When legítimo deixar de actuar de forma adequada, a gestão tem o encargo de investigar o incidente, lidando com a questão do agressor sobre o comportamento contributivo do instigador e decidir sobre as medidas disciplinares adequadas progressiva (ou, se necessário, encaminhamento à polícia local para penal). E, por isso, enquanto política de tolerância zero é necessário e altamente recomendável, não deve ser um padrão absoluto na administração da disciplina até que a causa raiz "do comportamento do contribuinte torna-se claro através do processo de avaliação. Quando controlar ou tratar os frutos potencial do comportamento indesejável ou mais apropriadamente, a prevenção de incidentes lidar com um problema de segurança no local de trabalho, cada situação não deve ser resolvido da mesma maneira com a mesma decisão administrativa. Qualquer abordagem global para fazer cumprir a política de Tolerância Zero acidifica a inocentes e os preconceitos das testemunhas potenciais que podem ter medo de retaliação ou de represália, os fatores que podem complicar ainda mais o processo disciplinar e / ou criminal referral.Felix P. Nater é Presidente da Nater Associates, Ltd. uma empresa de consultoria de gestão de segurança especializada em segurança de trabalho e prevenção de violência no trabalho. Aposentou-se como um postal E.U. Inspetor em 2001, com mais de 30 anos de experiência criminal e de segurança. Os últimos dois anos foram gastos consulta para empresas pequenas e médias empresas em questões de segurança que afectam o ambiente de trabalho. Ele tem uma FREE boletim on-line, intitulada "Violência no Trabalho de Prevenção da Criminalidade e Segurança Consciência que você pode se inscrever através de
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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